裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文5篇-資料下載頁(yè)
2024-11-22 23:54本頁(yè)面
【正文】 術(shù)知識(shí)。能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)遇到的施工問(wèn)題，負(fù)責(zé)跟甲方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流協(xié)調(diào)，處理好跟甲方的關(guān)系。裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)4熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。監(jiān)控施工用料的質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng)，確保施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃，并編制工程施工進(jìn)度表，嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，整理各項(xiàng)資料，進(jìn)行歸檔。裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)5負(fù)責(zé)精裝修工程的項(xiàng)目施工管理工作。編寫(xiě)精裝修施工工程管理方案，并根據(jù)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，全過(guò)程控制本專業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度及安全文明施工。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中增減項(xiàng)、方案變更等的審核、分析和總結(jié)。對(duì)工程項(xiàng)目中的精裝修工程進(jìn)行技術(shù)分析，解決施工技術(shù)難題。裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、安全、進(jìn)度、文明施工等全面施工管理工作。代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理及社會(huì)有關(guān)單位的日常業(yè)務(wù)工作。根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報(bào)價(jià)編制項(xiàng)目工程進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力總計(jì)劃。對(duì)施工方案、重大技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、資源調(diào)配、設(shè)備采購(gòu)、人事任免獎(jiǎng)懲、索賠等問(wèn)題及時(shí)決策。履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。組織具體工程的驗(yàn)收，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成。主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程成本控制，編寫(xiě)成本控制計(jì)劃，按期上報(bào)已完成工程量報(bào)表，審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)策劃與執(zhí)行。做好進(jìn)度款申報(bào)、和下游付款工作，做好竣工驗(yàn)收和決算工作。裝飾項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)7協(xié)助工程部經(jīng)理做好裝飾施工工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的前期溝通協(xié)調(diào)工作，組織制定裝修工程計(jì)劃、組織工人完成施工，有效控制施工進(jìn)度。按照公司要求負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全等工作。配合監(jiān)理部進(jìn)行項(xiàng)目施工檢查及竣工驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全程監(jiān)控，成本控制、保證項(xiàng)目回款。開(kāi)展各工種人員的評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，汰換不合格人員。拓展客戶資源等
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