物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責15篇-資料下載頁
2025-04-05 21:53本頁面
【正文】 出崗位職責權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報。 進行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?！ “l(fā)生緊急事件時，立即組織相關(guān)責任人員進行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責任人員總結(jié)、學習，分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報?！ ∶吭陆M織一次對機電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，或書面通知有關(guān)員工，要求整改?！ ”O(jiān)管財務(wù)各類款項的收支，督促帳目日結(jié)日清，控制成本、編制預算。 統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實情況?！ ∝撠煂Ψ职贤鄳?yīng)條款的審核、修改，并對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定?！ ∝撠焻⑴c、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作。 1負責外部的溝通和聯(lián)系，及時處理投訴，并向當事人通報處理意見和結(jié)果。物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責14 全面負責管理處各項目日常管理工作?！ 栏駡?zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標、計劃、預算制定管理處工作目標、計劃及預算，完善制度，持續(xù)改進。 倡導節(jié)能并采取有效措施降低運行服務(wù)成本，開源節(jié)流?！ ∝撠熃⒐芾硖幭嚓P(guān)工作流程和作業(yè)標準，理順工作關(guān)系，確保各項工作的有序開展?！ ∫陨碜鲃t，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對工作實施進行過程監(jiān)控，必要時作相應(yīng)調(diào)整?！ ∝撠煂芾硖幦珕T的培訓，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)?！ 娀瘓F隊意識，倡導團結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營造良好的工作氛圍?！ “垂疽髮芾硖巻T工進行績效考核，做好公平、公正、透明、合理。( ) 加強與其他部門、業(yè)主、外部機構(gòu)的聯(lián)系與溝通?！ “垂疽笳_處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責15 安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作； 組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決； 提出新項目管理設(shè)備增補改造的初步方案； 掌握設(shè)施和機電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況； 代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機電方面的各項業(yè)務(wù)； 負責監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費用； 負責對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作； 完成公司領(lǐng)導交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。第 9 頁 共 9 頁
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