咨詢項目經理崗位職責-資料下載頁
2025-11-06 02:43本頁面
【正文】 代收代付行為，必須事先取得收款方的書面代理收款委托書，同時按本款第2條規(guī)定落實。凡違反上述規(guī)定者，公司將視具體情況予以處罰。㈤工作移交工作交接時，涉及財務行為的內容，必須有移交清單，并由財務部派人監(jiān)交，移交清單一式復寫三份，三方各執(zhí)一份。移交清單中必須列明對外未結算的費用、小訂款、代收代付款、與結算有關的資料。七、處罰、撤職、降職、離職、辭職的規(guī)定㈠處罰：凡未能及時按本制度的規(guī)定開展工作的，每次將予以30600元的罰款。每季度處罰達到2次或每年處罰達到6次，將予以降職處理。㈡降職：項目經理有下列失職、瀆職行為發(fā)生，產生不良影響或造成經濟損失的，公司將對項其予以降職和800—3000元罰款處理：連續(xù)3個月未能完成公司下達的銷售任務。有貪污、挪用公款行為。故意違反公司制度且不思悔改達3次以上。因監(jiān)管不力導致其下屬嚴重違反公司制度，對公司造成經濟損失和重大不良影響的。因工作失誤導致當月銷售出現(xiàn)非市場原因重大滑坡（與上月相比下降50%以上）。連續(xù)2個月完成任務不足70%者，轉為見習項目經理。被降職者必須在8小時內交接完現(xiàn)任工作，停職3—7天，作出深刻書面檢查后，對其在全公司內予以通報批評。在公司重新安排工作后，被降職者必須在24小時內到新崗位報到。㈢撤職：項目經理有重大侵害公司利益行，或者嚴重違反公司制度，公司可予以就地撤職直至解除勞動合同，并扣除其當年全部年終效益獎金。㈣離職：項目經理未按規(guī)定程序辦理辭職手續(xù)，擅自離開崗位超過24小時，作自動離職處理，公司有權扣除其所有未領收入及年終效益獎金，并撤消其所有職務。㈤辭職：項目經理辭職必須按照勞動合同的相關約定，提前30天提出書面辭職申請，經公司批復后，并與公司安排的接任人員辦好所有交接手續(xù)（含日常工作交接、各類報表檔案交接、財務清算等）后，方可按公司規(guī)定到總部辦理辭職手續(xù)。㈥項目經理被撤職或離職后，不得再回到本公司工作。項目經理辭職后重新進入公司，必須按正常程序面試，面試合格并在總經辦辦理報到手續(xù)后方可上崗，其待遇視同新進員工。㈦違反其它未在本條款中列舉，但行為性質相似或情節(jié)相近的，按《公司員工勞動紀律處分條例》相應條款處罰。八、待崗項目經理因崗位撤并、項目清盤、撤場等原因而未上崗，可轉其它項目部或部門，職務和工資待遇不變，工作職責根據轉崗部門而定，承擔個人銷售任務。期間增加待崗補助，其標準為每月800元。另按個人業(yè)績計發(fā)提成。待崗人員接到公司待崗安排的通知后，應在三天內到公司行政部報到。逾期不報到且無合理解釋者，作自動放棄處理。如公司有新的項目安排，則按其原崗位待遇標準執(zhí)行，取消待崗補助。項目經理因個人原因待崗者不適合此條。第五篇：項目經理崗位職責 (崗位職責)項目經理崗位職責工程項目全面負責。項目經理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。組織和調配精干高效的項目管理班子，確定項目經理部各部門和機構的職責權限。主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設備按時進場，做好材料供應工作。主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務開支并制訂項目有關人員的收入分配方案。深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。及時處理債權、債務，搞好資產清算，保證國有資產不流失。搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。按有關規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二0一 年 月 日
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