項(xiàng)目經(jīng)理主要崗位職責(zé)-資料下載頁(yè)
2024-11-26 00:31本頁(yè)面
【正文】 座談會(huì)資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作。協(xié)助項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)人完成研究項(xiàng)目，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員之間的關(guān)系。按照項(xiàng)目時(shí)間表有效控制項(xiàng)目進(jìn)程。職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項(xiàng)目的管理、與后續(xù)跟蹤負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)程控制，組織匯報(bào)。負(fù)責(zé)安排客戶完成項(xiàng)目結(jié)題事宜。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項(xiàng)目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。總體管控項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)安排承擔(dān)項(xiàng)目秘書工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的制定尤其是立項(xiàng)和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的整理及歸檔，處理項(xiàng)目組出差期間的后勤和費(fèi)用管理。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目報(bào)告并向客戶進(jìn)行階段性和最終成果匯報(bào)。職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對(duì)產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進(jìn)行互動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品良性發(fā)展。項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)71. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項(xiàng)、開發(fā)、測(cè)試到結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中的研發(fā)項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、計(jì)劃及預(yù)算制定、進(jìn)度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)管理、階段評(píng)審、結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)等。2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的日常工作分配、考核激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力和主動(dòng)性。3. 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在研發(fā)項(xiàng)目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系，以保障研發(fā)項(xiàng)目及時(shí)高效準(zhǔn)確的達(dá)成。作為研發(fā)項(xiàng)目管理主窗口進(jìn)行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
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