項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)與項(xiàng)目經(jīng)理安全履職總結(jié)匯編-資料下載頁
2025-11-17 00:31本頁面
【正文】 職能部門及時(shí)建立現(xiàn)場(chǎng)安全隱患動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并制定控制措施，日常重點(diǎn)管控。督促了職能部門傳達(dá)、宣貫業(yè)主、上級(jí)公司相關(guān)安全管理文件要求，并落實(shí)了相關(guān)要求。監(jiān)督了各級(jí)管理人員安全責(zé)任正確履職。堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，督促主責(zé)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三違行為進(jìn)行了處罰和教育。嚴(yán)厲打擊了非法違章行為。四、保證了安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目部全體員工均高度重視安全生產(chǎn)工作，尤其是在資金極其緊張的情況下，在資金安排方面每月均首先保證安全生產(chǎn)的投入，做到安全?？顚Ｓ茫_?，F(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的安全。五、取得的成果和經(jīng)驗(yàn)（一）安全目標(biāo)完成情況本季度未發(fā)生重大安全責(zé)任事故；無員工傷亡事故；無重大機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故。（二）取得的經(jīng)驗(yàn)本項(xiàng)目安全管理工作任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)高、壓力大，但項(xiàng)目部長(zhǎng)期堅(jiān)持以維護(hù)項(xiàng)目安全秩序?yàn)榧喝?，以消滅現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目標(biāo)，重在禁止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)，經(jīng)過努力，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，取得安全管理經(jīng)驗(yàn)如下：首先必須健全項(xiàng)目安全環(huán)保保證體系，且保證運(yùn)行正常，同時(shí)，根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況不斷的改進(jìn)安全管理體系，以確保體系的適宜性和有效性。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成誰主管、誰負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的安全責(zé)任體系，并強(qiáng)化考核措施。強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。首先安全管理人員要深入一線安全督導(dǎo)、檢查、跟蹤問題整改；其次是措施要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源有針對(duì)性，突出安全問題有專項(xiàng)措施管理；再次是規(guī)范日常安全管理工作，把危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制作為工作的切入點(diǎn)，切實(shí)掌握各工點(diǎn)安全動(dòng)態(tài)，見縫插針，管理到根源。制度必須要有執(zhí)行力。做到令行禁止，明令賞罰，獎(jiǎng)罰做到公平、公正、公開、及時(shí)，以更有效的推行項(xiàng)目安全管理制度。安全培訓(xùn)教育及時(shí)跟進(jìn)，培訓(xùn)教育要有針對(duì)性，避免教條化、任務(wù)化、生搬硬套，要針對(duì)各工序、各作業(yè)對(duì)象制定詳細(xì)的施工安全培訓(xùn)教程及計(jì)劃。溝通交流、信息暢通。項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理措施、制度、安全知識(shí)及獎(jiǎng)罰情況必須第一時(shí)間交流到班組、一線工人，才能順利開展各項(xiàng)安全工作，達(dá)到安全管理共識(shí)。成績(jī)僅代表過去，項(xiàng)目部將時(shí)刻謹(jǐn)記安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行本公司、上級(jí)單位和本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度，爭(zhēng)取安全管理工作將更上一層樓。
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