【導讀】施工項目的質(zhì)量、進度、安全責任。實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標,實行崗位目標考核制,獎優(yōu)罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業(yè)精神;應、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告;源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規(guī)的要求”的目標,使工程質(zhì)量達。保持與管理部門的聯(lián)系,樹立企業(yè)形象,實行文明施工;因素,實現(xiàn)安全無事故;協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工單位之間。進行返工,直到合格為止。決制止,抓好安全生產(chǎn),文明施工;