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【正文】 ???? 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 28 1 國家政策的不支持 教育政策的問題，是教育政策理論中的一個重要課題，也是國家教育中所必 須要明確的問題，國家的教育政策在對教師要求方面，強調(diào)教師應(yīng)該掌握較深的專業(yè)知識，具備較強的教育能力，要進一步落實教師資格證書制度；由于托教行業(yè)是個新興行業(yè)，有可能還沒有納入到國家的相關(guān)行業(yè)政策中去，所以國家勢必會對托教中心加大重視力度，會在中心的師資，安全措施等各個方面都有嚴格的要求，還有在我們辦理相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照的時候可能會遇到一些困難。 2 資金風險 任何項目的建立都會需要大量的資金，我們托教中心也不例外，但是僅僅憑借我們個人的資金來發(fā)展托教中心是不可能的，因此，我們必須向社會籌集資金，但是鑒于托教中心是一 門新興的行業(yè)，社會對其的認可程度可能還沒有我們想象的那樣大，所以在我們籌集資金的過程中可能會受大這樣或者那樣阻礙，這勢必會導致托教中心的發(fā)展受阻。 3 宣傳工作不到位 如上所述，托教中心是一門新興的服務(wù)行業(yè)，社會的隊其的認可程度還不高，這就使得我們在宣傳的過程中會受到一些人的質(zhì)疑，這無疑會給我們的宣傳工作不好開展，從而也會影響整個的托教計劃發(fā)展。 4 孩子的人身安全 我們的教育對象都是年幼的孩子，隨著年齡的增長，孩子的各種 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 29 能力逐漸增強，使孩子涉足的活動范圍也在不斷擴大，但孩子們年幼好奇、好動，凡事都觸摸嘗試， 缺乏自我保護能力，常常會有一些意外傷害事故發(fā)生。 5 意外情況有可能隨時發(fā)生。例如管理不善等等。 任何行業(yè)的發(fā)展都不會是一帆風順的，我們托教中心也不會例外，在我們的發(fā)展過程中不可避免的會遇到這樣或者那樣的困難和問題，當面臨突如其來的問題時，我們要時刻保持冷靜的頭腦，沉著鎮(zhèn)定，細心機智，力求找到解決問題和困難的最好的辦法，讓我們的托教中心健康地成長！ 風險對策 1 行業(yè)風險對策：密切關(guān)注國家政策導向，發(fā)揮服務(wù)行業(yè)成本低的優(yōu)勢，增強競爭力，提高市場占有率。 2 市場風險對策：在加強服務(wù)推廣的同時，建立完善 的市場信息反饋體系，制定合理的服務(wù)價格，加快服務(wù)新類型的推出，增強市場應(yīng)變能力。 3 資金風險對策：努力尋求熱衷于托教事業(yè)的 合作者。 4 經(jīng)營風險對策：強化跟蹤服務(wù)隊伍，保持與客戶的合作關(guān)系，推進工作的進程。 5 人才策略：實行股權(quán)期權(quán)制，防止核心技術(shù)人員流失，與骨干員工簽訂保密協(xié)議。 6 安全 策略： 避免孩子意外傷害的發(fā)生， 是我們托教中心除了教育質(zhì) 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 30 量以外必須高度重視的第一問題。 ㈠ 為孩子營造一個安全的環(huán)境 1. 托教中心與家庭都要本著“安全第一，以孩子為本”的原則，每個人要樹立起安全意識，要有強烈的責任感，隨時 隨地主意查找危險隱患，消除日?；顒又幸磺锌赡馨l(fā)生意外傷害的隱患。在托教中心里，我們每周一次的檢查電插座安裝高度是否安全，線路有無漏電，桌子、椅子、玩具訝等擺放是否合理，孩子活動場地、活動器械、各種玩具等是否有安全隱患，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時地進行維修。 2. 建立家長接送制度。各班設(shè)有家長迎送簽名本，每當有家長接送孩子時，必須在簽名本上簽名，如果家長本人不能接孩子的，必須先告訴老師，否則教師不能隨便與不認識的人接走孩子，預(yù)防壞人拐騙孩子。 3. 嚴格門衛(wèi)的管理職責。在一日活動中，門衛(wèi)值班人員要遵守崗位職責，不能隨便離開 崗位，不能隨便開門讓外人進來，如果外人要進中心 辦事，先出示證件，說明原因，然后在外來人員登記表上登記好才能進入中心，否則將不予進入。 4. 嚴格遵守衛(wèi)生消毒制度。采用不定對的檢查量化辦法，督促教師將衛(wèi)生消毒工作實施好，確保孩子用品的衛(wèi)生，為了讓每一位教師能熟練操作各種物品的消毒方法，開學初對教師進行了衛(wèi)生保健知識和各種物品消毒的操作培訓。 ㈡ 加強自我保護意識的培養(yǎng) 5. 安全感是人的基本心理需要。我們不但要為孩子創(chuàng)造一個安全 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 31 可靠的生活環(huán)境，更要培養(yǎng)他們的自身安全意識和自我保護意識，同時，還要訓練和培養(yǎng)孩子在意外情況下 的應(yīng)變能力，自我保護能力，以避開危險，避免自身傷害。在實際生活中教會孩子掌握一些安全常識和技能．使他們能在社會活動中識別危險，適應(yīng)環(huán)境，較好地保護自己。 6. 不管是在托教中心里還是家里，要利用各種方法訓練兒童認識家庭住址，父母姓名，不至于在走失時束手無策。要教育孩子學會觀察和認識社會，懂得利用集體環(huán)境來保護自己。指導兒童討論一些遇到困難和危險時，如何尋求幫助和自救的問題，提高孩子的自救技能：如父母不在家，家里去了陌生人你怎么辦，你與媽媽到商店買東西，突然找不到媽媽了怎么辦，爸爸不在家，媽媽突然肚子疼得很厲害，這 時候你應(yīng)怎么辦等。除這些知識的傳授與訓練外，還應(yīng)包括交通法規(guī)、公共秩序、各種社會機構(gòu)的技能、求助方式、求救電話等讓孩子掌握各種危險情況下的逃生方法。如：家里有急病號時，撥打 120急救電話，遇見歹徒時，要撥打 110電話，發(fā)生火災(zāi)時，要快撥打 119火警電話。 7. 家長要教會兒童認識一些家中小藥盒中的常用藥品。讓他粗略地知道外用藥、內(nèi)服藥等，消除兒童好奇心和神秘感，增長孩子的知識，減少誤食藥品等危險的發(fā)生。 8. 要教會兒童正確使用常用的工具。如手工制作用的剪子、小刀子、小錘子等。要教會他們正確的操作方法，讓他們懂得這些器 械是不能隨便拿著玩的，避免器械造成傷害。 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 32 9. 要教育兒童在復(fù)雜的社會中要學會識別壞人，避免自身傷害。如不要隨便接受陌生人的禮物和食品；不要輕易聽信陌生人的話；不要讓居心不良的人隨便接觸自己的身體。當遇到危險和困難時，應(yīng)尋求幫助或勇敢沉著地應(yīng)對自救。 ㈢ 通過演練活動提高孩子的自我保護能力 10. 每學期，我們都要開展一次逃生演習活動，通過逃生演練活動可以提高孩子的自我保護意識和逃生技能，同時，每次活動結(jié)束后，我們都要組織孩子總結(jié)活動讓孩子自己找出活動時表現(xiàn)出的好的地方和不好的地方，說出不好的地方造成能危險性，這樣，不僅讓 孩子提高了自我伢護能力，還培養(yǎng)了孩子的勇敢精神、動作的靈活性和關(guān)心他人的品德。 11. 總之，只要我們時時刻刻不放松安全管理，本著“安全第一，以孩子為本”的理念開展各種活動，一定會消除一切可能發(fā)生的意外傷害的隱患。如果稍微不慎發(fā)生了意外，它將影響整個托教中心的聲譽。 第七章 風險投資的退出策略 慧谷托教中心風險投資的 退出 方式目前有以下三種 : 1 企業(yè)購并 風險投資公司將所持股份轉(zhuǎn)讓給其他投資者，如另外一家風險投資公司或者一家大企業(yè)，或是風險企業(yè)被其他企業(yè)兼并掉。在這種情況下，風險企業(yè)一般達不到上市的要求，無法 公開出售其股權(quán)。但如 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 33 果企業(yè)具有獨特的技術(shù)、良好的前景，就會有另外的企業(yè)或投資者對它感興趣，把它接管下來。風險投資公司可以借機抽身，不但能收回全部投資，還能取得可觀的收益。另一種情形是風險企業(yè)在經(jīng)營的某一方面陷入困境，被其它企業(yè)兼并或是接管，這時企業(yè)的價值往往被低估，風險投資公司能否收回投資已是未知，更不用說投資收益了。 2 股份回購 風險企業(yè)發(fā)展到相當階段，資金規(guī)模、市場前景都相當看好，這時風險企業(yè)創(chuàng)業(yè)者們可能不愿繼續(xù)聽命于風險投資者，也有可能不愿看到本企業(yè)股份被轉(zhuǎn)讓給第三者，于是就自己出錢將風險投資所持的股份購回。 3 管理層收購 管理層收購（ MBO）就是企業(yè)的經(jīng)理層利用個人融資或股權(quán)交換及其它產(chǎn)權(quán)交易手段回購股東手中的股權(quán)。這種回購將會使企業(yè)的公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，企業(yè)有可能演變成以經(jīng)營管理層完全控股的企業(yè)，管理層由代理人變?yōu)楣蓶|，其激勵機制由薪酬激勵變?yōu)榭刂茩?quán)和股權(quán)激勵。管理層收購一方面使風險投資公司的風險降低到可以鎖定的 范圍 ；另一方面使 公司管理 層擁有更大的控制權(quán)，致使其可以更多地展示他們?nèi)后w的意圖并實現(xiàn)企業(yè)家激勵最大化。 4 破產(chǎn)清算 被投資的風險企業(yè)因經(jīng)營不善等原因 宣布破產(chǎn)清算是風險投資公司和風險企業(yè)最不愿意看到的結(jié)果。但高風險的特點決定了每一家 慧谷托教中心創(chuàng)業(yè)計劃書 超越 自我 服務(wù)社會 34 風險投資公司都要面對完全失敗的投資項目，由此造成的損失只能由成功的投資項目來彌補。據(jù)統(tǒng)計，美國風險投資的完全失敗率高達２０％ 3０％。清算方式的退出是痛苦的，但在很多情況下是一種必須采取的斷然措施。如果企業(yè)失去了發(fā)展可能性或者成長太慢，不能給予預(yù)期的高回報，就應(yīng)果斷地撤出風險資本，將能收回的資金用于下一投資循環(huán)。