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【正文】 準(zhǔn)的規(guī)劃、 方案對(duì)照，是否有不符之處。 （三）圖紙本身是否存在錯(cuò)、漏、碰、缺和不符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的地方。 （四）配套工程是否完善。 （五）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、構(gòu)配件的設(shè)備有無(wú)實(shí)施性困難。 第十一條 參加會(huì)審的人員必須認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，并對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的圖紙會(huì)審質(zhì)量負(fù)責(zé)。在開(kāi)工后發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有明顯失誤或錯(cuò)誤的，視因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工期延遲或增加造價(jià) 10 萬(wàn)元以上的，給予責(zé)任人相應(yīng)處罰。 第十二條 施工圖委托審核 為提高施工圖會(huì)審質(zhì)量，減少因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的項(xiàng)目進(jìn)度延遲和工程造價(jià)增加， 項(xiàng)目公司 可以委托社 會(huì)上的、非政府行為的、與設(shè)計(jì)單位專(zhuān)業(yè)一致的其它設(shè)計(jì)單位進(jìn)行審核。 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)審圖機(jī)構(gòu)考察、洽談、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。 第十三條 相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工圖報(bào)審 項(xiàng)目公司到政府建設(shè)行政主管部門(mén)、消防管理部門(mén)等單位辦理施工圖報(bào)批手續(xù)。 第四章 施工圖四方會(huì)審與技術(shù)交底 第十四條 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)組織以下單位及人員參加施工圖四方會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)： （一）設(shè)計(jì)單位參加人員：設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、土建、安裝（給排水、電、暖、通等）工程的設(shè)計(jì)人員。 40 （二）施工單位參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)施工員、預(yù)算師。 （三）監(jiān)理公司參加 人員：項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)師、記錄人員。 （四）公司參加人員： 公司 分管領(lǐng)導(dǎo)及 工程管理部、 產(chǎn)品技術(shù)部、項(xiàng)目公司有關(guān)人員。 第十五條 技術(shù)交底的基本內(nèi)容 （一）設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖與構(gòu)思，建筑構(gòu)造要求，特殊部位以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 （二）結(jié)構(gòu)方案的實(shí)施要求，關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位的施工要求。 （三）設(shè)備、電氣工程的技術(shù)要求，技術(shù)參數(shù)的核對(duì)。 （四）對(duì)各專(zhuān)業(yè)間穿插施工的要求。 （五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料的施工與工藝要求、消防要求。 （六）其它需提出和交待的內(nèi)容 第十六條 技術(shù)交底的程序 （一）確定施 工單位、監(jiān)理單位后，各單位人員配備齊全且已全部到位。 （二）先由設(shè)計(jì)單位對(duì)《圖紙?jiān)u審意見(jiàn)書(shū)》中所提問(wèn)題統(tǒng)一解答。 （三）按各專(zhuān)業(yè)分組進(jìn)行，做到相互學(xué)習(xí)，有問(wèn)有答，最后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)間配合問(wèn)題解答。 （四）設(shè)計(jì)、監(jiān)理、開(kāi)發(fā)、施工單位負(fù)責(zé)人發(fā)言，由監(jiān)理單位總監(jiān)進(jìn)行總結(jié)。 第十七條 技術(shù)交底的參加單位應(yīng)在圖紙會(huì)審記錄上簽名、蓋章，一式四份，各單位一律存檔。 第五章 附 則 41 第十八條 施工圖比較復(fù)雜、設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題較多時(shí)， 項(xiàng)目公司 可邀請(qǐng)社會(huì)上的有關(guān)專(zhuān)家參與施工圖會(huì)審。 第十九條 本辦法由 公司 負(fù)責(zé)解釋。 第二十 條 本辦法自頒布之日起施行。 第二十一條 相關(guān)流程與記錄表單 （一）相關(guān)流程 LC11：施工圖會(huì)審管理流程 （二）記錄表單 JLSJ05：圖紙交接記錄 JLSJ06：施工圖審核要點(diǎn) JLSJ07：施工圖交底紀(jì)要 42 流程名稱(chēng)：施工圖會(huì)審管理流程 流程編號(hào)： LC11 施 工 圖 會(huì) 審 管 理 流 程項(xiàng) 目 公 司 經(jīng) 理項(xiàng) 目 公 司 設(shè) 計(jì) 部 門(mén)相 關(guān) 單 位 / 人 員項(xiàng) 目 公 司 副 經(jīng) 理 （ 分 管 設(shè) 計(jì)部 門(mén) ）設(shè) 計(jì) 單 位開(kāi) 始設(shè) 計(jì) 交 底 熟 悉 學(xué) 習(xí) 施 工 圖組 織 會(huì) 審意 見(jiàn) 匯 總填 寫(xiě) 評(píng) 審 記 錄 表審 核進(jìn) 行 答 疑提 出 《 設(shè) 計(jì) 改 進(jìn) 要 求 》《 設(shè) 計(jì) 改 進(jìn) 要 求 》根 據(jù) 要 求 進(jìn)行 設(shè) 計(jì) 修 改參 加 會(huì) 審提 出 改 進(jìn) 建 議組 織 二 次 會(huì) 審 ， 再 次 提出 改 進(jìn) 要 求根 據(jù) 要 求 再 次 進(jìn)行 設(shè) 計(jì) 修 改將 改 進(jìn) 后 的 施 工 圖上 報(bào) 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)審 核 審 批參 加 會(huì) 審提 出 改 進(jìn) 建 議辦 理 施 工 圖 報(bào) 批 手 續(xù)結(jié) 束YY編 制 施 工 圖 審 核 要 求 審 核NYYN NN 43 圖紙交接記錄 項(xiàng)目名稱(chēng)： 編號(hào)： JLSJ05 移交部門(mén) 接收部門(mén) 交接時(shí)間 詳細(xì)清單： 移交人 接收人 圖紙交接記錄 項(xiàng)目名稱(chēng)： 移交部門(mén) 接收部門(mén) 交接時(shí)間 詳細(xì)清單： 移交人 接收人 44 施工圖審核要點(diǎn) 編號(hào)： JLSJ06 項(xiàng)目名稱(chēng) 設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)單位 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 施工圖種類(lèi) 序號(hào) 審核要點(diǎn) 計(jì)劃時(shí)間 會(huì)審結(jié)果 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 編 制 審 批 注： 本表可附頁(yè)； 評(píng)審前責(zé)任人提前 2 日填制本表并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。 45 施工圖交底紀(jì)要 編號(hào) ： JLSJ07 工程名稱(chēng) 圖紙編號(hào) 交底部位 工序名稱(chēng) 設(shè)計(jì)單位參與人員 施工單位參與人員 監(jiān)理單位參與人員 建設(shè)單位參與人員 交 底 內(nèi)容： 設(shè)計(jì)單位 施工 單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 46 設(shè)計(jì)變更管理 制度 第一條 為了明確相關(guān)單位、有關(guān)部門(mén)和崗位在設(shè)計(jì)變更中的職責(zé)權(quán)限和接口關(guān)系，加強(qiáng)施工期間設(shè)計(jì)變更的流程管理，降低因設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的工程造價(jià)增加和進(jìn)度延遲，確保工程造價(jià)和進(jìn)度在預(yù)期目標(biāo)的控制范圍內(nèi)，特制定本制度。 第二條 本制度適用于施工期間的所有設(shè)計(jì)變更的流程管理。 第三條 設(shè)計(jì)變更的分類(lèi) （一）按照設(shè)計(jì)變更的提出方劃分，設(shè)計(jì)變更分為： A 類(lèi)變更：公司和 /或產(chǎn)品技術(shù)部、項(xiàng)目公司為改進(jìn)設(shè)計(jì)而提出的變更； B 類(lèi)變更：施工單位提出的變更； C 類(lèi)變更：客戶(hù)提出的變更； D 類(lèi)變更：設(shè)計(jì)單位（發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或失誤后）提出的變更。 （二）按照設(shè)計(jì)變更的原因劃分，設(shè)計(jì)變更可以分為： 第一類(lèi)、 設(shè)計(jì)優(yōu)化 原因 ：為進(jìn)一步降低工程造價(jià)，在實(shí)際情況許可時(shí)，對(duì)工程局部結(jié)構(gòu)、構(gòu)造作法及用材進(jìn)行再優(yōu)化； 第二類(lèi)、 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 原因 ：因施工圖的錯(cuò)、漏、缺，不核定或不改變?cè)O(shè)計(jì)就難以或無(wú)法繼續(xù)施工； 第三類(lèi)、 施工錯(cuò)誤 原因 ：因工程施工錯(cuò)誤，且返工成本太高或工期太長(zhǎng)，不核定或不改變?cè)O(shè)計(jì)就難以繼續(xù)施工其它部位； 第四類(lèi)、 施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化 原因 ：施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實(shí) 際情況與勘察報(bào)告資料不符，現(xiàn)場(chǎng)地形條件與原設(shè)計(jì)不符，再按原設(shè)計(jì)施工已屬不合理； 第五類(lèi)、 營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)變化 原因 ：因營(yíng)銷(xiāo)或 公司 經(jīng)營(yíng)要求變化引起的項(xiàng)目整體規(guī)劃或工程局部部位變化； 47 第六類(lèi)、 材料 設(shè)備 變化 原因 ：材料 設(shè)備 市場(chǎng)供應(yīng)變化，再采用原設(shè)計(jì)材料 設(shè)備 或成本太高、或無(wú)貨供應(yīng)、或達(dá)不到設(shè)計(jì)要求 。 第四條 職責(zé)分配 （一）項(xiàng)目公司職責(zé)： 收集設(shè)計(jì)變更要求； 制定設(shè)計(jì)變更方案，出具設(shè)計(jì)變更草圖； 組織設(shè)計(jì)變更可行性論證； 聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，出具設(shè)計(jì)變更正式圖紙。 （二）產(chǎn)品技術(shù)部職責(zé)： 收集公司及公司相關(guān) 部門(mén)設(shè)計(jì)變更要求。 第五條 公司鼓勵(lì)為了改進(jìn)設(shè)計(jì)而提出的設(shè)計(jì)變更。經(jīng)核算，設(shè)計(jì)變更有利于降低造價(jià)、促進(jìn)銷(xiāo)售、縮短工期，公司將給予提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn)者一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 第六條 設(shè)計(jì)變更控制流程 （一）收集設(shè)計(jì)變更請(qǐng)求 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)； 產(chǎn)品技術(shù)部負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部提出的設(shè)計(jì)變更； 相關(guān)人員應(yīng)在第一時(shí)間填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單，報(bào)產(chǎn)品項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)。 （二）制定設(shè)計(jì)變更方案 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)收集項(xiàng)目公司內(nèi)部以及公司其他各部門(mén)提交 的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單； 48 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)在收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單后，擬定設(shè)計(jì)變更方案，出具相關(guān)草圖。 （三）成本測(cè)算 項(xiàng)目公司成本管理部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本測(cè)算，填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及論證單成本測(cè)算欄，報(bào)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)。 （四）設(shè)計(jì)變更可行性論證 項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更可行性論證，視變更影響大小可邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與，論證通過(guò)時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更權(quán)限進(jìn)行審批： 3 萬(wàn)元以下，由項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部門(mén)審批通過(guò)； 310 萬(wàn)元，由設(shè)計(jì)部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目公司 經(jīng)理審批通過(guò)； 10 萬(wàn)元以上，由項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào) 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)； 可行性論證不能通過(guò)時(shí)，設(shè)計(jì)變更結(jié)束。 （五）設(shè)計(jì)變更實(shí)施 設(shè)計(jì)變更經(jīng)評(píng)審、審批后，由項(xiàng)目公司與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系出具正式設(shè)計(jì)變更圖紙； 設(shè)計(jì)單位完成變更設(shè)計(jì)后，項(xiàng)目公司須保留變更資料，由甲方代表在設(shè)計(jì)變更單上簽字，并書(shū)面通知申請(qǐng)人執(zhí)行變更； 如果重大設(shè)計(jì)變更需要向政府有關(guān)部門(mén)重新辦理報(bào)批手續(xù)的，由項(xiàng)目公司辦理相關(guān)手續(xù)。 第七條 本制度由公司負(fù)責(zé)解釋?zhuān)薷臅r(shí)亦同；自頒布之日起施行。 第八條 相關(guān)流程與記錄表單 （一）相關(guān)流程： LC12：設(shè)計(jì)變更控制流程 LC13：設(shè)計(jì)改進(jìn)管理流程 （二）記錄表單： JLSJ08：設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及審批單 JLSJ09：設(shè)計(jì)變更通知單 49 流程名稱(chēng)：設(shè)計(jì)變更控制流程 流程編號(hào)： LC12 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 1 0 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)NYYY Y項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 3 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)YYN項(xiàng) 項(xiàng)N項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)NNN 50 流程名稱(chēng)：設(shè)計(jì)改進(jìn)管理流程 流程編號(hào)： LC13 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng) 項(xiàng)項(xiàng) 項(xiàng)YNNY 51 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)及審批單 編號(hào)： JLSJ08 設(shè)計(jì)變更編號(hào)： 項(xiàng)目名稱(chēng)： 工程名稱(chēng) 提出部門(mén)： □設(shè)計(jì)單位 □施工單位 □監(jiān)理單位 □公司 □設(shè)計(jì)部門(mén) □工程部門(mén) □營(yíng)銷(xiāo)部門(mén) □其他部門(mén) 變更是否影響銷(xiāo)售承諾 □是 □否 設(shè)計(jì)變更的原因分類(lèi)： □ 第一類(lèi)、 設(shè)計(jì)優(yōu)化 □ 第二類(lèi)、 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤 □ 第三類(lèi)、 施工錯(cuò)誤 □ 第四類(lèi)、 施工現(xiàn)場(chǎng)條件變化 □ 第五類(lèi)、 營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)變化 □ 第六類(lèi)、 材料變化 設(shè)計(jì)變更內(nèi)容： 提出部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日 期： 設(shè)計(jì)部門(mén)（簡(jiǎn)述變更方案及附圖） 投資監(jiān)理意見(jiàn)（成本測(cè)算） 成本管理部門(mén)意見(jiàn)（成本測(cè)算） 項(xiàng)目 公司工程部門(mén)意見(jiàn)： （從工程進(jìn)度、成本、材設(shè)角度） 簽 字： 52 日 期： 項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)意見(jiàn)： （從營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)角度） 簽 字： 日 期： 項(xiàng)目公司 經(jīng)理意見(jiàn)：