【正文】 。 4. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部室編寫(xiě)并組織項(xiàng)目部實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。 5. 負(fù)責(zé)選擇分包方施工隊(duì)伍（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證工作，編制《合格分包方名錄》。 6. 負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。 7. 協(xié)助副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)組織協(xié)助各項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，抓好施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工檢查工作，使工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。 8. 負(fù)責(zé)組織總工辦、采購(gòu)部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底與技術(shù)分析會(huì)。 9. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的安全文明施工和定置管理工作。 10. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。 11. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部調(diào)查、分析不合格品的原因。并填寫(xiě)《糾正措施記錄表》中的相關(guān)部分內(nèi)容。 12. 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。 13. 負(fù)責(zé)工程按合同進(jìn)度完成施工任務(wù)。14. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。三、崗位職責(zé)A 經(jīng)理職責(zé)（一）工程管理部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)組織本部門(mén)的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。 2．負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。3．組織本部門(mén)有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審。 4．負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。5．根據(jù)合同內(nèi)容及要求，合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。6．負(fù)責(zé)選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)分包方進(jìn)行評(píng)審和驗(yàn)證。 7．根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍（分包方），并進(jìn)行管理。8．負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，完善用工手續(xù)。 9．負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。10．負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。 B 其他員工職責(zé)（1）項(xiàng)目協(xié)調(diào)師1．參加每周的生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，監(jiān)督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。 2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。 3．負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。4．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，并報(bào)批。 5．根據(jù)合同內(nèi)容和要求，向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書(shū)。 6．參加有關(guān)部門(mén)組織的投標(biāo)文件的評(píng)審及合同評(píng)審會(huì)。 7．組織總工辦、項(xiàng)目部、采購(gòu)部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。 8．參加分包方施工隊(duì)伍的評(píng)審和驗(yàn)證工作。 9．負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評(píng)定，并核定質(zhì)量等級(jí)。10．參加工程的竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫(xiě)《竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)表》，并向有關(guān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。 11．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。 12．工程竣工驗(yàn)收后，負(fù)責(zé)向區(qū)域及物管處提供一切相關(guān)文件和工作移交手續(xù)。（2）項(xiàng)目預(yù)算師1. 領(lǐng)會(huì)區(qū)域高層意圖、指令，為區(qū)域的利益而努力工作，遵守政府法令法規(guī)，熟練掌握建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度。2. 參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作，負(fù)責(zé)工程的概算、預(yù)算、結(jié)算審查工作，協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。3. 嚴(yán)格掌握董事會(huì)對(duì)工程高質(zhì)量、短工期，努力降低成本的要求，負(fù)責(zé)安排和組織編制標(biāo)底工作，對(duì)標(biāo)底與投標(biāo)文件提出審查意見(jiàn)，中標(biāo)和簽訂合同盡量減少缺口，以便控制投資金額，避免出現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理失控現(xiàn)象。4. 參與并審查總合同和各專業(yè)施工合同；掌握總價(jià)內(nèi)單項(xiàng)工程造價(jià)，避免事后出現(xiàn)較大問(wèn)題。5. 做好工程的計(jì)劃用款，按合同規(guī)定審查工程進(jìn)度付款，并將審查意見(jiàn)報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。6. 認(rèn)真審查工程變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真查對(duì)變更、簽證與預(yù)算書(shū)的差別。7. 定期到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工現(xiàn)場(chǎng)與施工預(yù)算有無(wú)差別。8. 及時(shí)收集有關(guān)文件、信息，按文件規(guī)定審查各類概、預(yù)算，掌握人工單價(jià)、材料設(shè)備市場(chǎng)價(jià)、機(jī)械費(fèi)，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)確定的原則辦理，工程各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)取按國(guó)家規(guī)定及合同約定辦理。9. 負(fù)責(zé)工程文件形成、積累、保管和整理立卷歸檔工作,并保證文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。10. 把好工程文件形成的質(zhì)量關(guān)，按規(guī)定時(shí)間向檔案部門(mén)歸檔。11. 參加圖紙會(huì)審工作，及時(shí)提出意見(jiàn)及建議。12. 及時(shí)提供材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量，為材料供應(yīng)提供依據(jù)。13. 工程材料、設(shè)備的價(jià)格根據(jù)“貨比三家”之原則，進(jìn)行逐項(xiàng)審查，并參與招投標(biāo)工作。14. 及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)有關(guān)款項(xiàng)，協(xié)助財(cái)務(wù)人員做好財(cái)務(wù)決算工作，為區(qū)域節(jié)支增收提供依據(jù)。15. 參與工程技術(shù)及造價(jià)管理,以及工程項(xiàng)目的結(jié)算審核工作,做好工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)指標(biāo)的分析，對(duì)決算文件提出審查意見(jiàn)，做到嚴(yán)密不留缺口，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。（3）勞務(wù)配置監(jiān)管師1．負(fù)責(zé)分包方施工隊(duì)伍的信息收集工作。2．負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù)，并完善用工手續(xù)。3．根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求，合理組建項(xiàng)目部的分包方施工隊(duì)伍。 4．協(xié)助各項(xiàng)目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。 5．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)分包方施工隊(duì)伍的考評(píng)和驗(yàn)證工作，并編制《合格分包方名錄》。 6．保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。（4）現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管師1. 做好隱蔽工程中的監(jiān)督工作，組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，做好施工記錄，并交有關(guān)部門(mén)簽證。2. 參加每周生產(chǎn)例會(huì)，并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議，督促檢查各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)情況。 3．參加現(xiàn)場(chǎng)勘察會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部做好施工準(zhǔn)備的有關(guān)工作。 4．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項(xiàng)目部做好各項(xiàng)工作。 5. 負(fù)責(zé)做好工程施工部分內(nèi)業(yè)工作，工程完工后，上報(bào)區(qū)域協(xié)同質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)匯總檢查。6．起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。 7．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評(píng)定會(huì)，并整理有關(guān)會(huì)議記要。 8. 負(fù)責(zé)原材料送樣檢驗(yàn)，試塊的配比制作與試塊的送樣檢驗(yàn)工作。9. 及時(shí)提供工程驗(yàn)收的施工內(nèi)業(yè)資料。10．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。 11．收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。12. 負(fù)責(zé)做好文明施工，并配合安全員抓好安全施工。13. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。第六章 采購(gòu)部一、部門(mén)架構(gòu)采購(gòu)經(jīng)理出入庫(kù)登記員采購(gòu)專員二、部門(mén)職能1．負(fù)責(zé)區(qū)域的招標(biāo)采購(gòu)。2．負(fù)責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作。3．配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購(gòu)。4．及時(shí)收集整理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)的施工工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品以及各種建筑裝飾材料的相關(guān)信息，為區(qū)域產(chǎn)品更新提供信息支持。5．負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃以及工程施工需要做好項(xiàng)目采購(gòu)資金使用計(jì)劃。6．負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度對(duì)所需建筑、裝飾材料的價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、審核，并負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域采購(gòu)的材料進(jìn)行談判工作。7．負(fù)責(zé)根據(jù)工程制定的各階段施工進(jìn)度和采購(gòu)計(jì)劃做好材料采購(gòu)計(jì)劃。8．對(duì)采購(gòu)的材料按規(guī)范進(jìn)行抽驗(yàn)等工作，不符合要求的須督促進(jìn)行退換等手續(xù)。三、崗位職責(zé)A 經(jīng)理職責(zé)（一）采購(gòu)部經(jīng)理1. 主持采購(gòu)部全面工作，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給區(qū)域造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任，有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工作隱患立即整改，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故、無(wú)安全事故、無(wú)違規(guī)行為。2．積極貫徹執(zhí)行區(qū)域及財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)區(qū)域相關(guān)文件、業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高采購(gòu)員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的采購(gòu)隊(duì)伍；3．結(jié)合區(qū)域規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法，負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己?。4．調(diào)查研究掌握各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù)，根據(jù)要求提出大宗物資采購(gòu)計(jì)劃，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施。5．統(tǒng)籌倉(cāng)管部送達(dá)的《物資采購(gòu)審批表》的采購(gòu)物資種類和需外加工的部件，確定輕重緩急采購(gòu)內(nèi)容，有的放矢地組織采購(gòu)。6．必須熟悉和掌握區(qū)域所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途、產(chǎn)地及其特性，檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)區(qū)域的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7．參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況。按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。8．指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。9．屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨。10．配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收。11．組織好月報(bào)表的匯總編制，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門(mén)。在例會(huì)上，匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)執(zhí)行情況。12．模范帶頭做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，不以次充好，不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金。B 其他員工職責(zé)（1）采購(gòu)專員1．在采購(gòu)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照區(qū)域規(guī)定的詢價(jià)報(bào)價(jià)原則進(jìn)行對(duì)外詢價(jià)報(bào)價(jià)，協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。　　2. 采購(gòu)員須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)業(yè)務(wù)流程并做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商形成《材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格調(diào)查參考表》?！　?. 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，將所購(gòu)材料價(jià)格送區(qū)域各部門(mén)會(huì)簽，報(bào)執(zhí)行董事審批，再和供貨廠家簽訂合同，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員?！　?. 采購(gòu)員在購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)中要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，不徇私情，不謀私利?！　?. 嚴(yán)格按照材料計(jì)劃、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)采購(gòu)，不得盲目采購(gòu)，采購(gòu)過(guò)程中價(jià)格合理力求質(zhì)量，認(rèn)真研究市場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格信息情況。　　6. 采購(gòu)來(lái)的物品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，品種和數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤?！　?. 綜合調(diào)配區(qū)域庫(kù)存資源，訂貨時(shí)掌握好實(shí)際庫(kù)存和在途物料情況，在有庫(kù)存的情況下要先以庫(kù)存為主。　　8. 按合同約定或區(qū)域規(guī)定結(jié)算貨款，不得將空白支票抵押貨款，對(duì)采購(gòu)的劣質(zhì)產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?！　?. 加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失，對(duì)于涉及商業(yè)秘密的物品須做好保密工作。10. 熱愛(ài)本職工作，恪盡職守，按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，樹(shù)立為項(xiàng)目一線服務(wù)的觀點(diǎn)，為區(qū)域的發(fā)展提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（2）出入庫(kù)登記員1. 基本職責(zé)：管理存貨，保證貨存、賬實(shí)一致，依據(jù)出庫(kù)單、入庫(kù)單或相關(guān)手續(xù)辦理出入庫(kù)，保證實(shí)際發(fā)貨與單據(jù)數(shù)量一致，及時(shí)、詳細(xì)地上報(bào)庫(kù)存商品的生產(chǎn)日期，發(fā)貨實(shí)行“先進(jìn)先出”。2. 關(guān)于入庫(kù)：1）填寫(xiě)入庫(kù)單據(jù)的數(shù)量、品種要與派車(chē)單實(shí)際數(shù)量相符，如有不符要與計(jì)劃調(diào)度及財(cái)務(wù)及時(shí)溝通，確保到貨的準(zhǔn)確性，所轄公司經(jīng)理要簽字。2）貨品入庫(kù)時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)收的貨物包括破損數(shù)量填制入庫(kù)單，待整理破損后對(duì)實(shí)際損失的數(shù)量填制報(bào)損單減少庫(kù)存；但要對(duì)送貨司機(jī)進(jìn)行損單扣款處理，以貨物實(shí)價(jià)為主。3. 關(guān)于出庫(kù)：1）當(dāng)天出庫(kù)單據(jù)、出庫(kù)表及庫(kù)存報(bào)表要當(dāng)天上交，出貨劃單要清楚，簽字完整，以免延誤賬務(wù)處理或核對(duì)不清。2）貨品出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的要求，按舊日期和新日期順序發(fā)貨，即遵循“先進(jìn)先出”原則，避免造成臨期或過(guò)期損失。3）每天匯報(bào)庫(kù)存數(shù)，應(yīng)按照不同的生產(chǎn)日期列示，便于盡快處理臨期商品。4）出現(xiàn)破損的，要查明原因及時(shí)匯報(bào)，否則超出正常范圍的破損要由倉(cāng)管員來(lái)承擔(dān)責(zé)任。5）提貨單（銷售出庫(kù)單）提貨的有效期為3天，直供和二級(jí)為當(dāng)天發(fā)貨，超期不予發(fā)貨。6）必須按照單據(jù)發(fā)貨，價(jià)格相同的不同單品，贈(zèng)品不能隨便調(diào)整，防止舊日期貨品改發(fā)新日期貨品。7）倉(cāng)管員要掌握商品的最新活動(dòng)力度，做好出庫(kù)工作。8）嚴(yán)格控制庫(kù)存量。4. 關(guān)于ERP的使用和管理：1）庫(kù)管員每天必須在下班前處理和確認(rèn)完ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)，包括“入庫(kù)、紅字入庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù)、盤(pán)盈盤(pán)虧”，并核對(duì)實(shí)際庫(kù)存。2）ERP數(shù)據(jù)必須由庫(kù)管員自己操作和處理，不允許由他人代替操作，定期更改登陸密碼，對(duì)登陸密碼進(jìn)行保密。3）庫(kù)管員要認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)詳情，尤其是有少發(fā)貨和改發(fā)貨的情況，嚴(yán)禁對(duì)出庫(kù)審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的批處理。如果財(cái)務(wù)往來(lái)會(huì)計(jì)后期的核對(duì)往來(lái)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，將對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行嚴(yán)厲的考核和責(zé)任追究。4）商品入庫(kù)時(shí)開(kāi)據(jù)驗(yàn)收單，結(jié)賬時(shí)將入庫(kù)單號(hào)寫(xiě)在驗(yàn)收單上，以便查詢。5. 其他： 1）庫(kù)管員每天發(fā)完貨后，及時(shí)交單和處理數(shù)據(jù)，并且核對(duì)庫(kù)存貨物與系統(tǒng)數(shù)據(jù)，有差異及時(shí)查找。 2）錯(cuò)單、改單、退單，特別是所轄公司之間的貨物調(diào)撥、非正常退貨要跟財(cái)務(wù)人員及時(shí)溝通，以便作相應(yīng)的賬務(wù)處理，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性。3）庫(kù)管要隨時(shí)保持好倉(cāng)庫(kù)整潔衛(wèi)生，貨物碼放整齊、擺放合理。4）所轄公司庫(kù)管員的本職工作是管理貨品，遞交出、入庫(kù)單據(jù)、審核及確認(rèn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證庫(kù)存商品數(shù)量的正確。當(dāng)天的工作必須當(dāng)天處理完畢，不允許從事與庫(kù)管工作無(wú)關(guān)的其他工作。5）庫(kù)管員休息的時(shí)候，必須有人替代工作，能夠和ERP系統(tǒng)對(duì)賬。6）庫(kù)管的工作屬于雙重管理，行政上歸屬業(yè)務(wù)部門(mén)，業(yè)務(wù)上歸屬財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)于優(yōu)秀的庫(kù)管員，要向區(qū)域提出表?yè)P(yáng)，對(duì)于不合格或不稱職的庫(kù)管員，也可以向區(qū)域提出調(diào)離庫(kù)管員工作崗位。四、部門(mén)規(guī)章制度第一章 行政綜合部（一）工作會(huì)議規(guī)定：1. 工作例會(huì)1) 時(shí) 間：每周一次，（每周星期一），具體時(shí)間臨時(shí)通知2) 主持人：總經(jīng)理3) 內(nèi) 容：各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周工作情況及下周工作安排，協(xié)調(diào)部門(mén)之間工作及重要問(wèn)題的討論和決定4) 參加人員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人2. 中部區(qū)域年會(huì)1) 時(shí) 間：春節(jié)放假前，具體時(shí)間臨時(shí)通知2) 主持人：總經(jīng)理