房地產(chǎn)公司成本管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-15 12:57本頁(yè)面
【正文】 總監(jiān)審批后方可執(zhí)行。第三十八條 公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)區(qū)分內(nèi)部客戶定向銷(xiāo)售項(xiàng)目及非定向銷(xiāo)售商業(yè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目和地區(qū)特點(diǎn)，合理控制營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。其中固定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用（包括交樓活動(dòng)費(fèi)用、贈(zèng)送的物業(yè)管理費(fèi)等）為專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用費(fèi)用，不得挪為它用。固定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用隨著項(xiàng)目運(yùn)作的成熟應(yīng)逐年減少，一直到撤銷(xiāo)此項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用。第三十九條 財(cái)務(wù)費(fèi)用按年度編制預(yù)算：利息支出：原有貸款的利息按已簽定貸款合同規(guī)定的利率和實(shí)際貸款期限計(jì)算，新增貸款的利率按不超過(guò)銀行同期貸款基準(zhǔn)利率上浮10％（暫定）的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，當(dāng)月新增貸款當(dāng)月開(kāi)始計(jì)息?；I資費(fèi)用總額控制在新增貸款額的4‰以內(nèi)。第四章 附則第四十條 各子公司應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合本單位的具體情況和項(xiàng)目特點(diǎn)，制定本單位的成本管理管理辦法或?qū)嵤┘?xì)則，并報(bào)本部備案。第四十一條 本制度未涉及到的內(nèi)容或未盡事項(xiàng)，應(yīng)按照國(guó)家和公司本部成本管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度由公司本部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部與財(cái)務(wù)管理部根據(jù)集團(tuán)成本管理的需要進(jìn)行修訂和完善。第四十二條 本辦法由公司本部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部與財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 本辦法自下發(fā)之日起試行。 附件： 《工程結(jié)算通知書(shū)》 《工程結(jié)算工作交接單》 《工程結(jié)算審批表》 《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單》 附件工程結(jié)算通知書(shū)（樣表）致 公司 ：現(xiàn) 工程已經(jīng)竣工，具備了結(jié)算條件，請(qǐng)貴公司準(zhǔn)備完整的結(jié)算資料，按《 合同》規(guī)定的計(jì)價(jià)條款、本著實(shí)事求是的原則，于 年 月 日之前報(bào)送結(jié)算資料，報(bào)送的結(jié)算資料內(nèi)容不得弄虛作假、高估冒算。如果貴公司報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在審核總價(jià)5％以內(nèi)（含5％），則造價(jià)咨詢酬金由我公司支付；若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出5％，則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金之增加部分由貴公司支付，按超額部分造價(jià)的7%計(jì)??；若貴公司報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10％（含10％）時(shí)，貴公司除支付因超出最終核減額5％而增加的造價(jià)咨詢酬金外，我公司將按照工程造價(jià) %的比例收取罰款；如情節(jié)嚴(yán)重，將取消今后參與我公司工程的投標(biāo)資格。特此通知。 ********有限公司（蓋章） 年 月 日 工程結(jié)算工作交接單（樣表）致成本部： 我部經(jīng)辦的以下工程項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收，符合辦理結(jié)算的條件，請(qǐng)成本部安排審核竣工結(jié)算。工程名稱(chēng)承包方合同名稱(chēng)合同開(kāi)竣工日期合同編號(hào)實(shí)際開(kāi)竣工日期工程質(zhì)量合同金額承包方申請(qǐng)結(jié)算金額應(yīng)扣款金額（如罰款等）序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容簽 署 意 見(jiàn)一工程(材料、設(shè)備)結(jié)算相關(guān)資料審核□是 □否 有工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或材料、設(shè)備合格證明□是 □否 按規(guī)定辦理工程交接手續(xù)，簽訂保修合同。□是 □否 除質(zhì)保金外，其它預(yù)留工程款（如有另附明細(xì)）：□是 □否 有合同外增減工程內(nèi)容及扣款（如有另附明細(xì)）：□是 □否 有違約或遺留問(wèn)題等（如有另附明細(xì)）：□是 □否 有甲供材料（如有另附明細(xì)）：□是 □否 承包方蓋章的完整結(jié)算書(shū)及相關(guān)資料一式三份其中：洽商變更共 份，均符合要求。其它補(bǔ)充資料及結(jié)算需注意事項(xiàng)。主辦部門(mén)經(jīng)辦人： 年 月 日對(duì)上述全部?jī)?nèi)容進(jìn)行把關(guān)主辦部門(mén)負(fù)責(zé)人： 年 月 日二檔案資料移交物業(yè)公司： 年 月 日三結(jié)算資料復(fù)審及接收情況成本部： 年 月 日四子公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)：年 月 日 工程結(jié)算審批表（樣表） 編號(hào)： 年項(xiàng)目 結(jié) 號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合同編號(hào)施工單位合同價(jià) / 零星工程委托價(jià)送 審 價(jià)監(jiān)理審核價(jià)主辦部門(mén)職責(zé)及意見(jiàn)一、根據(jù)合同要求說(shuō)明工程質(zhì)量及履約情況二、提供工期、質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰總額并說(shuō)明三、說(shuō)明乙方領(lǐng)用甲供料(含三方合同)數(shù)量及總價(jià)四、根據(jù)資料管理辦法審核該工程的所有資料是否符合要求并已收齊(監(jiān)理審核、變更簽證符合要求)五、其它注意事項(xiàng) 資料管理： 主辦人：六、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上述全部?jī)?nèi)容進(jìn)行把關(guān) 部門(mén)負(fù)責(zé)人：成本部意見(jiàn)一、結(jié)算主辦人根據(jù)合同（零星委托單）辦理結(jié)算二、決定是否外送審核三、若外送審核，則在本表后附上審定單成本部審定價(jià)：外送最終審定：成本核算分類(lèi)項(xiàng)目金 額 主辦人： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：一、復(fù)核以上所有內(nèi)容 結(jié)算復(fù)核人： 部門(mén)負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo) 竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議清單（樣表）項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位合同編號(hào) 工程內(nèi)容序號(hào)結(jié)算項(xiàng)目名稱(chēng)金額(元)備注合同造價(jià)施工單位報(bào)送結(jié)算造價(jià)1雙方確認(rèn)最終審定結(jié)算造價(jià)大寫(xiě)：2其中應(yīng)扣款項(xiàng)： 直接支付工程款 公司墊付水電費(fèi)（生活、施工） 公司代付材料款（不含三方合同） 公司代繳稅金 提前支付部分的利息 公司代付零星維修費(fèi)用 公司代付其它費(fèi)用 其他應(yīng)扣費(fèi)用3 保修款 4應(yīng)付余款（123）人民幣大寫(xiě)：甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來(lái)越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無(wú)能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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