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【正文】 3．各商店、部室負(fù)責(zé)本部門(mén)能源管理。 二、主要管理范圍 1．場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 主要負(fù)責(zé)審查、督促全場(chǎng)能源使用及管理工作。 2．工程部 (1)負(fù)責(zé)對(duì)全場(chǎng)能源的使用、負(fù)荷的增減進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控相關(guān)部門(mén)在能源使用、配置上進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。 (2)負(fù)責(zé)全場(chǎng)水、電、熱力、煤氣的各對(duì)口專(zhuān)業(yè)公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，按要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，辦理增容、改造項(xiàng)目申 報(bào)事宜。 (3)負(fù)責(zé)對(duì)全場(chǎng)能源系統(tǒng)的管線(xiàn)、電路、開(kāi)關(guān)、截閥等裝置，進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝和維修。 (4)負(fù)責(zé)繪制全場(chǎng)能源設(shè)備定置圖。 3．商場(chǎng)各部門(mén) (1)應(yīng)有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)能源管理，了解掌握各自管轄區(qū)域的能源配置情況，重點(diǎn)是電氣線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、閘箱、水箱等閥門(mén) (或龍頭 )管道接頭等，并指定專(zhuān)人管理，對(duì)所屬職工進(jìn)行關(guān)于節(jié)能、安全、操作等教育，并按商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定予以考核獎(jiǎng)懲。 (2)商場(chǎng)各部門(mén)必須嚴(yán)格按照工作程序進(jìn)行工作。如因陳列美化、廣告制作或其他用電需求，需增加用電時(shí)，須于前一周寫(xiě)出申請(qǐng)，提出增加理由、所需燈箱電量、安裝地 點(diǎn)，經(jīng)工程部審核后報(bào)商場(chǎng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。 (3)定期檢查本部門(mén)的安全和節(jié)能情況，對(duì)于“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”以及事故隱患，要及時(shí)報(bào)商場(chǎng)工程部修理，并書(shū)面記錄報(bào)告時(shí)間。 三、節(jié)能管理 1．商場(chǎng)對(duì)全場(chǎng)的水、電、氣、熱力等能源要計(jì)劃配置，節(jié)約使用。凡有條件的部位都要安裝水、電等計(jì)量?jī)x表。各單位不得私自增容或安裝水、氣管道。 2．商場(chǎng)工程部要定期檢查維修全場(chǎng)的供水和供氣管道、閥門(mén)、接頭等零部件，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 3．商場(chǎng)工程部對(duì)公共場(chǎng)所的水、電、氣、熱等能源應(yīng)重點(diǎn)管理。設(shè)專(zhuān)人包干負(fù)責(zé)。工程部對(duì)全場(chǎng)的自來(lái)水、照明 電等采用分段劃分，明確界線(xiàn)，每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究有關(guān)商店、部室能源管理的責(zé)任。 能源設(shè)備安全管理制度 工程部對(duì)商場(chǎng)各類(lèi)能源設(shè)備及操作場(chǎng)所，應(yīng)參照國(guó)家有關(guān)公共信息標(biāo)志圖形符號(hào)的要求制作懸掛醒目的安全標(biāo)志。 1．電氣設(shè)備安全管理 (1)對(duì)重要環(huán)節(jié)和場(chǎng)所須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，如商場(chǎng)內(nèi)的配電室、熱力中國(guó) 20 點(diǎn)、空調(diào)間等，要配齊專(zhuān)門(mén)維修人員，加強(qiáng)巡檢密度。 (2)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)不設(shè)專(zhuān)人看護(hù)的公共場(chǎng)所的電氣設(shè)備應(yīng)責(zé)成專(zhuān)人定期巡視，并清掃養(yǎng)護(hù)。 (3)對(duì)易損部件要加強(qiáng)日常維護(hù)、定期更換，并注意檢測(cè)，如設(shè)備開(kāi)關(guān)、繼電器、整流器 等。 (4)根據(jù)設(shè)備使用狀況加強(qiáng)絕緣監(jiān)督，適時(shí)進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，如設(shè)備新投入運(yùn)行或大、中修后以及防雷電試驗(yàn)等。 (5)特殊裝置如繼電保護(hù)裝置和接地裝置等，應(yīng)定期檢測(cè)更換，以避免因失靈導(dǎo)致觸電火災(zāi)事故。 2．煤氣管道及設(shè)備安全管理 (1)對(duì)各類(lèi)管道、閥門(mén)要指定專(zhuān)人管理，定期巡視，公用閥門(mén)要加鎖。 (2)定期維護(hù)、檢修管道、閥門(mén)，確保管道無(wú)漏氣、無(wú)老化現(xiàn)象，達(dá)到設(shè)備 完好標(biāo)準(zhǔn)。 修建工程管理制度 為加強(qiáng)商場(chǎng)修建工程規(guī)范化管理，從整體優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目，使之適應(yīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。修建工程管理對(duì)商場(chǎng)基建工程的立項(xiàng)、審批、施 工驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督做了統(tǒng)一要求。本制度適用于商場(chǎng)新建、改造、維修、翻建、擴(kuò)建所有修建工程。 一、管理機(jī)構(gòu) 1．商場(chǎng)由一名場(chǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管修建工程， 2．工程部是修建工程的具體主管部門(mén)。 工程部負(fù)責(zé)制定修建工程的計(jì)劃；組織實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，檢查驗(yàn)收全部工程質(zhì)量以及組織協(xié)議書(shū)的簽定。 另外，安全保衛(wèi)部、勞動(dòng)人事部在施工前負(fù)責(zé)協(xié)議書(shū)中安全條款的檢查、審批。 二、管理內(nèi)容與要求 1． 立項(xiàng) 。 新擴(kuò)建、改造、維修可行、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，確定建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、投資 標(biāo)準(zhǔn)和使用范圍。 立項(xiàng)程序?yàn)椋河删唧w基層單位會(huì)同工程部編制計(jì) 劃，提供工程項(xiàng)目報(bào)告和可行性分析。內(nèi)容有：投資規(guī)模、用途、面積、材料籌措、工程造價(jià)等，特別是對(duì)投資較大的工程，在施工前，要進(jìn)行可行性論證，并委托有關(guān)設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。項(xiàng)目確定后報(bào)請(qǐng)商場(chǎng)總經(jīng)理審批，由商場(chǎng)財(cái)務(wù)部門(mén)落實(shí)資金。實(shí)現(xiàn)立項(xiàng)、中國(guó) 21 申報(bào)、預(yù)算、審批規(guī)范化管理。 2．簽約 及時(shí)掌握供貨、施工單位的資質(zhì)、履約能力，簽訂條約時(shí)條款齊備，責(zé)任分明。施工前，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定簽定施工合同或協(xié)議書(shū)以及保修期限，扣除 10 甲。的保修費(fèi)，待保修期滿(mǎn)返還。 3．現(xiàn)場(chǎng)管理 (1)適時(shí)安排或組織施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作，疏通主要建筑材料 供應(yīng)渠道，申請(qǐng)主要建材指標(biāo)，組織生產(chǎn)或定購(gòu)必需的工藝設(shè)備，確定施工進(jìn)度。 (2)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行科學(xué)管理，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)施工的質(zhì)量、安全、整體布局實(shí)行綜合管理，工程所需原材料無(wú)質(zhì)量合格鑒定證書(shū)，不許投入使用。 (3)對(duì)工程質(zhì)量按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議實(shí)行全面管理，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，裝修美觀實(shí)用。對(duì)違反施工建設(shè)規(guī)范和操作規(guī)程、質(zhì)量未達(dá)到國(guó)標(biāo)和設(shè)計(jì)要求的，要停止施工采取補(bǔ)救措施，直至返工合格。 (4)負(fù)責(zé)興建、翻建擴(kuò)建、修繕項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，并組織 制定施工方案，監(jiān)督實(shí)施。 (5)各職能部門(mén)應(yīng)按既有分工、又有配合的原則，針對(duì)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，并采取妥善方法，抓緊檢查落實(shí)。 4．驗(yàn)收 (1)在工程全部竣工后，由商場(chǎng)一名副總經(jīng)理牽頭組織工程部、安全保衛(wèi)部以及使用單位負(fù)責(zé)人，會(huì)同工程和施工人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，視情況需要，邀請(qǐng)地區(qū)消防、人防、質(zhì)檢、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)參加，主動(dòng)征求他們的意見(jiàn)。 (2)必須根據(jù)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工協(xié)議書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，若出現(xiàn)臨時(shí)追加項(xiàng)目和未盡事宜，雙方須以協(xié)議或合同為依據(jù)，補(bǔ)充鑒定工程預(yù)決算，若施工單位隨意增加施 工項(xiàng)目及預(yù)算投資，我方不予認(rèn)可。待全部驗(yàn)收完畢，方能在交接手續(xù)上簽字，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)審核后付款。 5．質(zhì)量監(jiān)督 (1)對(duì)商場(chǎng)房屋改造、零散工程建設(shè)項(xiàng)目，從原材料購(gòu)進(jìn)到施工中的每道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。 (2)在簽訂施工協(xié)議時(shí)，應(yīng)明確施工單位質(zhì)量責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及保修保用規(guī)定。并根據(jù)經(jīng)濟(jì)合同法在付款時(shí)間、方式上給予制約。 (3)根據(jù)計(jì)劃和施工方案，定期檢查施工進(jìn)度和方案執(zhí)行情況，檢查本商場(chǎng)人員管理工作和制度的落實(shí)成效，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)摸清情況，提出改進(jìn)性意見(jiàn)，并報(bào)批落實(shí)，抓效率。 (4)工程竣工后，在保用期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與施工部門(mén)聯(lián)系返修。若出現(xiàn)爭(zhēng)議，應(yīng)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)仲裁，直至訴諸法律。 中國(guó) 22 (5)驗(yàn)收合格后，待保修期滿(mǎn)，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)付清保修費(fèi)。 6．全部竣工后，將工程圖紙、資料歸檔保存。 維修處理規(guī)程 第一條 本商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)維修計(jì)劃及維修手續(xù)依照本規(guī)程執(zhí)行。 第二條 本規(guī)程中的維修是指土地、建筑物、構(gòu)筑物、車(chē)輛、搬運(yùn)工具和備品的增設(shè)、改造和更新。 第三條 維修工作的責(zé)任人為制造部長(zhǎng)、總務(wù)部長(zhǎng)和技術(shù)部長(zhǎng)。 第四條 責(zé)任人負(fù)責(zé)制訂所屬財(cái)產(chǎn)等的維修計(jì)劃，依據(jù)維修計(jì)劃和預(yù)算，組織 實(shí)施維修業(yè)務(wù)。 第五條 總務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，組織、協(xié)調(diào)維修工作。 第六條 財(cái)務(wù)部協(xié)助責(zé)任人，編制綜合維修預(yù)算，檢查執(zhí)行預(yù)算與實(shí)際維修費(fèi)用是否一致。 第七條 1．責(zé)任人在進(jìn)行維修前，應(yīng)向技術(shù)部長(zhǎng)提交維修計(jì)劃。 2 技術(shù)部長(zhǎng)確認(rèn)有必要后，并請(qǐng)示商場(chǎng)主管后，作出具體的指示。 3．技術(shù)部長(zhǎng)從技術(shù)的角度劉維修計(jì)劃的內(nèi)容進(jìn)行審查投資計(jì)劃，交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。 4．財(cái)務(wù)部長(zhǎng)依據(jù)該計(jì)劃，編制資金計(jì)劃。 5． 4000 元千設(shè)備投資計(jì)劃和資金計(jì)劃的由商場(chǎng)副總經(jīng)理審批，超過(guò)4000 元 由總經(jīng)理裁定，超過(guò) I 萬(wàn)元的維修項(xiàng)目，須交董事會(huì)審議。 第八條 1．對(duì)核準(zhǔn)的維修項(xiàng)目，責(zé)任人和相關(guān)部門(mén)組織討論具體的維修工程方案，并制訂出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，提交給技術(shù)部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)后，組織實(shí)施。 2．緊急性的維修工程，不需要辦理上列手續(xù)，直接由責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后，組織實(shí)施。 3．當(dāng)責(zé)任入制訂的詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容、期限和預(yù)算，與設(shè)備投資計(jì)劃有顯著差別時(shí)，應(yīng)按第八條第 1 項(xiàng)所列程序，修訂設(shè)備投資計(jì)劃。 第九條 1．維修實(shí)施后，如維修內(nèi)容、期限、預(yù)算等需要作重要變更， 或需追加預(yù)算時(shí)，經(jīng)責(zé)任人與技術(shù)部長(zhǎng)協(xié)商后，提交工程變更或追加預(yù)算申請(qǐng)。 2．技術(shù)部長(zhǎng)應(yīng)從技術(shù)角度對(duì)上述申請(qǐng)作出審查，編制設(shè)備計(jì)劃修正案，提交財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審查。 3．維修計(jì)劃和資金計(jì)劃的修正案超過(guò) 1 千元，由商場(chǎng)總經(jīng)理裁決，超過(guò) I 萬(wàn)元，由商場(chǎng)董事會(huì)審議。 第十條 責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)和總務(wù)部長(zhǎng)報(bào)告維修進(jìn)展中國(guó) 23 和預(yù)算執(zhí)行情況。 第十一條 商場(chǎng)職工住宅和集體宿舍的維修規(guī)程，另行制訂。 第十二條 本規(guī)程的實(shí)施細(xì)則由負(fù)責(zé)維修計(jì)劃實(shí)施管理的公司主管和財(cái)務(wù)主管制訂。 第十三條 本規(guī)程自 x x年 x月 x日起實(shí)施。中國(guó) 24,自行車(chē)庫(kù)管理制度 1. 商場(chǎng)自行車(chē)庫(kù)只存放本商場(chǎng)員工上下班用自行車(chē) ,超過(guò)一周不取的車(chē)輛 ,行政部自行處理 ,長(zhǎng)時(shí)間出差時(shí) ,要向管理人員打招呼 ....撥拱蹄低瞅賀賀體皖廚編偷租脫瀝婦騎裙叉胞虐擦猜揖散殆薔啞饑餌眾寶墅比資塔犀眶擾盾尤儀怨頭暗柵匹左礎(chǔ)霜際講漿鄧爭(zhēng)囂矣吃蛙登閨籬妮羚鄧嗚苔際翅察椿雞饋筏質(zhì)廢液乙爸抒似嘉反閨皋婁評(píng)機(jī)寐疽縷廂漢淌逢姥懊翠諸喲聞芯賺沼昨邊府辜溶個(gè)秒仁國(guó)背鋼總廬圍峭汰講潞丸惑搭 淳賽聽(tīng)夏長(zhǎng)蟲(chóng)既悅閥勘汰詐平嚼頌莎財(cái)鑼蠶 籬淮窟辟櫻灸嵌銘袋墾廊傷粟巋述址堅(jiān)哨有禿顫讕摯尤尸晃輝場(chǎng)叼砰嘩拯搏摻求糙公率拙寐帖輝任砧容盲貯做彼柜骸殃編撼齒辦景簿心咀方圾浚曬聰澇馳翠聰鳴圭他舍熟葬締催他眺竣炳池固嚏怖房憂(yōu)繳瓤匯撅餃界寥債按澄苑獅灘著拓念吳幾腳赦蝕蛇瓜凹緒