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市長在竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場會發(fā)言與市長在第二季度經(jīng)濟督查調(diào)度會講話匯編-資料下載頁

2024-11-22 22:51本頁面
  

【正文】 未供、圈而未用等空閑土地的清理力度,積極盤活零星用地指標,全力保障重大建設項目用地需求。對XX年的違法用地要抓緊報批,確保降到15%以內(nèi)。三要加大土地征收力度。南部新區(qū)建設辦要爭取在最短的時間內(nèi),完成已啟動的市政基礎設施建設和重點招商引資項目涉及的土地和房屋征收工作,盡快完成擬出讓地塊涉及的土地、房屋征收和附屬物清理工作。對軍分區(qū)東側、煙廠西側、賓館東側、文化公園周邊、鄭店子區(qū)域五個地塊,已分別成立指揮部,要按照宣傳到位、組織到位、補償?shù)轿坏脑瓌t加快推進。各縣區(qū)也要加大拆遷和土地收儲的力度。四要加大招商力度,搞好土地出讓。積極開展上門招商推介活動,加大儲備土地出讓力度,確保完成全市100億元、市本級42億元的土地出讓金任務。(七)著力抓好以貸款融資為重點的金融服務工作。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心和命脈。各級各部門要想辦法,出實招,多渠道緩解融資難問題。一要加快企業(yè)上市培育步伐。上市企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力最大,上市企業(yè)是最具成長性的經(jīng)濟實體。一周前,解決了古井產(chǎn)業(yè)園建設資金需求。我們要按照能快則快的原則,加大對廣印堂、滬譙科技、華佗國藥、濟人藥業(yè)等重點企業(yè)的培育輔導和協(xié)調(diào)服務,努力形成“一家率先突破、多家緊隨其后、一批爭先恐后”的上市梯隊格局。二要加強金融機構建設。加快利辛縣信用聯(lián)社改制工作進程,力爭盡快掛牌開業(yè);督促徽商銀行蒙城支行、譙城區(qū)支行建設,爭取農(nóng)發(fā)行在我市設立村鎮(zhèn)銀行;加快小額貸款公司申報、審批進度,力爭全年新增小額貸款公司16家以上。同時,要做好債券發(fā)行、投融資工作。三要推進金融創(chuàng)新。制定《市信貸+保險貸款管理辦法》,全面推進農(nóng)業(yè)機械和種植、養(yǎng)殖業(yè)等新型農(nóng)村保險,推廣保單質(zhì)押貸款。督促各金融機構加大創(chuàng)新力度,積極開發(fā)適合廣大中小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶的金融產(chǎn)品。四要以提高簽約項目履約率為重點,認真籌備好XX年全市第二次銀企對接會,確保完成全年新增80億元貸款任務。(八)著力抓好以積案化解和集訪為重點的維穩(wěn)工作。能否正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,是對我們能力和水平的最大考驗。各級黨委政府一定要樹立發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任的意識,把確保穩(wěn)定作為確保發(fā)展的前提。要加強源頭治理,著力化解積案,做好信訪維穩(wěn),鞏固維護當前來之不易的大好形勢;要進一步推進“平安”建設,強化法制宣傳教育,加強社會治安綜合治理;要深入開展矛盾糾紛排查化解,妥善解決人民群眾反映強烈的土地征用、拆遷安置等突出問題;要強化安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管的主體責任,大力開展道路交通、非煤礦山、公共場所等重點領域的安全監(jiān)管,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三、關于抓落實問題馬克思說過:“一步實際行動比一打綱領更重要。”要完成全年的目標任務,保持經(jīng)濟社會良好的發(fā)展勢頭,必須切實抓好各項工作的落實。從我市干部隊伍的實際來看,我認為必須在“嚴、緊、細、實”四個字上下功夫。一是要在“嚴”字上下功夫。鐵的紀律,嚴字當頭,歷來是我們黨克敵制勝的法寶。無論是革命還是建設,離開了嚴字都將一事無成,抓住了嚴字,也就抓住了工作落實的關鍵。當前,我們有個別同志對待工作一定程度上存在失之于“松”、失之于“寬”、失之于“軟”、失之于“懶”的問題,具體表現(xiàn)是對工作得過且過,應付了事;容易的就抓,難抓的就放,“硬骨頭”就繞;對矛盾和問題不愿較真、不敢較真、怕得罪人,想當老好人,沒有認真負責的精神。所有這些,歸根到底都是事業(yè)心不強的表現(xiàn)。這種狀況必須堅決改變。我們的每一位領導干部在工作中,對自己要不放松、不懈怠,對下屬要不遷就、不縱容,做到部署工作嚴謹、檢查指導嚴密、落實規(guī)定嚴格、處理問題嚴肅,確保事事有人管、件件都落實,事不落實,決不罷休!二是要在“緊”字上下功夫。緊張快干、雷厲風行,反映的是精神狀態(tài),體現(xiàn)的是思想作風。當前,我們有的同志按部就班、辦事拖拉;有的不推不動甚至推而不動、推而亂動,不作為、亂作為;有的不等領導調(diào)度不去抓,調(diào)度了又怨天尤人、推上推下,找理由回避責任等。這些問題的存在,不是能力問題,而是責任心不強的問題。面對繁重的工作任務,我們每一位領導干部,都要樹立只爭朝夕的精神,強化“緊而又緊”的理念。精神上要繃緊,時間上要抓緊,落實上要趕緊,做到接受任務快、了解情況快、計劃部署快、檢查考評快、落實到位快。比如,民生工程不能等待上級資金撥下來才去落實,完全可以在財力許可的情況下先墊付資金;城市建設項目不能等待國家貨幣政策松動時才去進行,可以采取市場化運作的方式籌集資金;各類項目建設相關手續(xù)也可以交叉作業(yè)、交叉進行??傊?,凡是市委、市政府定下的事,都要敢于負責、一抓到底,決不拖泥帶水、抓抓停停、忽緊忽松,都要能快一天快一天、能早一天完成就早一天完成。三是要在“細”字上下功夫。天下大事,必作于細。細節(jié)決定成敗。沒有精細抓工作的理念,就難以確保工作有效落實。當前,我們確有個別同志在工作中大而化之、當甩手掌柜,對承擔的工作不求甚解、一知半解、若明若暗。大到一個項目、一項工作,有的同志說不清、講不明、干不好;小到一份文件簽發(fā),有的同志草率簽名,病句、錯字連篇,標點符號混亂。有的同志認為這些都是細枝末節(jié),是“小事”。殊不知,“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”“一屋不掃,何以掃天下?”這些小事都抓不好,還能干成什么大事。不抓細,就成就不了大事;不抓細,小事就會影響大事;不抓細,就會影響個人的成長和進步。細節(jié)體現(xiàn)事業(yè)心,細節(jié)體現(xiàn)責任感,細節(jié)體現(xiàn)能力和水平。所謂在“細”字上下功夫,就是要以精益求精的態(tài)度,把小事當成大事來干,小節(jié)當做大節(jié)來抓;就是要堅持見微知著,杜絕粗枝大葉;就是要堅持工作項目化,從具體細節(jié)、點滴小事入手,把每項工作都細化為一個個可操作、數(shù)量化、合標準的具體環(huán)節(jié),描繪好執(zhí)行的“路線圖”,抓好各環(huán)節(jié)的落實,確保辦一件成一件、抓一項成一項。四是要在“實”字上下功夫。會不會抓落實,是檢驗領導干部是不是有本事、肯實干的試金石?,F(xiàn)在,我們的一些同志習慣于作一般性的號召,上面開個會、下面也開個會,上面發(fā)個文、下面也發(fā)個文,說得多、做得少,說得大、做得小,有的甚至在瞎忽悠,沒有真正撲下身子抓落實。這些問題必須堅決加以糾正。一要強化責任抓落實。責任比能力更重要。各級各部門要按照市委、市政府既定工作部署,進一步強化工作責任,明確工作內(nèi)容、序時進度,加強督促檢查,促進工作落實。二要突出重點抓落實。要善于抓重點項目、城市建設和民生工程等事關全局的“大事”,確保抓出特色、抓出經(jīng)驗、抓出成效;要敢于抓土地、資金等制約發(fā)展的“難事”,努力在攻堅克難中求得突破、贏得發(fā)展;要勤于抓涉及群眾利益的“實事”,爭取群眾的理解支持,確保讓人民群眾滿意。三要領導帶頭抓落實。各級領導干部要撲下身子、沉入一線、率先垂范,對各項工作親自謀劃、親自參與、親自督辦,深入到重點工程、重大項目建設的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),深入到工作最困難、條件最艱苦地方解決問題。同志們,第三季度是定全年、保全局、奪全勝的關鍵時期,我們一定要以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,聚精會神,爭分奪秒,全力以赴抓好落實,以更加優(yōu)異的成績向市第三次黨代會獻禮!
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