市長在住房建設(shè)現(xiàn)場會發(fā)言與市長在住房質(zhì)量專題會講話匯編-資料下載頁
2025-11-13 22:50本頁面
【正文】 不符合”的問題，建立起符合新形勢要求的工程質(zhì)量監(jiān)管體系，兢兢業(yè)業(yè)抓落實，一絲一毫不放松，一定要認真搞好城市建設(shè)，絕不辜負百姓的期望。二、強化措施，確保各項工程保質(zhì)保量完成要切實把好以下四個關(guān)口的工作：一是把好招投標關(guān)。要讓真正有實力、有實績的企業(yè)中標，絕不能單純追求低價位，有些施工隊伍在實力上無競爭優(yōu)勢，就從造價上找實破口，中標后覺得無利可圖，就偷工減料，減少必要的施工程序，這樣的工程怎么能有質(zhì)量保證？二是把好質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。施工單位要嚴格按照施工合同的要求，嚴守施工規(guī)程和技術(shù)標準，精心組織，精心施工，精益求精，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程，確保按時竣工；設(shè)計單位要全程跟蹤服務(wù)，加強技術(shù)指導(dǎo)，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程提供先決條件；工程監(jiān)理人員要切實履行監(jiān)理職責，堅持現(xiàn)場監(jiān)督，檢驗建材，控制程序，抽檢工程實體，全程跟蹤；駐工地代表要增強質(zhì)量預(yù)控能力,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，督促施工單位及時整改；建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)局要認真負責地做好質(zhì)量檢驗監(jiān)督工作。三是把好驗收關(guān)。不合格的工程決不驗收，該返工的堅決要求返工，該記不良記錄的及時記錄并上網(wǎng)公示，該退場的堅決清除出場，而且取消該施工企業(yè)在阜城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的投標資格。四是把好責任追究關(guān)。完善工程質(zhì)量責任追究制度，按照工作職能和管理權(quán)限，明確工作職責，建立責任倒查制度，無論哪個環(huán)節(jié)出問題，都將查清責任單位和責任人應(yīng)負的責任，并按照效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。三、落實責任，從各個層面保障城市大建設(shè)順利開展建委這個層面，各個工程的委分管領(lǐng)導(dǎo)要保證每天檢查一次工地，抓環(huán)境協(xié)調(diào)、抓工程質(zhì)量、抓工程進度，對存在問題及下一步的思路要了如指掌。重點工程局這個層面，從領(lǐng)導(dǎo)班子，到科室負責人，到每個工地代表，要始終把質(zhì)量作為工程建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，嚴格對施工、監(jiān)理單位的管理，嚴格按合同兌現(xiàn)獎懲，出現(xiàn)拖延工期和安全質(zhì)量事故的，該處罰的一定處罰到位，該清除出場的一定清除出場，絕不含糊。四、抓工作紀律，建廉潔工程要切實抓好隊伍，嚴格要求，嚴格教育，嚴格監(jiān)督，嚴格管理。組織把你派到一線行使業(yè)主職責，有時候你的筆尖的含金量很大，所以，必須慎之又慎，細之又細，做到守土有責，切實負起責任。要進一步加強效能建設(shè)，學會運用現(xiàn)代管理辦法，優(yōu)化系統(tǒng)功能，提高整體戰(zhàn)斗力。委效能督查組要加強督查，強化每周督查通報的作用?？傊覀円鸭o律貫穿于建設(shè)管理的每個環(huán)節(jié)，按照工作進度、時限和效果要求，逐級加強對責任人員的工作考核，對完成任務(wù)出色的要給予表彰鼓勵，對沒有按時限和標準完成任務(wù)的給予通報批評，對人為造成工作失誤的要嚴肅追究責任。今天會議結(jié)束后，要立即對建設(shè)工程質(zhì)量展開檢查和自查，檢查施工人員、現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員是如何履行職責的，是不是在按照標準履行職責。今后，我們將不定期組織對城市建設(shè)工程質(zhì)量情況進行專項督查，誰干什么，應(yīng)該做什么事情，工作流程、程序以及現(xiàn)場管理等都要一清二楚。問題仍然存在的，將嚴格執(zhí)行責任追究制度。希望通過今天的會議，大家要緊張起來，認真起來，本著對自己、對老百姓高度負責的原則履行好各項職責，進一步抓好工程質(zhì)量工作，決不允許有任何不和諧的音符摻在其中，決不允許有任何工程因質(zhì)量問題被停止使用，確保把每一項工程都建成精品工程、放心工程。
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