論文：物業(yè)管理行業(yè)面臨問(wèn)題的思考和對(duì)策-資料下載頁(yè)
2025-05-13 15:10本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 業(yè)的利益都得到了保障，明白消費(fèi)，透明使用，不失為突破行業(yè)發(fā)展 瓶頸的好辦法，應(yīng)該在行業(yè)里加快推行。 四、 加強(qiáng)行業(yè)自身建設(shè)，提高科學(xué)管理水平，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展模式，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立科學(xué)、合理的內(nèi)部管理機(jī)制和管理制度；加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，重視服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的控制；要轉(zhuǎn)變角色，樹(shù)立 為 業(yè)主服務(wù)的理念，物業(yè) 9 服務(wù)以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)中存在的缺陷和問(wèn)題，向業(yè)主提供合格規(guī)范的質(zhì)價(jià)相符 的物業(yè)服務(wù)。 推行科學(xué)用工，優(yōu)化工作流程，合理控制人力資源成本。 物業(yè)服務(wù)的最大成本即人力資源開(kāi)支，在人力成本不斷上漲，勞動(dòng)用工日益困難的今天，物業(yè)服務(wù)行業(yè)應(yīng)高度重視內(nèi)部的勞動(dòng)用工管理。首先要合理制定各工種的工作流程，減少不必要程序和環(huán)節(jié)，避免重復(fù)勞動(dòng)和無(wú)效勞動(dòng)。其次，要合理編排工作崗位，提高工作效率，第三，充分發(fā)揮智能化設(shè)備的作用，減少人力的投入，提高服務(wù)質(zhì)量和勞動(dòng)效率。 積極創(chuàng)新盈利模式， 尋 找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 一方面，物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)鏈上有很多的環(huán)節(jié)；另一方面，物業(yè)服務(wù)具有巨大的業(yè)主（消費(fèi)者）的資 源，物業(yè)企業(yè)可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，充分利用業(yè)主資源，拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，延伸服務(wù)內(nèi)容。在為業(yè)主提供更多服務(wù)、更大便利的同時(shí)，獲取相應(yīng)的利潤(rùn)。深圳花樣年物業(yè)公司的成功模式，說(shuō)明物業(yè)服務(wù)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)，也有能力在做好物業(yè)服務(wù)的同時(shí)，提供更多的特色服務(wù)和延伸服務(wù)。 物業(yè)服務(wù)作為城市管理的重要組成部分，有著巨大的發(fā)展?jié)摿?，也存在眾多的?wèn)題和困擾。我們相信，只要政府、企業(yè)、業(yè)主三者聯(lián)動(dòng)， 終 能找到解決行業(yè)困境的出路，把物業(yè)服務(wù)推上 一條 健康發(fā)展之路。 10 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊物業(yè)管理行業(yè)面臨問(wèn)題的思考和對(duì)策啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊浙江耀江物業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) 陳家豪物業(yè)管理在 我國(guó)的發(fā)展已有整整三十年 ,在浙江也有十七 ,八年的歷史 .隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的加快 ,城市化進(jìn)程的推進(jìn) ,住房制度的改革 . .啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊 啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊
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