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正文內(nèi)容

某房地產(chǎn)員工手冊-資料下載頁

2025-05-13 13:09本頁面

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【正文】 員工手冊 28 安排工作的; ⑵ 員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者 調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; ⑶ 勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的。 員工辭職,應(yīng)于請辭日之前 30 天以書面形式申請核準(zhǔn)辭職。在未奉核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。 離職面談,員工離職前公司可根據(jù)員工意愿安排人事管理人員或該員工的上司進行離職面談,聽取員工意見。 第三條 人事管理行為規(guī)范 各部室未經(jīng)管理本部總經(jīng)辦審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自進行招聘工作。各子企業(yè)須按經(jīng)批準(zhǔn)的定崗定編及招聘計劃進行招聘。 公司員 工應(yīng)遵守公司各項規(guī)章及上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮與監(jiān)督,忠實勤勉地執(zhí)行其職責(zé)。 公司員工除法定假日及因公出差或其他正當(dāng)事由外,均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班,不得任意遲到或早退。遲到或早退應(yīng)事先向直接上級申請,得到批準(zhǔn)后方可離開。未請假或未被批準(zhǔn)離開者以曠工論處。 公司各級員工有違反前條規(guī)定,應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處,該負(fù)責(zé)人知情不報者亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處。 各級主管就其職責(zé)范圍以內(nèi)的管理及指派的工作任務(wù),其屬下員工有服從的義務(wù),但員工對其命令有意見時可隨時陳述,各級主管不得因此采取報復(fù)行為。 第四條 員工考 勤及請假 公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定時間上下班,應(yīng)及時填寫請假單報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后送總經(jīng)辦(行政 /人事部)備案。 員工無故不上班或事先不請假者,按曠工處理。 員工請假必須填寫請假單,員工由所在部門經(jīng)理簽署批準(zhǔn)意見。經(jīng)理由分管人事管理總助(子企業(yè)總經(jīng)理)簽署批準(zhǔn)意見。并報總經(jīng)辦(行政 /人事部)備案后,方可按有關(guān)假期考勤。未經(jīng)批準(zhǔn)的任何假單,一律無效。 請假人需安排妥當(dāng)工作后,方能休假。 員 工申請各類假期,需事先辦好有關(guān)手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。如遇緊急情況 地產(chǎn) 員工手冊 29 來不及事先辦理請假手續(xù)的,也必須設(shè) 法與主管領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,事后補辦請假手續(xù),否則均按曠工論處。 公司員工請假除因急病不能呈報的,可以由同事或家屬代為之外,應(yīng)親自辦理請假手續(xù),未辦妥請假手續(xù)的,不得擅自離崗,否則以曠工論處。 公司員工請假假期已滿,未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者,除確因急病或臨時發(fā)生意外等不可抗力因素外,均以曠工論處。 事假: ⑴ 因事必須本人處理者,三天(含三天)以內(nèi)由其所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報總經(jīng)辦備查,三天以上由管理本部分管人事總助(子企業(yè)總經(jīng)理)批準(zhǔn);十天以上(含十天)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ⑵ 事假超過 1 個月( 含 1 個月),除特殊原因并獲得批準(zhǔn)外,將不確保其崗位; ⑶ 請事假將被扣除當(dāng)日薪金,其扣除方式: 個人月工資(固定)收入 每天按( )扣發(fā) 21 天 事假超出 5天(含 5 天),將與季度工資掛鉤,扣除績效得分 5 分起,每多出一天扣一分。事假超出 10 天(含 10 天),扣除當(dāng)月工資(固定部分)只發(fā)放生活費,標(biāo)準(zhǔn)為重慶最低工資標(biāo)準(zhǔn): 250 元。 病假: ⑴ 因病或非因工負(fù)傷需停止工作必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具省、市級醫(yī)院或公司特約指定醫(yī)療機構(gòu)證明申 請病假 ; ⑵ 凡是在工作時間因開玩笑、互相打架致傷需休息的,憑《病假證明單》作“事假”處理,不能作為病假考勤,其工資按事假扣除。性質(zhì)嚴(yán)重的,按勞動紀(jì)律給予處分; ⑶ 經(jīng)組織批準(zhǔn)回家享受探親假或各類假期的員工,因患疾病無法按時返回工作崗位時,憑所在地醫(yī)院(縣、市級以上)簽發(fā)的病假單,經(jīng)審查批準(zhǔn)后,可按病假考勤。對弄虛作假的,查明后給予處分; ⑷ 病假超過 3 個月(不含 3 個月),將不確保其崗位; ⑸ 病假工資扣除方式:病假工資當(dāng)月累計三天(含三天)以上起按日薪的 50%扣除當(dāng)天病假工資。病假超出 15 天,將與績效工資 掛鉤, 15 天以上病假者將扣績效得分3 分。病假超出 20天,將取消當(dāng)月績效工資。 地產(chǎn) 員工手冊 30 婚假:員工結(jié)婚可享受 7 天帶薪婚假(不 包括法定節(jié)假日、公休日),但需事先填寫申請單。 1 工傷假: 因工負(fù)傷需治療和休息的,憑醫(yī)院《診斷證明》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)意見及總經(jīng)理(子企業(yè)總經(jīng)理)審查批準(zhǔn),可享受該假。超出一個月,將取消當(dāng)月績效工資。責(zé)任在本人的,按病假處理。 1探親假: ⑴ 凡由集團總部下派到重慶 地產(chǎn)員工,每年享受 4 次探親假(含 4 個法定節(jié)假日)時間 (除法定假日外 )為 3天(不含星期六、星 期日); ⑵ 凡在重慶 地產(chǎn)集團工作滿 3 年的外地員工,可享受每二年一次的帶薪探親假,時間為 7 天; ⑶ 探親假原則上以不影響工作,盡量利用工作任務(wù)較空閑的時間(特殊情況例外); 1喪假:員工直系親屬(父母、配偶、子女、兄弟姐妹)死亡,給予 7 天假期,以上均為帶薪假期; 1產(chǎn)假: ⑴ 女員工生育,按國家規(guī)定可享受九十天產(chǎn)假; ⑵ 難產(chǎn)或雙生增加十五天,須憑醫(yī)院的產(chǎn)假證明報集團管理本部總經(jīng)辦(子企業(yè)行政 /人事部)備案。 1護理假: 男員工在女方產(chǎn)假期間可享受 3 天護理假,工資不受影響。 1哺乳假: 女員工符合計劃生育規(guī)定分娩, 嬰兒一周歲以內(nèi),上班期間公司給予母親每天一小時的哺乳期,直至嬰兒年滿一周歲。 1曠工:無故不上班或未經(jīng)辦理請假手續(xù)或未批準(zhǔn),擅自不上班者,當(dāng)月累計時間達 7 天(含 7 天),公司將予以辭退,并不予以經(jīng)濟補償。 曠工工資扣除方法:曠工 1 天將扣除 3 天日薪(當(dāng)月)及績效得分 1 天 3 分(當(dāng)季),以次類推。曠工超 3 天(含 3 天)者將扣除當(dāng)月工資。 1 加班: ⑴ 需要加班的申請,應(yīng)于加班事實發(fā)生前填 寫“加班單”報審批權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦(人事行政部)備查;臨時需要的加班應(yīng)在正常工作日第一天內(nèi)補辦審批手續(xù)。 地產(chǎn) 員工手冊 31 ⑵ 對加班原則上以調(diào)休作補償。異地工作的員工,可在工作安排妥當(dāng)?shù)那闆r下,適當(dāng)累計補償。如確實無法安排調(diào)休的,經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可計核加班費,計核標(biāo)準(zhǔn)如下: a) 部門經(jīng)理(含副職)及以上人員一律不考慮加班費; b) 其它員工加班,國家法定節(jié)假日按 100 元 /天核算,不再另作多倍核算;其它工作日加班按日工資核算加班費。 c) 晚上加班在 0: 00 以前作半天計算,超過 0: 00 作一天計算。 ⑶ 加強對加班時間的考核,不得虛報,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)日全部加班費用,并結(jié)合“考勤管理嚴(yán)禁弄虛作假”的規(guī)定作相應(yīng)處罰。 第五條 工作時間與法定休假 公司統(tǒng)一實行每周五天工作制(星期六、日休息)。 法定節(jié)假日: ⑴ 元旦; ⑵“三八”婦女節(jié)(限女性,半天) ⑶“五一”勞動節(jié) ⑷“十一”國慶節(jié) ⑸ 春節(jié) ⑹ 節(jié)假日如果適逢星期六、星期天,應(yīng)當(dāng)在工作日補假(婦女節(jié)除外) 第六條 獎 懲 員工下列情形之一者,公司將給予獎勵: ⑴ 為公司挽回重大經(jīng)濟損失; ⑵ 為公司取得重大社會榮譽; ⑶ 對于舞弊或有危害公司權(quán)益事情,事先予以舉報揭發(fā)、制止者; ⑷ 改進管理成效顯著; ⑸ 公司認(rèn)為其他應(yīng)該予以獎勵的事項。 對有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰,直至解除勞動關(guān)系(不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰): ⑴ 工作態(tài)度不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)而造成事故或損失; ⑵ 拒不服從合理的工作分配,影響工作; ⑶ 工作中發(fā)生意外而不及時通知公司; ⑷ 擅自在外兼職者; ⑸ 損壞公物,影響公司正常 秩序; 地產(chǎn) 員工手冊 32 ⑹ 在上班時間打游戲,利 用公司辦公電話做公司工作以外的事情; ⑺ 在公司內(nèi)口角、吵鬧、斗毆,影響工作秩序; ⑻ 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料; ⑼ 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料; ⑽ 工作資料遺失或拒不將工作資料存檔。 如員工行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同。 第七條 附 則 本規(guī)程如有未盡事宜,總經(jīng)辦將報請總經(jīng)理班子另行補充規(guī)定。 本規(guī)程如有修改,總經(jīng)辦將另行通告。 本規(guī)程由重慶管理 本部總經(jīng)辦制訂,并負(fù)責(zé)解釋。 本規(guī)程自發(fā)布之日起實施,如其它文件與本規(guī)程有沖突,以本規(guī)程為準(zhǔn)。 第五章 培訓(xùn)管理條例 第一條 依據(jù) 根據(jù) 地產(chǎn)(集團)培訓(xùn)管理條例 . 第二條 培訓(xùn)宗旨與目的 以“精細化管理”為方針,提高全員綜合素質(zhì),通過培訓(xùn)提高員工素質(zhì)、增強員工專業(yè)技能,建立企業(yè)核心競爭力,通過培訓(xùn)使員工實現(xiàn)職業(yè)生涯,獲得任用、提職、晉級或增加報酬并實現(xiàn)其人生價值,打造一支適應(yīng)更激烈市場競爭的高素質(zhì)管理精英。 第三條 適用對象 : 重慶 地產(chǎn)(集團)有限公司所有員工。 公司所有員工有接受公司培訓(xùn)的 權(quán)利和義務(wù),不得故意規(guī)避。所有培訓(xùn)記錄由總經(jīng)辦(人事行政部)備案。 第四條 培訓(xùn)方式:以內(nèi)培與外培相結(jié)合方式 。 第五條 培訓(xùn)原則: 全員培訓(xùn)和重點提高相結(jié)合的原則。 專業(yè)知識技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)相兼顧的原則。 理論聯(lián)系實際,學(xué)用一致的原則。 預(yù)先制訂培訓(xùn)計劃,實施動態(tài)管理。 第六條 實施辦法: 總經(jīng)辦根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度培訓(xùn)計劃,并組織實施,根據(jù)需 地產(chǎn) 員工手冊 33 要進行培訓(xùn)后考核。 下屬子公司(項目部)人事行政部根據(jù)本公司的實際需求及年度培訓(xùn)成本,制訂本企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃(面向本企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、營運需求 等方面內(nèi)容的培訓(xùn)),并上報集團總經(jīng)辦審批及備案。 新員工入職培訓(xùn),公司實行入職培訓(xùn)制度,所有新員工均須進行入職前培訓(xùn),原則上由集團管理本部總經(jīng)辦統(tǒng)一組織安排進行。 公司內(nèi)訓(xùn),公司根據(jù)自身實際需要,進行各種專項培訓(xùn)。由管理本部總經(jīng)辦向各部門及各子公司(項目部)下發(fā)培訓(xùn)需求調(diào)查表,各部門及各子公司(項目部)根據(jù)公司運營需要如實填寫培訓(xùn)需求,總經(jīng)辦根據(jù)培訓(xùn)調(diào)查表結(jié)合實際情況及成本,制訂培訓(xùn)內(nèi)容。 外送培訓(xùn)(包括內(nèi)部公司有效溝通),公司員工個人外出培訓(xùn),必須依據(jù)程序提出申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意、總經(jīng)辦(人事行政部)審核 及備案、集團管理本部總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加培訓(xùn)。 各子公司(項目部)依據(jù)總經(jīng)辦制訂的培訓(xùn)計劃,按集團管理本部的培訓(xùn)要求,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容、管理層次參加相應(yīng)的培訓(xùn)。各子企業(yè)因本公司運營需要及自身培訓(xùn)計劃,可自行進行有關(guān)培訓(xùn),但無論何種培訓(xùn)方式皆須上報管理本部總經(jīng)辦備案,以利于總經(jīng)辦對有關(guān)人力資源管理指標(biāo)的管理和考核。 第七條 培訓(xùn)評估 培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后,總經(jīng)辦(或人事 /行政部)負(fù)責(zé)組織多方面、多角度評估活動,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給培訓(xùn)對象和相關(guān)培訓(xùn)師。 培訓(xùn)評估主要從五個方面進行:課程的內(nèi)容評估、講 師水準(zhǔn)、獲得知識的幫助、學(xué)員掌握培訓(xùn)的情況、學(xué)員的總體反映等。 第八條 其他 公司審批或組織舉辦的內(nèi)、外培訓(xùn)及經(jīng)公司審批同意的個人業(yè)務(wù)資質(zhì)培訓(xùn)并取得相關(guān)合格證書后,所有發(fā)生的費用由公司及下屬子公司(項目部))共同承擔(dān)。對培訓(xùn)不合格者,將酌情扣除其季度績效得分。 公司統(tǒng)一組織的內(nèi)訓(xùn),其所有發(fā)生的費用,由管理本部及各子公司(項目部)相應(yīng)分擔(dān)。由總經(jīng)辦與各子公司(項目部)進行結(jié)算。 送培訓(xùn)(包括個人資質(zhì)培訓(xùn))費用報銷時,須提交經(jīng)總經(jīng)理審批過的申請表。 地產(chǎn) 員工手冊 34 無經(jīng)審批的申請表不可報銷。 本條例自下發(fā)之日起生效。 地產(chǎn) 員工手冊 35 附件一:培訓(xùn)需求調(diào)查表
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