正文內(nèi)容

門業(yè)公司車間管理人員積分考核制度-資料下載頁

2024-12-18 05:29本頁面

【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }

　　

【正文】考核平均積分在 70 分以下者將處以 2021元罰款；年末考核平均積分在 60分以下者將處以 3000元罰款，并將重新聘任上崗。七、本辦法由公司辦公室負責解釋，自下發(fā)之日起實行。 XXXX 門業(yè) 公司總經(jīng)理 XXXX 年月日

點擊復制文檔內(nèi)容

黨政相關相關推薦

7飲用水公司管理人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】飲用水公司管理人員考核制度 1目的：正確把握員工的能力、適應性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。 2范圍： ...

2025-09-17 23:49

【總結(jié)】項目部管理人員管理績效考核制度（初稿）1目的為落實公司的發(fā)展策略，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，強化工程項目施工管理，防范風險，提高工程效率與效益，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立良好的公司形象，創(chuàng)造公司品牌價值。2適用范圍貴州碧興建筑工程有限公司承擔工程施工的力帆駿馬建設項目（二期）項目部管理人員績效的考核。3相關文件、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范、標準與地方規(guī)范、標準。。。

2025-04-12 04:37

設備管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第8章設備管理人員績效考核　　　設備動力部關鍵績效考核指標　　　　序號　　　KPI指標　　考核周期　　　指標定義/公式　　資料來源　1　　萬元產(chǎn)值　　　維修費用率　　　季/年度　　　　　設備動力部　　　2　動力設備系統(tǒng)　　　故障停機率　季/年度　　　設備動力部　3　　動力設備檢修　作業(yè)計劃完成率　

2024-12-15 05:58

某酒店管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容：（1）考核應與其崗位職責相對應，按照指定考核要素和項目進行結(jié)合評估，其內(nèi)容一般按五個部分組成：①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標（個別職位未設此部分）。③部門內(nèi)部管理。④其它任務完成情況。⑤加減分。（2）考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設

2025-05-29 18:09

5實驗室管理人員考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共2頁實驗室管理人員考核制度根據(jù)實驗中心日常管理和需要，為了提高實驗室的管理和服務水平，同時為了有利于調(diào)動全體實驗室管理人員的積極性，特對實驗室管理人員制定以下考核辦法： ...

2025-08-28 03:25

廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度一、目的為了迎合日趨激烈的市場竟爭，進一步調(diào)度管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置，以最低廉成本準時，準量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場竟爭的優(yōu)勢空間，促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展。二、實用范圍：生產(chǎn)部全體管理人員。三、最終解釋權：總經(jīng)理四、具體內(nèi)容1、工資制度對現(xiàn)有工資制度進行調(diào)整為原有基

2025-04-16 08:08

主管級以上管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】主管考核制度為了對員工的績效進行客觀、公平的平價和考核，不斷提高員工績效水平，增強公司在市場中的競爭力，促進在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍，特制定此考核制度。本制度包括以下主要內(nèi)容：（1）總則；（2）考核辦法(3)考核結(jié)果的評級標準；（4）考核獎懲規(guī)定；（5）考核時間；（6）考核面談；一、總則本制度的目的是對員工的績效進行客觀、公平的評價和考核，以此為基礎進行

2025-04-07 22:56

項目部管理人員管理績效考核制度-資料下載頁

2025-04-12 11:19

廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度廠生產(chǎn)管理人員績效考核制度一、目的為了迎合日趨激烈的市場竟爭，進一步調(diào)度管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配臵，以最低廉成本準時，準量的生...

2025-10-16 16:34

江南家具公司(廠)生產(chǎn)管理人員績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】----佛山市江南家具有限公司生產(chǎn)管理人員績效考核制度一目的為了迎合日趨激烈的市場競爭，進一步調(diào)度管理人員積極性，提高工作效率與整體凝聚力。優(yōu)化資源配置，以最低廉成本，準時保量的生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為企業(yè)提供更為寬裕的市場競爭的優(yōu)勢空間，促進企業(yè)、良性、穩(wěn)步的持續(xù)發(fā)展，特制訂本考核制度。二實用范圍

2025-05-27 19:50

車間管理人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核方案（草稿）一、考核目的1、不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率，提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。2、讓車間主任更明確地了解自己的工作職責和工作目標。3、不斷提高車間主任的工作能力，提高工作業(yè)績，提高員工工作的主動性和積極性。4、作為車間主任績效分配或獎懲的依據(jù)。

2025-10-10 14:02

車間管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核標準項目A級B級C級D級E級生產(chǎn)任務安排與進度控制20分生產(chǎn)任務及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務（20-17）

2024-12-15 18:25

車間管理人員績效考核標準-資料下載頁

【總結(jié)】車間管理人員績效考核標準項目　A級　　B級　C級　　　D級　E級　生產(chǎn)任務安排與進度控制　　　20分　　生產(chǎn)任務及人員安排非常合理，生產(chǎn)效率非常高，進度監(jiān)控有力，總能如期完成工作任務　　（20-17）　生產(chǎn)任務及人員安排合理，生產(chǎn)效率較高，進度控制合理，能如期完成工作任務?。?6-13）　　　

2025-08-16 18:41

公司管理人員考核原則-資料下載頁

【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評價管理人員的工作績效，充分調(diào)動管理人員的積極性，促進各項管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性，考核辦法的科學性，考核結(jié)果

2025-04-07 20:24