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【正文】 焊，氣焊應(yīng)嚴(yán)格遵守“十不焊”規(guī)定:84. 焊工無(wú)操作證，又沒(méi)有正式焊工在場(chǎng)指導(dǎo),不能焊割。85. 凡屬一，二，三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。86. 不了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及周圍的情況，不能盲目焊割。87. 不了解焊，割內(nèi)部是否安全，不能盲目焊割。88. 盛裝過(guò)易燃易爆，有毒物質(zhì)的各種容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。89. 用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。90. 有壓力或密封的容器，管道不能焊割。91. 附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。92. 作業(yè)部與外單位相接觸，在未弄清對(duì)外單位有否影響,或明知危險(xiǎn)而未采取有效的安全措施，不能焊割。93. 作業(yè)場(chǎng)所附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割,焊割施工人員應(yīng)時(shí)刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。94. 安全施工措施95. 嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:252。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。252。 二米以上的高空，懸空作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。252。 高空作業(yè)，不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具物件。252。 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開(kāi)動(dòng)使用。252。 不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備.252。 吊裝區(qū)域非操作人員不準(zhǔn)入內(nèi)，吊裝機(jī)械必須完好，吊桿垂直下方嚴(yán)禁站人。96. 切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī) 定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。97. 針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，對(duì)于留洞口，扶梯口,電梯井，管道井, 地臺(tái),墻壁孔洞等“老虎口”，必須設(shè)置欄桿，拉桿，蓋板等安全措施，施工人員隨時(shí)檢查安全設(shè)施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改處理。98. 同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。99. 垂直運(yùn)輸，起吊機(jī)械應(yīng)有專人持證指揮，操作。對(duì)物件的捆扎應(yīng)牢固和符合起重技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。100. 建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，落實(shí)安全、文明標(biāo)化制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任，服從總包單位的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一布置和指揮。101. 按施工程序施工，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工；上下工序要進(jìn)行交接，辦理交接手續(xù)；多工種交叉作業(yè)，要以有利于施工為原則，組織綜合平衡，做到交叉有序、緊而不亂；因施工需要，破斷道路、停電、停水等，必須辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。102. 施工現(xiàn)場(chǎng)要場(chǎng)地平整，道路暢通，排水良好；材料、設(shè)備堆放整齊，完工料凈、場(chǎng)清；施工破路、挖坑及時(shí)修復(fù)；現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾及時(shí)清理；工程完工要組織好竣工初檢，尾項(xiàng)工程一次掃清。103. 施工現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放機(jī)具、材料及設(shè)備布置，應(yīng)當(dāng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的要求，不得隨意設(shè)置或亂堆亂放。 104. 施工中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾，應(yīng)當(dāng)分類、定點(diǎn)堆放，及時(shí)清運(yùn)，不得亂堆亂放。105. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工用電技術(shù)規(guī)范，不利任意拉線接電。 106. 突出創(chuàng)標(biāo)化、文明施工宣傳氣氛，掛設(shè)公司統(tǒng)一標(biāo)牌，設(shè)置宣傳欄?，F(xiàn)場(chǎng)員工佩帶由項(xiàng)目部統(tǒng)一印制的胸卡，附有本人照片、姓名、職務(wù)、工種，使每個(gè)員工時(shí)刻明確文明標(biāo)化在我心中，從而自覺(jué)地付注于實(shí)際施工中。107. 項(xiàng)目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入各層面、各施工點(diǎn)，杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明施工行為；公司每月組織對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真查處，并對(duì)項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行綜合考評(píng)和懲罰，配合總包單位和其他施工單位達(dá)到省級(jí)文明標(biāo)化工地。108. 為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)文明施工，根據(jù)國(guó)家和省相關(guān)規(guī)定，結(jié)合弱電施工實(shí)際情況，制定文明施工制度。109. 嚴(yán)格按照建筑工程文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，制定文明施工措施，納入施工組織設(shè)計(jì)一并實(shí)施。 110. 要求在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口處醒目位置設(shè)置施工標(biāo)牌，注明： 施工單位簡(jiǎn)介及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名、監(jiān)督電話；工程概況；施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖；建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位與監(jiān)理單位名稱； 及其他應(yīng)當(dāng)注明的事項(xiàng)。 111. 對(duì)在臨街及居民區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校等人口集中區(qū)域施工的建筑工程主體，在施工中，要求采用相關(guān)的防護(hù)措施，不與戶外的環(huán)境相抵觸。 112. 遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。113. 建筑工程因故中止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、管理工作。 114. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械在施工過(guò)程中，保證其噪聲和振動(dòng)符合城市環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)。. 冬、雨季施工措施115. 施工機(jī)器要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源要懸掛固定，不得拖拉在地。下班后要拉閘斷電。116. 冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。室外工程均應(yīng)在冬、雨季節(jié)前做出安排，盡量避免在不利條件下施工。117. 機(jī)房在設(shè)備進(jìn)入前，應(yīng)將門窗裝好，并進(jìn)行除濕。其方法有兩個(gè)，一是用除濕機(jī)除溫；二是提高房間溫度，以降低機(jī)房?jī)?nèi)的相對(duì)濕度。第6章 現(xiàn)場(chǎng)施工總平面圖：每月中旬由項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交下月的材料進(jìn)場(chǎng)總體計(jì)劃，包括進(jìn)貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等，材料監(jiān)理工程師根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核，使材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度要求。設(shè)備材料按照符合監(jiān)理方要求的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按時(shí)到場(chǎng)。若遇不可抗力造成的延誤，由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)申報(bào)至監(jiān)理方，并采取相關(guān)措施，協(xié)調(diào)各方（土建、裝潢、其他分包商）的進(jìn)度，以保證業(yè)主方的利益不受損失。臨時(shí)設(shè)施主要包括：工地臨時(shí)辦公室材料庫(kù)工具庫(kù)員工休息室臨時(shí)設(shè)施確保為管理人員和施工人員提供一個(gè)辦公和休息的場(chǎng)所。材料庫(kù)確保材料堆放合理有序，方便管理與搬運(yùn)。工具庫(kù)放置施工機(jī)械工具、確保工具借用使用合理有序。臨時(shí)水電由土建方統(tǒng)一提供，我方在進(jìn)場(chǎng)之前和土建方達(dá)成使用協(xié)議，由土建方進(jìn)行臨時(shí)供電工程的施工安裝，以及供水的安排，由業(yè)主統(tǒng)一管理，我方按協(xié)議支付使用費(fèi)用。第7章 工程進(jìn)度計(jì)劃及保證體系：開(kāi)工日期：收到中標(biāo)通知書后七天內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工竣工日期：進(jìn)場(chǎng)施工后第120天?？?cè)諝v天120日。：人才市場(chǎng)遷建在本次招標(biāo)范圍內(nèi)所涉及到會(huì)議室、自用辦公區(qū)等功能區(qū)，因此本智能化系統(tǒng)工程實(shí)施中管線施工工程量較大，另外設(shè)備安裝及調(diào)試的工程量占70%總工程量，因此，我公司將以不影響整項(xiàng)工程進(jìn)度為原則，在人才市場(chǎng)遷建業(yè)主的統(tǒng)一安排下，根據(jù)業(yè)主要求的工程進(jìn)度進(jìn)行施工及和其他分包單位（如有分包單位）進(jìn)行施工配合。在具體實(shí)施過(guò)程中，弱電施工進(jìn)度計(jì)劃還應(yīng)根據(jù)土建、裝潢及其他施工單位的施工情況及時(shí)作必要的調(diào)整。在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，配合人才市場(chǎng)遷建內(nèi)各相關(guān)施工、管理、監(jiān)理單位，組織智能化弱電工程施工，服從協(xié)調(diào)管理，保證施工規(guī)范美觀。附后各子系統(tǒng)的施工存在互相交叉制約的關(guān)系，因此協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃將有利于總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我司除根據(jù)總體施工進(jìn)度制定出在本次招標(biāo)范圍內(nèi)的子系統(tǒng)的施工進(jìn)度外，我司還將根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)制定所有子系統(tǒng)的施工進(jìn)度總體配合表，以供業(yè)主參考，以后將根據(jù)各分包方施工安排，作具體調(diào)整，并和各專業(yè)保持密切聯(lián)系，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我公司以土建、電氣、暖通、給排水等專業(yè)的各有關(guān)施工單位的進(jìn)度為依據(jù)，按照合同工期安排制定好我方工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分區(qū)域安排工作量。每周都有下周的施工周計(jì)劃上報(bào)公司工程技術(shù)負(fù)責(zé)人。本著靈活、有序和原則，安排好工程施工進(jìn)度。在主體施工階段，土建、安裝、調(diào)試的工作量都比較大，安裝正處于全面鋪開(kāi)的時(shí)期，要及時(shí)與土建及其它單位做好質(zhì)量、進(jìn)度的協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，在總包單位的統(tǒng)一指揮下，采取立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)等方式，嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)各節(jié)點(diǎn)部我公司施工班組分為兩班：管線組和橋架安裝組，將同時(shí)進(jìn)行施工，其中有交叉作業(yè)，主要以裝潢進(jìn)度為準(zhǔn)。作業(yè)方式先平面水平布管橋架做完再垂直井道。對(duì)于機(jī)房的要求和以后電信光纜和市有線電視臺(tái)光纜的接入，我方將依據(jù)工期進(jìn)度情況和業(yè)主一起與相關(guān)單位協(xié)商解決。根據(jù)業(yè)主及裝潢、土建、安裝的進(jìn)度來(lái)安排本項(xiàng)工作，我們認(rèn)為，只有把這些系統(tǒng)的需要協(xié)調(diào)的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)提交給項(xiàng)目相關(guān)方并在工程實(shí)施中得到較好的落實(shí)，才能保證整個(gè)弱電系統(tǒng)保質(zhì)按期完成。我公司依照系統(tǒng)規(guī)范和系統(tǒng)性能要求進(jìn)行系統(tǒng)安裝調(diào)試，依照規(guī)程請(qǐng)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位、用戶、監(jiān)理及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．招投標(biāo)及合同進(jìn)行驗(yàn)收。工程完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，辦理竣工和移交業(yè)主的正式手續(xù)，并將有關(guān)資料及竣工圖紙移交給建設(shè)及相關(guān)用戶，并將該工程列入公司售后服務(wù)目錄。1. 在施工組織上我們將在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證此工程項(xiàng)目的需要。2. 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。3. 認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，掌握工藝流程、設(shè)計(jì)要求、適用規(guī)范和工期要求，編制出切合實(shí)際的確保總工期的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時(shí)到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)分解到各施工隊(duì)、班組，實(shí)行部位承包，明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。4. 在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。5. 確保施工所需勞動(dòng)力。安裝工作面鋪開(kāi)，進(jìn)入施工市峰期后，各專業(yè)可以組織兩套隊(duì)伍，日、夜兩班進(jìn)行突擊，以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對(duì)較短的矛盾。建立施工管理組織機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理，在統(tǒng)一指揮下，工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨，對(duì)重要項(xiàng)目，確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽(yù)，還體現(xiàn)著我們公司的形象和凝聚力，激勵(lì)職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。注重現(xiàn)場(chǎng)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序，完善施工資料的積累和傳遞機(jī)制。材料供應(yīng)和設(shè)計(jì)出圖、變更情況以及相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對(duì)待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍，對(duì)安裝工程工期更大，我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng)，盡早排除不利因素，另一方面，要打開(kāi)一切可以施工的工作面進(jìn)行作業(yè)。