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智能化系統(tǒng)施工組織計(jì)劃-資料下載頁(yè)

2025-07-20 01:34本頁(yè)面
  

【正文】 排不同的施工人的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立規(guī)范的進(jìn)度控制組織體系。3. 由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。4. 每周一次小會(huì),將上一周的施工情況作以小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決辦法。5. 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制響應(yīng)的物資供應(yīng)計(jì)劃,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程順利進(jìn)行的前提。6. 進(jìn)度計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)所有施工人員實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。7. 重視與各兄弟施工單位的友好合作,除了準(zhǔn)時(shí)參加甲方組織的例會(huì)外必要時(shí)可主動(dòng)要求甲方主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問(wèn)題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工計(jì)劃的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8. 與相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位的協(xié)調(diào)管理1 與甲方工程部的配合,與甲方工程部工程師進(jìn)行深入的技術(shù)交流,優(yōu)化設(shè)計(jì)工程施工圖,合理布線(xiàn),減少工程造價(jià),便于安裝與維護(hù)?!?智能化系統(tǒng)工程施工復(fù)雜,交叉作業(yè)頻繁。因此,與其它工程項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)顯得至關(guān)重要?!?智能化弱電系統(tǒng)施工與土建工程必須有良好的協(xié)調(diào)、配合,才能保證弱電工程的建設(shè)周期。在甲方主持下,由我公司、土建方參加,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審、工程施工界面的協(xié)調(diào)和確認(rèn)及技術(shù)交底等,同時(shí)形成紀(jì)要或界面協(xié)調(diào)文件?!?與土建的協(xié)調(diào)、配合。土建初期就牽涉到弱電系統(tǒng)線(xiàn)槽孔洞的預(yù)留和消防、保安系統(tǒng)線(xiàn)管的預(yù)埋,因此從地下部分的“挖坑”階段起,弱電集成系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計(jì)方完成地下層、裙樓部分的孔洞預(yù)留和線(xiàn)管預(yù)埋的施工圖設(shè)計(jì),交于土建方作相應(yīng)預(yù)留和預(yù)埋;線(xiàn)槽架的安裝施工,應(yīng)在土建工程后期,與風(fēng)管、給排水管等管道的安裝同步進(jìn)行,以解決好弱電線(xiàn)槽架與管道在空間位置上的合理安置和配合。1 與裝修單位的協(xié)調(diào)、配合1 智能化弱電系統(tǒng)工程的施工,多與裝飾工程同步進(jìn)行,所以必須作到經(jīng)常聯(lián)系、密切配合。我公司將在甲方、監(jiān)理方的統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)下,與裝修施工方通力協(xié)作,作好技術(shù)交底、進(jìn)度配合工作。1 弱電系統(tǒng)的配線(xiàn)和穿線(xiàn)工作、部分設(shè)備的安裝、中控室的布置,是與裝飾工程同步進(jìn)行的。配線(xiàn)和穿線(xiàn)工作應(yīng)避免在裝飾工程結(jié)束后,造成穿線(xiàn)敷設(shè)的困難;部分設(shè)備的安裝應(yīng)與整體的裝飾工程同步進(jìn)行,在時(shí)間先后次序上作好安排,避免相互影響、延誤;中央監(jiān)控室的裝飾應(yīng)在中央監(jiān)控室基本裝飾完畢前將中控臺(tái)、電視墻、模擬屏定位。第八章 智能控制系統(tǒng)工程驗(yàn)收與交接工程的交工驗(yàn)收,是全面考核施工成果、檢查設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗(yàn)收合格后,系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。8.1 交工驗(yàn)收的依據(jù)1. 我公司與建設(shè)單位簽定的總包合同2. 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)3. 國(guó)家、廣東省、深圳市及現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范4. 本公司的有關(guān)規(guī)定8.2 交工驗(yàn)收的內(nèi)容1. 隱蔽工程的檢查2. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安裝外觀(guān)、內(nèi)部接駁檢查3. 中控室設(shè)備的安裝外觀(guān)、內(nèi)部接外觀(guān)檢查4. 各子系統(tǒng)的功能驗(yàn)收5. BMS系統(tǒng)的總體功能驗(yàn)收6. 有關(guān)技術(shù)文件、系統(tǒng)自檢記錄、系統(tǒng)試運(yùn)行記錄、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文檔資料。8.3 交工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)1. 工程項(xiàng)目按照工程合同規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙要求,已全部施工完畢,功能、質(zhì)量達(dá)到要求。2. 交工的工程達(dá)到窗明、地凈、水通、燈亮,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備周?chē)麧崯o(wú)雜物。3. 系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行達(dá)到要求。4. 技術(shù)檔案資料齊全。5. 驗(yàn)收所用規(guī)范:1 DBJ084795《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》1 JGJ/T1692《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》1 GB5004595《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》1 GBJ11688《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》1 GB5019894《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》1 GB5017493《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》1 SJ/T3000393《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范》8.4 交工驗(yàn)收的程序 整個(gè)交工驗(yàn)收過(guò)程分施工單位自檢、甲方全面驗(yàn)收、正式驗(yàn)收三步。正式驗(yàn)收時(shí),由業(yè)主方、工程監(jiān)理會(huì)同相關(guān)政府部門(mén)(消防報(bào)警,安保監(jiān)控報(bào)警)、設(shè)計(jì)方及有關(guān)各系統(tǒng)的專(zhuān)家等對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。整個(gè)步驟如下圖所示:整 改不合格施工單位自檢合格整 改不合格甲方全面驗(yàn)收合格報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)正式驗(yàn)收8.5 工程交接工程驗(yàn)收合格后,我公司出具工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,同甲辦理交工驗(yàn)收證明書(shū),逐項(xiàng)辦理固定資產(chǎn)(包括設(shè)備、附件工具等)移交、技術(shù)文檔資料移交,系統(tǒng)由業(yè)主方或委托管理方接收并交付使用。第九章 工程服務(wù)及培訓(xùn)9.1 工程服務(wù)1. 為所提供的弱電系統(tǒng)設(shè)備提供驗(yàn)收合格后12個(gè)月的保修期,期間如有設(shè)備故障或損壞將免費(fèi)維修或更換;2. 在保修期內(nèi)每個(gè)月派有經(jīng)驗(yàn)的工程師對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù),并作出檢查維修記錄;3. 保修期滿(mǎn)后,繼續(xù)提供維修、保養(yǎng)服務(wù),服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)另外商議;4. 在日常工作日內(nèi)將按業(yè)主的請(qǐng)求,保證在二十四小時(shí)內(nèi)提供現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù);5. 一年保修期滿(mǎn)后,繼續(xù)向用戶(hù)提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持。對(duì)用戶(hù)在系統(tǒng)擴(kuò)充、設(shè)備升級(jí)等方面所需的技術(shù)支持和服務(wù)實(shí)行長(zhǎng)期承諾。9.2 培訓(xùn)1. 由我公司安排,各分系統(tǒng)及BMS總系統(tǒng)每個(gè)專(zhuān)業(yè)指派出1名工程師擔(dān)任培訓(xùn)教師。2. 受訓(xùn)人員由甲方指定,但需具有一定專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。3. 培訓(xùn)內(nèi)容:1 BMS系統(tǒng)構(gòu)造與基本功能介紹1 各子系統(tǒng)構(gòu)造與基本功能介紹1 分系統(tǒng)介紹各子系統(tǒng)的管理和維護(hù)1 重要設(shè)備的使用和維護(hù)1 系統(tǒng)故障應(yīng)急措施4. 培訓(xùn)形式、時(shí)間、地點(diǎn)安排:1 培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合工程安裝、調(diào)試過(guò)程中,受訓(xùn)人員就應(yīng)與我公司施工人員一道參與,我公司技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)介紹系統(tǒng)的構(gòu)成、示范重要設(shè)備的安裝、接線(xiàn)、測(cè)試等操作,即對(duì)受訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。工程臨近結(jié)束時(shí),我公司組織集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)合格后,將在我公司培訓(xùn)工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行客戶(hù)大樓系統(tǒng)的實(shí)際操作。1 培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)安排對(duì)業(yè)主或物業(yè)管理公司管理人員進(jìn)行系統(tǒng)理論培訓(xùn)、模擬操作和現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn),直至培訓(xùn)合格。培訓(xùn)期限:三十天(累計(jì))培訓(xùn)地點(diǎn):深圳附:1. 工程保修計(jì)劃2. 工程培訓(xùn)計(jì)劃 第 30 頁(yè) 共 30頁(yè) 施工組織
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