【導(dǎo)讀】某小區(qū)智能化系統(tǒng)。某某小區(qū)智能化系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)方案書

　　

【正文】 兩端線頭予留余量），切取相應(yīng)長(zhǎng)度的電纜，并根據(jù) 《 NDT 外接設(shè)備端口分 配表》的編號(hào)，在電纜兩端貼上標(biāo)簽，在標(biāo)簽上再貼上透明膠，以防標(biāo)簽破 損，然后穿入 PVC 管。在電纜的兩端還須用絕緣膠布封閉，以防污損線頭。 予留的電纜包好后規(guī)則地卷在底盒內(nèi)，不可隨意懸在外面。 4. 線路的檢測(cè)記錄 按《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》的編號(hào)順序，將 信號(hào)電纜的出線盒端 四根芯線短路連接，在 NDT 底盒端用萬(wàn)用表的歐姆檔，兩兩組合測(cè)試四芯 的通斷狀況。 A. 若四根芯線都 能互通，則在《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》的 “線 路狀態(tài)欄 ”記上 “√”表示這條電 纜完好，可以使用。 13 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 3) B. 若四芯線中只有三芯能互通，則《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》的 “線 路狀態(tài)欄 ”記上 “√O”，在備注欄注明斷路的芯線顏色。 C. 若四芯線中有兩芯線或都不能互通，則該線必須廢除，重新穿線， 直至有至少三芯線能互通。 按上述方法逐一檢查所有信號(hào)電纜，保證線路完好。 5. 線路完工確認(rèn) 布 線工程師 根據(jù)以上 操作步驟 ，逐一 檢 查施工項(xiàng) 目，確認(rèn) 無(wú)誤后， 在 《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》線路完工確認(rèn)處簽字，同時(shí)記錄下完工日期。 NDT 外接設(shè)備安裝連接 1. 外接設(shè)備的安裝 外接設(shè)備的安裝規(guī)范，以該設(shè)備產(chǎn)品提供商提供的施工規(guī)范為準(zhǔn)，具體 安裝位置及方法，應(yīng)由布線工程師按智能系統(tǒng)施工圖紙指導(dǎo)實(shí)施。以保證該 設(shè)備能正常、有效地工作。 2. 外接設(shè)備的連接 在出線盒蓋板上掏合適的孔，將 NDT 設(shè)備連接電纜從出線盒引出。根 據(jù)各外接設(shè)備的說(shuō)明書，弄明白該設(shè)備的電源輸入（有的設(shè)備不用供電則沒 有電源輸入），信號(hào)線，地 線的連接位置，按《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》 的芯線定義，將相應(yīng)顏色的芯線與該設(shè)備相應(yīng)連接位置做良好連接。若有接 頭，在接頭處必須用絕緣膠布包扎固定。設(shè)備連接好后，要保證電纜線頭標(biāo) 簽仍完好、可識(shí)。 3. 設(shè)備連接完工確認(rèn) 布線工程師根據(jù)以上操作步驟，逐一檢查連接設(shè)備，確認(rèn)連接無(wú)誤后， 在《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》設(shè)備完工確認(rèn) 處簽字，同時(shí)記錄下完工日 期。 4. 表格存檔 將《 NDT 外接設(shè)備端口分配表》完工內(nèi)容輸 入電腦存檔，該表裝訂成 冊(cè)妥善保管。工程完工后，該表復(fù)印件作為完工報(bào)告附 件，交甲方存檔，以 備 NDT 系統(tǒng)維護(hù)使用。 5. 其他子系統(tǒng) 14 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 其他子系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程相對(duì)簡(jiǎn)單，僅涉及到園區(qū)的弱電井走線或樓棟弱電井 走線，相對(duì)簡(jiǎn)單，在此不詳述。 設(shè) 備安裝調(diào)試工程 在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，根據(jù)室內(nèi)裝修施工進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào) 試工作。 根據(jù)施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓(xùn)工作，按照 培訓(xùn)要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運(yùn)行性；工程在施工前對(duì)可預(yù) 見的施 工難點(diǎn)進(jìn)行分析，并安排技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持，保證工程進(jìn)度和工程質(zhì) 量，按期完成施工進(jìn)度。 總 體管理措施 1. 設(shè)立測(cè)量放線小組，專職測(cè)量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點(diǎn)。 2. 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量 目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有 計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過(guò)程目標(biāo)控制，以分項(xiàng)保部分， 以分部保單位工程，從而達(dá)到較高的質(zhì)量水平。 3. 針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及專業(yè)施工的特 點(diǎn)，設(shè)立工程流水作業(yè)與相應(yīng)的施工 小組，各小組負(fù)責(zé)不同的工作任務(wù)提高工程效率和進(jìn)度。 4. 采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過(guò)程對(duì) 整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體 控制計(jì)劃，明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)部分的質(zhì)量控 制，通過(guò)嚴(yán)密完善的公司質(zhì)量管理體系，確保 “優(yōu)良工程 ”的實(shí)現(xiàn)。 5. 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的概況，施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)將施工區(qū)、生活區(qū)及辦公區(qū)相對(duì)分開 部署，盡量避免相互間的影響。 施工準(zhǔn)備 施工管理制度的建立 序號(hào) 1 2 3 4 按項(xiàng)目管理規(guī)定和 ISO9000 質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項(xiàng)目管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 項(xiàng)目安全管理制度 項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理制度 15 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 5 6 7 8 9 10 項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目技術(shù)管理制度 項(xiàng)目材料管理制度 項(xiàng)目機(jī)械使用管理制度 項(xiàng)目技 術(shù)資料管理制度 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 施工技術(shù)準(zhǔn)備 1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意 圖，組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明 確工藝流程。中標(biāo)接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織會(huì)審，會(huì)審采用分部、分 項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將問題在圖紙會(huì)審中解決。 2. 由公司技術(shù)部門配合項(xiàng)目部認(rèn)真編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)方案的 基礎(chǔ)上補(bǔ)充和健全施工方案，明確施工操作要點(diǎn)，對(duì)可能出現(xiàn)的問題和工序， 提出針對(duì)性措施，為工程的施工生產(chǎn)作出指 導(dǎo)，組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué) 習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。 3. 組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一 步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。 4. 根據(jù)圖紙、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額投標(biāo)文件等從新編制或復(fù)核 回標(biāo)施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃編制、施工任務(wù)單的下達(dá)和限額領(lǐng)料單 的簽發(fā)提供可靠的依據(jù)。 5. 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。 施工準(zhǔn)備 1. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1) 查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉 場(chǎng)地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標(biāo)點(diǎn)，按建筑 物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置防破壞保護(hù)措施或安裝必要的設(shè)備。 2) 對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進(jìn) 行水、電布置，搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。 3) 針對(duì)本工程主要設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進(jìn)行資料的收集，對(duì)調(diào) 試的要求進(jìn)行收集并做好調(diào)試工具工作的準(zhǔn)備。 2. 施工隊(duì)伍準(zhǔn)備 1) 從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施 16 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 2) 3) 工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各階段勞動(dòng)力的需用量。 為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備，對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹 立 ?質(zhì)量第一，安全第一 ?的正確 思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、 質(zhì)量、技 術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī)。 做好后勤工作安排，做好臨時(shí)設(shè)施的修建為進(jìn)場(chǎng)工作解決食、住、工作問題， 以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極 性。 3. 材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1) 根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工 程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 2) 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場(chǎng)地，并做好保管工作，并確 定專業(yè)單位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)，或由甲方指定 使用統(tǒng)一的輔助設(shè)施及倉(cāng)庫(kù)。 4. 施工使用設(shè)備 1) 按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，為需要進(jìn)場(chǎng)安裝的電表，水表及配電箱 等設(shè)備作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。 2) 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng) 和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。 施工平面布置 施工平面布置原則 施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管 理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下： 1) 在滿足施工的條件下，節(jié)約施工用地； 2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時(shí)建設(shè)投資； 3) 在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)； 4) 在平面交通上，避免土建、安 全及生產(chǎn)相互干擾； 5) 符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全設(shè)計(jì)要求和防火規(guī)范。 6) 施工平面布置 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)比較寬闊，按辦公、生活、生產(chǎn)三區(qū)全部布置于現(xiàn)場(chǎng) 17 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 并相對(duì)獨(dú)立分開，以保證達(dá)到優(yōu)良文明工地的要求。 施工平面布置 依上述原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置如下： 1. 主要施工設(shè)備布置 本工程分為 3 個(gè)施工工隊(duì)，其中小區(qū)綜合布線（包括電話、網(wǎng)絡(luò) 、有線電視、 可視對(duì)講）安裝施工工隊(duì)為 2 個(gè)，具有 2 個(gè)施工面同時(shí)施工的能力，每個(gè)施工工 隊(duì)都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進(jìn)行（施工設(shè)備由施工工 隊(duì)內(nèi)的人員進(jìn)行專人保管和維護(hù)）。其他設(shè)備安裝施工隊(duì)為一個(gè)獨(dú)立的施工面， 按施工要求配備裝修工程所必備的施工工具，以保證裝修工程的順利進(jìn)行。如 3 個(gè)施工工隊(duì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求或進(jìn)度要求，可臨時(shí)增設(shè)施工隊(duì)伍。 2. 辦公設(shè)施布置 現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所盡量設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)附近，布置有項(xiàng)目部辦公室、監(jiān)理室、項(xiàng)目經(jīng)理 室、工具材料倉(cāng)庫(kù)等辦公設(shè)施，以保證現(xiàn)場(chǎng)管理 機(jī)構(gòu)的齊備。 3. 臨時(shí)水電管線布置 1) 臨時(shí)供水管，由現(xiàn)場(chǎng)總水源接出，沿建筑物邊線及臨時(shí)設(shè)施布置，并由支管 道接至相應(yīng)的水點(diǎn)，辦理相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系； 2) 臨時(shí)供 電線路 ，辦理 相關(guān)手 續(xù)按要 求臨時(shí) 供電線 路從施 工工地 總配電 箱接 出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，提供各施工點(diǎn)的施工用電； 3) 根據(jù)施工進(jìn)度在各個(gè)施工工作區(qū)均預(yù)留數(shù)量足夠的電接入點(diǎn)，在工作竣工前 的整個(gè)施工過(guò)程中供施工之用。 18 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 6 施工部署 施工指導(dǎo)思想 某某公司的施工指導(dǎo)思想是：要求工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司行之有效的質(zhì)量 保證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定 和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量計(jì)劃和工期計(jì)劃，對(duì)管理職責(zé)、文件和資料、材料采購(gòu)、 施 工過(guò)程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì) 量等進(jìn)行全方位嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要求項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工規(guī)范、 操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認(rèn)真做好技術(shù)安全交底和落實(shí)安 全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢 查和整改工作，以保證施工安全。盡力采用 “四新 ”技術(shù)， 以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，通過(guò)系統(tǒng)和科學(xué)的組織管理，達(dá)到國(guó) 際國(guó)內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的目標(biāo)。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技 術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同 規(guī)定的任務(wù)，使用戶滿意。 項(xiàng)目施工管理架構(gòu) 根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，本工程施工實(shí)行項(xiàng)目施工法管理。組織以項(xiàng)目經(jīng) 理為主的施工管理班子，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目班子優(yōu)選有能力、 有技術(shù)、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)管理人員，對(duì)該工 程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工 進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確保本工廠質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良 樣板工程。 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理架構(gòu)如圖 61 所示： 圖 61 施工管理架構(gòu)圖 19 某某小區(qū)智能化系統(tǒng) 施工組織設(shè)計(jì)方案書 項(xiàng)目部技術(shù)管理人員配置表 項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)工程師） 項(xiàng)目副經(jīng)理（工程師） 總工（高級(jí)工程師） 技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師） 施工員 質(zhì)安員 資料員 材料員 預(yù)算員 會(huì)計(jì)、出納 1 1 1 6 120 1 1 1 1 1 施工技術(shù)人數(shù)配備表 工程施工人員 質(zhì)安員 技術(shù)管理人員 120 1 6 施工階段劃分 本工程的特點(diǎn)為了便于施組織工、做到重點(diǎn)、難點(diǎn)突出，以利于 集中人、財(cái)、 物、機(jī)打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務(wù)的完成，擬將整個(gè)工程劃分為 如下七個(gè)施工段。 1. 第一階段為一次預(yù)埋，其重點(diǎn)是配合土建