【正文】 安 全 安 裝 ： 擋 車 閘 欄 配 的 自 動 平 穩(wěn) 裝 置 ， 以 及 防 抬 桿 、 防 砸 車 功 能 ， 檢測 功 能 具 有 高 靈 敏 度 和 高 可 靠 性 。 能 很 好 地 識 別 非 機 動 車 及 人 員 等誤 報 情 況 。（ 三 ） 遠 距 離 車 輛 感 應(yīng) ： （ 選 擇 ）34采 用 長 距 離 感 應(yīng) 范 圍 的 讀 卡 器 ， 經(jīng) 多 次 實 際 認 證 為 最 方 便 的操 作 距 離 ， 一 般 車 輛 經(jīng) 過 讀 卡 器 的 距 離 約 為 1 米 —6 米 。 可 實現(xiàn) 不 停 車 管 理 。八 、 施 工 方 案（ 一 ） 施 工 人 員 組 織（ 二 ） 工 程 執(zhí) 行 流 程 圖九、系統(tǒng)器材清單及報價（見附表三）第 五 章 施 工 組 織一、概 述弱 電 系 統(tǒng) 工 程 涉 及 的 子 系 統(tǒng) 不 是 很 多 ， 是 一 個 比 較 簡 單 的 系 統(tǒng) 工程 ， 不 論 工 程 的 大 小 ， 工 程 的 成 功 與 否 完 全 取 決 于 負 責 項 目 的 公 司 ，對 于 一 個 大 型 工 程 公 司 ， 其 必 須 具 備 以 下 條 件 ： 項目主管 硬件工程師 軟件工程師 安裝工程師 質(zhì)檢工程師簽訂合同 業(yè)主確認方案及圖紙 現(xiàn)場調(diào)研 現(xiàn)場施工設(shè)計 設(shè)備材料到場 地溝、管線基礎(chǔ)(土建) 調(diào)試開通 設(shè)備安裝 試運行 公司內(nèi)部驗收 交驗系統(tǒng)技術(shù)資料 交付業(yè)主正式驗收35☆ 有 一 支 具 有 豐 富 的 大 型 工 程 施 工 、 工 程 管 理 經(jīng) 驗 的 施 工 隊 伍 ?！?有 強 大 的 財 力 、 技 術(shù) 實 力 做 保 障 。☆ 其 技 術(shù) 隊 伍 必 須 得 到 設(shè) 備 廠 家 的 直 接 技 術(shù) 支 持 。☆ 有 能 力 協(xié) 調(diào) 大 量 的 材 料 、 設(shè) 備 定 貨 、 運 輸 、 進 貨 等 問 題 。我 公 司 不 但 具 備 以 上 條 件 ， 而 且 具 有 ：☆ 良 好 的 管 理 制 度 ， 由 上 到 下 的 、 一 貫 的 “零 故 障 ”精 神 。☆ 先 進 的 辦 公 手 段 ?！?完 善 的 工 程 管 理 工 具 ：——項 目 進 度 管 理 ： MICROSOFT PROJECT， DRAW 等 先 進 軟 件 。——施 工 圖 紙 ： AUTODESK 公 司 的 最 先 進 的 電 子 繪 圖 軟 件 。在技術(shù)方面，有一支有諸多專業(yè)技術(shù)人員組成的工程隊伍來完成施工方案的設(shè)計、工期控制、材料計劃與質(zhì)量監(jiān)督和管理、工程技術(shù)問題匯審與方案調(diào)整、工程測試和工程驗收等各個階段的預(yù)定任務(wù)，以保證整個項目工程優(yōu)質(zhì)、可靠，達到各項技術(shù)指標。二、工程施工管理弱 電 工 程 安 裝 施 工 項 目 管 理 是 施 工 單 位 工 作 的 重 要 環(huán) 節(jié) 。 按 照ISO9001 的 工 程 質(zhì) 量 規(guī) 范 要 求 ， 包 括 很 多 方 面 ， 其 中 較 為 突 出 的 是 施工 管 理 、 技 術(shù) 管 理 和 質(zhì) 量 管 理 。 工 程 施 工 是 一 種 綜 合 性 很 強 的 管 理 工作 ， 關(guān) 鍵 在 于 它 的 協(xié) 調(diào) 和 組 織 的 作 用 ， 也 包 含 其 他 專 業(yè) 的 管 理 內(nèi) 容 ，其 主 要 內(nèi) 容 如 下 ：三 、 工期進度管理施 工 進 度 管 理 決 定 著 整 個 施 工 人 員 的 組 織 ， 設(shè) 備 的 供 應(yīng) ， 以 及 弱電 工 程 與 土 建 工 程 、 裝 修 工 程 的 配 合 時 機 ， 通 常 必 須 通 過 建 立 工 程 進36度 表 的 方 式 不 檢 查 和 管 理 。 弱 電 施 工 進 度 表 的 建 立 是 在 施 工 順 序 的 基礎(chǔ) 上 ， 共 施 工 順 序 主 要 包 括 以 下 幾 個 階 段 ， 即 施 工 安 裝 圖 設(shè) 計 （ 深 化二 次 設(shè) 計 ） 、 管 線 施 工 、 設(shè) 備 （ 進 貨 ） 驗 收 、 設(shè) 備 安 裝 、 調(diào) 試 、 初 開通 各 驗 收 。四、施工界面管理施 工 界 面 管 理 的 中 心 內(nèi) 容 是 弱 電 系 統(tǒng) 工 程 施 工 、 機 電 設(shè) 備 安 裝 工程 施 工 和 裝 修 工 程 施 工 在 其 工 程 施 工 內(nèi) 容 界 面 上 的 劃 分 和 協(xié) 調(diào) ， 尤 其是 智 能 建 筑 物 管 理 系 統(tǒng) 與 機 電 設(shè) 備 和 獨 立 子 系 統(tǒng) 的 接 口 界 面 很 多 ， 主要 有 高 壓 配 電 柜 接 口 界 面 、 低 壓 配 電 柜 接 口 界 面 、 電 梯 運 行 監(jiān) 控 接 口界 面 、 弱 電 系 統(tǒng) 的 網(wǎng) 絡(luò) 協(xié) 議 界 面 等 ， 及 時 解 決 各 工 程 在 施 工 過 程 中 的各 種 矛 盾 ， 調(diào) 節(jié) 施 工 中 各 個 薄 弱 環(huán) 節(jié) 。 一 般 通 過 每 旬 或 每 月 的 工 程 調(diào)度 會 的 方 式 來 進 行 管 理 ， 建 立 文 件 報 告 制 度 ， 一 切 以 書 面 方 式 進 行 記錄 、 修 改 、 協(xié) 調(diào) 措 施 等 。五、施工的組織管理合 理 安 排 整 個 弱 電 系 統(tǒng) 施 工 期 間 的 工 程 管 理 人 員 、 技 術(shù) 人 員 、 安裝 工 人 和 調(diào) 試 工 程 師 的 人 數(shù) 和 這 些 人 員 進 場 的 時 間 ， 避 免 造 成 不 必 要的 勞 動 力 浪 費 ， 增 加 人 工 成 本 。 這 種 管 理 需 要 與 施 工 進 度 管 理 密 切 結(jié)合 ， 分 階 段 組 織 強 有 力 的 施 工 隊 伍 ， 保 質(zhì) 保 量 地 按 時 完 成 這 個 階 段 的施 工 任 務(wù) 。六、工程技術(shù)管理工 程 技 術(shù) 管 理 貫 穿 整 個 工 程 施 工 的 全 過 程 ， 執(zhí) 行 和 貫 徹 國 家 、 行業(yè) 的 技 術(shù) 標 準 和 規(guī) 范 ， 嚴 格 按 照 弱 電 系 統(tǒng) 工 程 設(shè) 計 的 要 求 ， 在 提 供 設(shè)37備 、 線 材 規(guī) 格 、 安 裝 要 求 、 對 線 記 錄 、 調(diào) 試 工 藝 、 驗 收 標 準 等 一 系 列方 面 進 行 技 術(shù) 監(jiān) 督 和 行 之 有 效 的 管 理 。七、技術(shù)標準和規(guī)范管理在 弱 電 系 統(tǒng) 工 程 中 所 涉 及 到 的 國 家 或 待 業(yè) 標 準 和 規(guī) 范 很 多 ， 例 如火 災(zāi) 報 警 系 統(tǒng) 、 保 安 系 統(tǒng) 、 閉 路 電 視 監(jiān) 控 系 統(tǒng) 、 有 線 電 視 系 統(tǒng) 、 通 信系 統(tǒng) 、 室 內(nèi) 布 線 、 監(jiān) 控 中 心 、 綜 合 布 線 系 統(tǒng) 等 。因 此 ， 要 在 系 統(tǒng) 設(shè) 計 、 設(shè) 備 提 供 和 安 裝 等 環(huán) 節(jié) 上 認 真 檢 查 ， 對 照有 關(guān) 的 標 準 和 規(guī) 范 ， 使 整 個 管 理 處 于 受 控 狀 態(tài) 。八、安裝工藝管理弱 電 系 統(tǒng) 工 程 是 一 個 技 術(shù) 性 、 工 藝 性 都 很 強 的 工 作 ， 要 做 好 整 個弱 電 工 程 的 技 術(shù) 管 理 ， 主 要 要 抓 住 各 個 施 工 階 段 安 裝 設(shè) 備 的 技 術(shù) 條 件和 安 裝 工 藝 的 技 術(shù) 要 求 。 現(xiàn) 場 工 程 技 術(shù) 人 員 要 嚴 格 把 關(guān) ， 凡 是 遇 到 與規(guī) 范 和 設(shè) 計 文 件 不 相 符 的 情 況 或 施 工 過 程 中 做 了 現(xiàn) 場 修 改 的 內(nèi) 容 都 要記 錄 在 案 ， 為 最 后 的 系 統(tǒng) 整 體 調(diào) 試 和 開 通 ， 建 立 技 術(shù) 管 理 檔 案 和 數(shù) 據(jù) 。九、技術(shù)文件管理弱 電 系 統(tǒng) 工 程 的 技 術(shù) 文 件 是 工 程 各 階 段 實 施 的 共 同 依 據(jù) 。 這 些 文件 主 要 包 括 各 弱 電 子 系 統(tǒng) 的 施 工 圖 紙 、 設(shè) 計 說 明 、 以 及 相 關(guān) 的 技 術(shù) 標準 、 產(chǎn) 品 說 明 書 、 各 系 統(tǒng) 的 調(diào) 試 大 綱 、 驗 收 規(guī) 范 、 弱 電 集 成 系 統(tǒng) 的 功能 要 求 及 驗 收 的 標 準 等 ， 這 些 技 術(shù) 文 件 都 要 進 行 系 統(tǒng) 的 科 學(xué) 管 理 ， 為了 能 夠 給 工 程 管 理 人 員 提 供 完 整 、 正 確 的 上 述 技 術(shù) 文 件 ， 因 此 必 須建 立 技 術(shù) 文 件 收 發(fā) 、 復(fù) 制 、 修 改 、 審 批 歸 案 、 保 管 、 借 用 和 保 密 等 一38系 列 的 規(guī) 則 制 度 ， 實 施 有 效 科 學(xué) 的 管 理 。設(shè) 計 圖 紙 雖 然 經(jīng) 過 圖 紙 會 審 ， 但 在 施 工 過 程 中 ， 仍 有 可 能 發(fā) 現(xiàn) 設(shè)計 圖 紙 上 的 差 錯 或 與 實 際 情 況 不 符 的 地 方 ； 或 者 由 于 施 工 條 件 、 材 料的 規(guī) 格 、 品 種 、 質(zhì) 量 不 能 完 全 滿 足 設(shè) 計 要 求 ， 需 要 進 行 修 改 設(shè) 計 或 代換 材 料 ； 或 者 在 使 用 功 能 上 有 某 些 變 動 ， 設(shè) 計 標 準 上 有 所 提 高 或 降 低以 及 職 工 提 出 合 理 化 建 議 ， 需 要 補 充 或 修 改 設(shè) 計 圖 紙 時 ， 就 必 須 進 行工 程 變 更 。工 程 變 更 會 帶 來 一 系 列 的 問 題 ， 如 返 工 損 失 、 停 工 窩 工 、 材 料 準備 、 設(shè) 備 供 應(yīng) 、 施 工 機 具 、 工 期 拖 延 以 及 預(yù) 算 變 更 、 工 程 決 算 等 。 無論 建 設(shè) 單 位 、 設(shè) 計 單 位 和 施 工 單 位 人 員 都 有 在 現(xiàn) 場 “邊 說 邊 改 ， 邊看 邊 干 ， 改 無 根 據(jù) ， 干 無 記 載 ”的 現(xiàn) 象 應(yīng) 該 杜 絕 。工 程 變 更 難 以 避 免 ， 但 必 須 嚴 格 地 執(zhí) 行 技 術(shù) 核 定 制 度 。 所 謂 技 術(shù)核 定 ， 就 是 如 果 需 要 進 行 設(shè) 計 變 更 時 ， 必 須 經(jīng) 過 有 關(guān) 部 門 的 充 分 協(xié) 商 ，在 技 術(shù) 上 、 經(jīng) 濟 上 、 質(zhì) 量 上 、 使 用 功 能 上 、 結(jié) 構(gòu) 強 度 上 進 行 全 面 考 慮和 技 術(shù) 復(fù) 核 ， 然 后 再 寫 成 技 術(shù) 核 定 單 ， 經(jīng) 設(shè) 計 單 位 、 建 設(shè) 單 位 和 施 工單 位 三 方 有 關(guān) 人 員 簽 署 認 可 后 ， 與 設(shè) 計 圖 紙 具 有 同 等 效 力 ， 是 指 導(dǎo) 施工 的 依 據(jù) 。 未 經(jīng) 設(shè) 計 單 位 簽 署 的 核 定 單 無 效 。施 工 單 位 提 出 的 問 題 ， 經(jīng) 過 建 設(shè) 單 位 、 設(shè) 計 單 位 核 定 簽 署 后 ，由 設(shè) 計 單 位 提 出 設(shè) 計 變 更 圖 紙 或 通 知 書 ， 施 工 單 位 根 據(jù) 施 工 準 備 和 工程 進 展 情 況 ， 提 出 是 否 接 受 的 意 見 。 建 設(shè) 單 位 提 出 的 修 改 ， 必 須 經(jīng) 過設(shè) 計 單 位 進 行 技 術(shù) 核 定 ， 簽 署 同 意 后 ， 提 出 設(shè) 計 變 更 圖 或 設(shè) 計 變 更 通知 書 ， 施 工 單 位 應(yīng) 根 據(jù) 工 程 進 度 和 施 工 準 備 工 作 情 況 ， 提 出 是 否 接 受的 意 見 。圖 紙 變 更 通 知 書 和 技 術(shù) 核 定 單 的 份 數(shù) ， 應(yīng) 與 發(fā) 給 施 工 單 位 圖 紙 的份 數(shù) 相 同 。 施 工 單 位 收 到 技 術(shù) 單 后 ， 應(yīng) 及 時 下 發(fā) 給 有 關(guān) 人 員 ， 并 以 此作 為 工 程 交 工 驗 收 和 工 程 竣 工 決 算 的 依 據(jù) 。 如 果 由 于 建 設(shè) 單 位 、 設(shè) 計39單 位 提 出 的 工 程 變 更 ， 造 成 返 工 、 儀 式 、 材 料 浪 費 等 情 況 ， 應(yīng) 由 施 工單 位 向 建 設(shè) 單 位 輸 現(xiàn) 場 經(jīng) 濟 簽 證 手 續(xù) ， 核 對 造 成 的 經(jīng) 濟 損 失 。 雙 方 簽字 認 可 后 ， 將 經(jīng) 濟 簽 證 記 錄 交 給 預(yù) 算 人 員 ， 作 為 工 程 竣 工 決 算 時 原 始依 據(jù) 資 料 。工 程 變 更 文 件 是 技 術(shù) 文 件 管 理 的 重 要 組 成 部 分 ， 也 是 工 程 技 術(shù) 管理 及 整 體 工 程 管 理 的 容 易 忽 視 和 疏 漏 的 薄 弱 環(huán) 節(jié) ， 必 須 十 分 重 視 ， 加強 管 理 力 度 。十、工程質(zhì)量管理工 程 質(zhì) 量 管 理 是 建 筑 弱 電 工 程 單 位 各 項 工 作 的 綜 合 反 映 ， 執(zhí) 行ISO9001 系 統(tǒng) 工 程 質(zhì) 量 體 系 ， 要 貫 穿 在 弱 電 系 統(tǒng) 的 整 個 工 程 實 施 過 程之 中 ， 要 確 實 手 的 抓 好 以 下 的 質(zhì) 量 環(huán) 節(jié) ：（ 1） 工 圖 的 規(guī) 范 化 和 制 圖 的 質(zhì) 量 標 準 ；（ 2） 管 線 施 工 的 質(zhì) 量 檢 查 和 監(jiān) 督 ；（ 3） 配 線 規(guī) 格 的 審 查 和 質(zhì) 量 和 監(jiān) 督 ；（ 4） 配 線 施 工 的 質(zhì) 量 檢 查 和 監(jiān) 督 ；（ 5） 現(xiàn) 場 設(shè) 備 或 前 端 設(shè) 備 的 質(zhì) 量 檢 查 和 監(jiān) 督 ；（ 6） 主 控 設(shè) 備 的 質(zhì) 量 檢 查 和 監(jiān) 督 ；（ 7） 智 能 化 弱 電 系 統(tǒng) 的 監(jiān) 控 參 數(shù) 設(shè) 定 表 的 填 寫 和 核 對 ， 諸 如 智能 建 筑 物 管 理 系 統(tǒng) 的 現(xiàn) 場 控 制 器 DDC 監(jiān) 控 參 數(shù) 設(shè) 定 表 ， 智 能 火 災(zāi) 報警 與 消 防 控 制 系 統(tǒng) 的 聯(lián) 動 公 式 表 等 必 須 核 對 無 誤 ；（ 8） 調(diào) 試 大 綱 的 審 核 和 實 施 及 質(zhì) 量 監(jiān) 督 ；（ 9） 系 統(tǒng) 運 行 時 的 參 數(shù) 統(tǒng) 計 和 質(zhì) 量 分