新員工培訓(xùn)之-員工手冊(cè)-資料下載頁
2025-07-31 20:09本頁面
【導(dǎo)讀】使用禮貌用語，保持良好的精神風(fēng)貌。***醫(yī)院，請(qǐng)問有什么可以幫您？一經(jīng)查實(shí)，查詢者與泄密者雙方均被開除。經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重予以處理直至被終止合同。申請(qǐng)病假，須提前一日經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方為有效請(qǐng)假。若有突發(fā)急癥，須有就診醫(yī)院的診斷證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可休病假。試用期轉(zhuǎn)正的全體員工在生日當(dāng)天享受生日蛋糕一個(gè)。上司需盡快將申訴解決。經(jīng)過盡力處理而申訴在第一步驟仍未能滿意解決，員工可要
【正文】 對(duì)員工提供以下福利 ? 生日禮品。試用期轉(zhuǎn)正的全體員工在生日當(dāng)天享受生日蛋糕一個(gè)。 ? 員工內(nèi)部整形美容折扣。試用期轉(zhuǎn)正的全體員工可以享受員工內(nèi)部整形美容折扣，詳見 《 員工內(nèi)部整形美容優(yōu)惠政策 》 不涉及薪酬 福利待遇問題的申訴程序 ? 第一步 直屬上司 /組別主管 ? 員工若有申訴，可初步以書面或口頭形式與他的直屬上司 /組別主管討論，該上司需盡快將申訴解決。 ? 第二步 部門經(jīng)理 ? 經(jīng)過盡力處理而申訴在第一步驟仍未能滿意解決，員工可要求直屬上司 /組別主管將事情交給部門經(jīng)理處理，并附帶書面申訴資料。部門經(jīng)理將會(huì)同人力資源經(jīng)理與有關(guān)員工討論及將申訴解決，同時(shí)做出申訴處理報(bào)告。人力資源經(jīng)理應(yīng)存留員工書面申訴材料及申訴處理報(bào)告副本。 ? 第三步 總經(jīng)理 ? 經(jīng)過盡力處理而申訴在第二步驟仍未能滿意解決，員工可要求部門經(jīng)理將申訴交給總經(jīng)理處理，以總經(jīng)理對(duì)申訴作出之決定作為最終決定。 ? 涉及薪酬福利待遇問題的申訴程序 ? 第一步 人力資源經(jīng)理 ? 員工持書面申訴材料直接向人力資源經(jīng)理進(jìn)行申訴，人力資源經(jīng)理與員工進(jìn)行討論，并于雙方同意的時(shí)間內(nèi)將申訴解決，同時(shí)作出申訴處理報(bào)告。人力資源經(jīng)理將員工書面申訴材料及申訴處理意見副本抄送總經(jīng)理。 ? 第二步 總經(jīng)理 ? 經(jīng)過盡力處理而申訴在第一步未能解決，員工可要求人力資源經(jīng)理將申訴轉(zhuǎn)交總經(jīng)理處理，以總經(jīng)理對(duì)申訴作出的決定作為最終決定。 針對(duì)直屬上司的申訴程序 ? 如申訴事項(xiàng)屬十分嚴(yán)重或?qū)傩淌骂悇e，可將申訴跨步驟直接向更高層次或人力資源經(jīng)理提出，如下列情況： ? i. 賄賂行為 ? ii. 性騷擾 ? iii. 欺壓行為 ? iv. 利用職權(quán)搞不公平待遇 謝謝大家
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