實施與管理培訓教材-資料下載頁
2024-11-22 02:15本頁面
【正文】 劃做為推行及控制之依據(jù) 收集資料及借鑒他廠做法,制定6S活動實施辦法 制定要與不要的物品區(qū)分方法 制定6S活動評比的方法 制定6S活動獎懲辦法 其他相關規(guī)定（6S時間等） 4.6S活動宣傳與教育 每個部門對全員進行教育 6S的內容及目的,6S的實施方法 6S的評比方法 新進員工的6S訓練 5.樣板區(qū)6S設立 6.6S全面展開 7.目視管理 8.考核評比,加權系數(shù)： 困難系數(shù)、人數(shù)系數(shù)、面積系數(shù)、教養(yǎng)系數(shù) 考核評分法 9.改善實施 10.巡回診斷 11.實施檢討 各責任部門依缺點項目進行改善，不斷提高。 12.實施推動制度導入,13.制度標準化 標準化、制度化的完善 實施各種6S強化月活動 14.6S活動延伸 15.6S成果發(fā)表及總結 依6S活動辦法發(fā)表成果，公布成績，實施獎 懲。,六、QC小組與6S活動,（一）共同的目的,QC小組的目的 改進質量、降低消耗、提高素質和經(jīng)濟效益。 6S活動的目的 改善現(xiàn)場、減少損耗、提高效率、提高質量。 二者的根本目的是一致的。,（二）相似的特點 QC小組的特點： 廣泛的群眾性 QC小組成員不僅包括管理人員、技術人員，而且更注重吸引生產、服務一線人員。 高度的民主性 自愿參加，自主管理，成員平等，充分民主，互相啟發(fā)，集思廣益。 嚴密的科學性 QC小組活動遵循科學的工作程序，堅持用數(shù)據(jù)說明事實，利用統(tǒng)計工具，用科學方法分析與解決問題。,6S活動的特點： 1.廣泛性 6S活動需要全員參與，具有廣泛性，這與QC小組群眾性特點相一致。 2.科學性和實用性 6S活動從六方面都有明確要求和內涵，具有明顯的科學性和實用性，這與QC小組活動具有一定的相似性。 3.民主性 6S既有規(guī)范化要求，也有需要自我素養(yǎng)方面的要求，體現(xiàn)了民主性，這與QC小組特點相符合。,（三）6S可借鑒QC小組活動的流程和方法,可將6S作為QC小組活動的內容，采取 QC活動的典型流程，組成6S活動小組，運用PDCA循環(huán)，開展相關工作。通過調查表、分層法，結合6S要求，調查分析生產現(xiàn)場存在的問題；通過繪制排列圖確定現(xiàn)場存在的重點問題。,6S小組成員采用頭腦風暴法集思廣益，運用因果圖分析原因，逐步追溯到現(xiàn)場問題的根源；進而制定6S實施對策；制定6S標準，實施6S各項內容要求；定期檢查6S小組活動成果，開展總結評比活動，對遺留問題轉入下一期管理循環(huán)。,謝謝大
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