【總結(jié)】ERP實(shí)施企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),要有目的、有計(jì)劃、有組織及在正確的方法指導(dǎo)下分步實(shí)施?!傲己玫拈_始是成功的一半”,ERP實(shí)施的前期工作是關(guān)系到是否能夠取得預(yù)期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個(gè)階段:前期工作、項(xiàng)目實(shí)施。?企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),一般有以下幾個(gè)原因:
2025-02-27 16:06
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實(shí)施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。
2025-01-04 13:34
【總結(jié)】PMP項(xiàng)目管理第1章項(xiàng)目需求分析和項(xiàng)目計(jì)劃課程目標(biāo)學(xué)習(xí)內(nèi)容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時(shí)序圖、狀態(tài)圖以及活動(dòng)圖數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)原則PowerDesigner使用需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結(jié)】1HSF采購管理培訓(xùn)2第一章采購作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購難題1、沒有明確的采購計(jì)劃,缺乏對(duì)采購需求的分析和對(duì)供應(yīng)商的培養(yǎng)。2、不注重長(zhǎng)期供應(yīng)商的關(guān)系管理。采購中只注重談判、比價(jià)、壓價(jià),缺乏從關(guān)注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,更沒有從一味壓價(jià)向建立雙贏機(jī)制轉(zhuǎn)變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】1運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)沈陽萬商市場(chǎng)管理有限公司2一切為了運(yùn)營(yíng)!運(yùn)營(yíng)為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營(yíng)管理癿幾個(gè)基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營(yíng)管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營(yíng)管理癿績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營(yíng)管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:48
【總結(jié)】涂裝作業(yè)安全生產(chǎn)管理基本規(guī)定培訓(xùn)教材?規(guī)章制度及安全操作規(guī)程?設(shè)備設(shè)施?作業(yè)環(huán)境本教材主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度及安全操作規(guī)程一、總則(一)、目的:規(guī)范集團(tuán)下屬各公司(廠)涂裝作業(yè)安全生產(chǎn)行為,防止和減少涂裝作業(yè)引發(fā)的火災(zāi)、爆炸事故和職業(yè)危害。(二)、范圍:本規(guī)定限于涂裝作業(yè)使用的涂料及有關(guān)化學(xué)品、噴涂設(shè)備、設(shè)施和
2025-01-17 14:30
【總結(jié)】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S專題系列——6S管理關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07
【總結(jié)】DCM現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚(yáng)帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財(cái)源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費(fèi)我們的大好時(shí)光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯(cuò)失今天的美
2025-05-23 18:00
【總結(jié)】績(jī)效管理提綱本部分的主要內(nèi)容?介紹一些著名跨國(guó)公司的考核方法?了解績(jī)效管理系統(tǒng)要素?了解績(jī)效管理的誤區(qū)?分析制約績(jī)效管理的因素?掌握績(jī)效管理的環(huán)節(jié)和流程?掌握考核的操作方法?掌握導(dǎo)入績(jī)效管理的要求?分析績(jī)效考核案例GE考核案例?考核內(nèi)容分
2025-08-13 15:29
【總結(jié)】制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度培訓(xùn)教材總經(jīng)辦制度培訓(xùn)教材會(huì)議管理制度關(guān)鍵點(diǎn)一、會(huì)議分類:(一)公司級(jí)會(huì)議;例會(huì)按范圍分(二)部門級(jí)會(huì)議;
2025-08-04 20:46
【總結(jié)】董千里:物流運(yùn)作管理1物流運(yùn)作管理董千里DongQianli教授博士生導(dǎo)師博士物流與供應(yīng)鏈研究所所長(zhǎng)經(jīng)管學(xué)院物流管理系主任北京大學(xué)出版社InstituteofLogisticssupplychain3/22/2023董千里:物流運(yùn)作管理第1章物流運(yùn)作管理概述
2025-03-04 14:43
【總結(jié)】1社區(qū)項(xiàng)目管理-項(xiàng)目化、精細(xì)化、人性化王衍臻21、導(dǎo)言:什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是技術(shù)嗎?為什么一提到項(xiàng)目管理就想到工程或建筑管理??3◆討論:如何在期望的時(shí)間內(nèi)、在既定的資源約束下,把
2025-03-05 11:47
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-08 23:05
【總結(jié)】生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材主講人:楊建康生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作場(chǎng)所“
2025-01-22 01:03
【總結(jié)】Page1/150制作人:羅永和日期:日常管理(案例)Page2/150步驟1:目標(biāo)目標(biāo)追蹤測(cè)量檢查分析糾正SIQDCLDM生產(chǎn)單元績(jī)效KPI與目標(biāo)(績(jī)效指標(biāo))KPIKPI及逐一講述KPIP
2025-01-12 22:56