設(shè)施布置培訓(xùn)教材-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-05-09 13:03本頁面
【導(dǎo)讀】生產(chǎn)運作服務(wù)，以獲得更好的經(jīng)濟效益。避免互相交叉和迂回運輸，從而縮短生產(chǎn)周。期，節(jié)約生產(chǎn)費用?？?、供電、供水等公共設(shè)施。生產(chǎn)量都不是很大，只能斷續(xù)生產(chǎn)時。②共用人員；③共用場地；④人員接觸頻繁；已知這6各部門間的作業(yè)關(guān)系密切程。第三步，選取A列中的剩余部門，盡量加。確定緊密相鄰系數(shù)。④具有各種功能的稱之為“活動中心”的新
【正文】 一定秩序。 ?小生產(chǎn)線即指一人同時看管的幾臺機器。 ?（二）圖示 M1 M2 M3 M4 M5 ?二、成組技術(shù) ?（一）概念：按照產(chǎn)品或零件在某種特征上的相似性把它們分組歸類，然后在不同的設(shè)備群上進行加工的一種方法。 ?所謂“某種特征的相似性”，是指形狀的相似性，加工工藝或加工路線的相似性。 ?（二）好處：減少作業(yè)更換時間，減少中間在制品庫存，使物流量減少，縮短生產(chǎn)周期，易于實現(xiàn)自動化。 ?（三）圖示 ?◆補充：固定布置 第五節(jié) 非制造業(yè)的設(shè)施布置 ?一、倉庫布置 ?二、辦公室布置 一、倉庫布置 ?例：有一個家電用品倉庫，共有 14個貨區(qū)，分別存儲 7種家電。倉庫有一個出入口，進出倉庫的貨物都要經(jīng)過該口，如下圖。假定倉庫每種物品每周的存取次數(shù)如下表，應(yīng)該如何布置貨區(qū)，使總搬運量最小。 ?解：①若各種物品所需貨區(qū)面積相同，則只需要把搬運次數(shù)最多的物品貨區(qū)布置在靠近出如口之處。 ?②若各種物品所需貨區(qū)面積不同，就需要計算物品搬運次數(shù)與貨區(qū)數(shù)量之比，取該比值最大者靠近出入口。 ?該例中，比值大小順序為： 7 二、辦公室布置 ? 辦公室布置的主要考慮因素有兩個： ? ①信息傳遞與交流的迅速與方便； ? ②人員的勞動生產(chǎn)率。 ? 基本模式：①傳統(tǒng)的封閉式辦公室； ? ②近 20年發(fā)展起來的開放式辦公室布置。 ? ③帶有半截屏風的組合辦公模塊。 ? ④具有各種功能的稱之為“活動中心”的新型辦公室布置。
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