【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 18:45
【總結】大賣場工作內部交流營銷系統(tǒng)秋季會議大賣場的特征?營業(yè)面積7000m2以上,一說在2500m2以上,目前最常見的營業(yè)面積是-m2?倉儲購物一體?連鎖經(jīng)營?規(guī)范化公司?營業(yè)人員較少?定期促銷?經(jīng)營種類齊全,重視小家電大賣場的分類
2025-08-09 18:09
【總結】設施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)基本問題?一、概念:設施布置是指在一個給定的設施范圍內,對多個經(jīng)濟活動單元進行位置安排。?二、設施布置的目的:將企業(yè)內的各種物質設施進行合理安排
2025-05-09 13:03
【總結】ERP實施企業(yè)實施ERP系統(tǒng),要有目的、有計劃、有組織及在正確的方法指導下分步實施?!傲己玫拈_始是成功的一半”,ERP實施的前期工作是關系到是否能夠取得預期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個階段:前期工作、項目實施。?企業(yè)實施ERP系統(tǒng),一般有以下幾個原因:
2025-02-27 16:06
【總結】第五章戰(zhàn)略實施?基本內容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結構(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結構一、組織結構的構成要素1、組織結構:企業(yè)采用的、按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法。
2025-01-04 13:34
【總結】PMP項目管理第1章項目需求分析和項目計劃課程目標學習內容OOAD的概念UML發(fā)展和用途用例圖、類圖、時序圖、狀態(tài)圖以及活動圖數(shù)據(jù)庫設計原則PowerDesigner使用需求分析、項目計劃、概要設計、詳細設計項目管理學習目標掌握OOAD的用法掌握UML的用法掌握用
2025-02-13 09:32
【總結】1HSF采購管理培訓2第一章采購作業(yè)管理3一、企業(yè)的采購難題1、沒有明確的采購計劃,缺乏對采購需求的分析和對供應商的培養(yǎng)。2、不注重長期供應商的關系管理。采購中只注重談判、比價、壓價,缺乏從關注談判向建立戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變,更沒有從一味壓價向建立雙贏機制轉變。4一、企
2025-02-12 13:04
【總結】1運營管理培訓沈陽萬商市場管理有限公司2一切為了運營!運營為了一切!3主要內容運營管理癿幾個基本概念意義、職能不公共關系運營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構不制度運營管理癿績效測評指標4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:48
【總結】涂裝作業(yè)安全生產管理基本規(guī)定培訓教材?規(guī)章制度及安全操作規(guī)程?設備設施?作業(yè)環(huán)境本教材主要內容包括:規(guī)章制度及安全操作規(guī)程一、總則(一)、目的:規(guī)范集團下屬各公司(廠)涂裝作業(yè)安全生產行為,防止和減少涂裝作業(yè)引發(fā)的火災、爆炸事故和職業(yè)危害。(二)、范圍:本規(guī)定限于涂裝作業(yè)使用的涂料及有關化學品、噴涂設備、設施和
2025-01-17 14:30
【總結】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S專題系列——6S管理關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第
2025-01-10 15:07
【總結】DCM現(xiàn)場管理基本知識愛上你的工作愛上你的工作目前流行一種說:除非做自己喜歡的工作,否則就不該死守一份工作不換。寫詩、作畫、揚帆出海、環(huán)游世界——做你喜歡的事,財源自然滾滾來。我們告誡自己:生命太短暫,不能在不喜歡的事情上浪費我們的大好時光,于是我們不斷尋找一份最理想的工作。然而如果我們只追求未來的理想工作,那么我們將錯失今天的美
2025-05-23 18:00
【總結】績效管理提綱本部分的主要內容?介紹一些著名跨國公司的考核方法?了解績效管理系統(tǒng)要素?了解績效管理的誤區(qū)?分析制約績效管理的因素?掌握績效管理的環(huán)節(jié)和流程?掌握考核的操作方法?掌握導入績效管理的要求?分析績效考核案例GE考核案例?考核內容分
2025-08-13 15:29
【總結】制度培訓教材會議管理制度培訓教材總經(jīng)辦制度培訓教材會議管理制度關鍵點一、會議分類:(一)公司級會議;例會按范圍分(二)部門級會議;
2025-08-04 20:46
【總結】董千里:物流運作管理1物流運作管理董千里DongQianli教授博士生導師博士物流與供應鏈研究所所長經(jīng)管學院物流管理系主任北京大學出版社InstituteofLogisticssupplychain3/22/2023董千里:物流運作管理第1章物流運作管理概述
2025-03-04 14:43
【總結】1社區(qū)項目管理-項目化、精細化、人性化王衍臻21、導言:什么是項目管理項目管理是技術嗎?為什么一提到項目管理就想到工程或建筑管理??3◆討論:如何在期望的時間內、在既定的資源約束下,把
2025-03-05 11:47