【正文】 取得了個人第一、第二名的驕人成績；宣傳部xx同志在省公司人員招聘考試中奪得筆試第一名。對標(biāo)尖子層出不窮。以全國優(yōu)秀女工程引清、山西省供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星程國慶、華北和省電力科學(xué)院b級專家cxx、省電力系統(tǒng)優(yōu)秀科技工作者xxx等為代表的一大批熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)的明星隊伍在迅速成長；此外，今年以來公司系統(tǒng)分別有xxx等10多位同志被國網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司和省公司的相關(guān)部門借調(diào)工作，也從另一方面體現(xiàn)了公司人才輩出的喜人局面。創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。公司的管理創(chuàng)新隨學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建而不斷深化，由公司總工程師xx等5名工程技術(shù)人員研制的《長治地區(qū)電網(wǎng)無功電壓優(yōu)化運行實時自動控制系統(tǒng)》獲省公司科技創(chuàng)新一等獎；由xx五高級工程師等5名工程技術(shù)人員研制的gsm傳輸方式的《計算機(jī)室環(huán)境監(jiān)測報警裝置》獲省公司科技創(chuàng)新三等獎；由xx等5名工程技術(shù)人員研制的《pt二次壓降自動跟蹤補(bǔ)償系統(tǒng)》獲省公司科技創(chuàng)新三等獎；調(diào)度所xx開發(fā)的《縣級調(diào)度管理信息系統(tǒng)》，石磊開發(fā)的《農(nóng)網(wǎng)輸電線路保護(hù)整定系統(tǒng)》不僅提升了調(diào)度系統(tǒng)管理水平，而且為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益；幾年來公司有4個qc成果榮獲國家級“優(yōu)秀成果獎”，3個成果獲華北電力行業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀成果獎”，其余均獲山西省電力行業(yè)協(xié)會“優(yōu)秀成果獎”。變電工區(qū)的接地刀定置板\候堡220kv變電站的階梯式職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法\襄垣供電支公司的堅持?jǐn)?shù)年的師徒友情牽手方法\xx供電所職工兩網(wǎng)改造中創(chuàng)新制作的“導(dǎo)線收放線機(jī)”和平順等局創(chuàng)新制作的鐵板網(wǎng)架溝蓋板等均體現(xiàn)了公司員工隊伍管理創(chuàng)新力的深厚功底。人生亮化豐富多彩。在省公司組織的“青春在崗位上閃光”演講賽上，我公司職工xx兩同志的英語演講一舉奪魁。今年七月份在長治市職工足球賽中，我公司技壓群雄獲得冠軍。７月份在長治市慶“七一”歌詠比賽中，我公司獲一等獎第一名；８月份在省公司組織的職工風(fēng)采大賽活動中，我公司的三名選手分別獲中年組金獎和銀獎，老年組銀獎和最佳人氣獎；９月份在省公司紀(jì)念國慶“55”周年文藝大賽中，我公司獲金獎。（三）硬件超越。電網(wǎng)建設(shè)超常推進(jìn)。成果有四：一是規(guī)劃超常運作。經(jīng)省公司審查通過了長治主網(wǎng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，經(jīng)市政府審查通過了全市電力行業(yè)規(guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)規(guī)劃，經(jīng)武鄉(xiāng)、壺關(guān)等縣政府審查通過了縣級電網(wǎng)規(guī)劃，經(jīng)協(xié)調(diào)出臺了《長治市電力設(shè)施保護(hù)辦法》等四個改善電網(wǎng)建設(shè)運營環(huán)境的文件。二是前期進(jìn)展順利，20kv長北變電站批復(fù)初設(shè)，放線定位，開始“三通一平”，220kv武鄉(xiāng)變電站提前布點，完成可研審查。壺關(guān)常平220kv變電站開始設(shè)計。長子城關(guān)等六座110kv變電站的增容工程基本落實；三是導(dǎo)引政府、用戶、電廠共同整合資金強(qiáng)健電網(wǎng)，促成武鄉(xiāng)、壺關(guān)兩縣政府及用戶投資數(shù)千萬元完善區(qū)域電網(wǎng)網(wǎng)架。四是在建工程加速推進(jìn)，今年是長治電網(wǎng)史無前例的建設(shè)高峰，全年僅220kv及以上電網(wǎng)建設(shè)，就有一條500kv線路，二個系統(tǒng)220kv變電工程，三個用戶220kv變電工程建設(shè)同步展開。目前我們配合建設(shè)的500kv線路、參與建設(shè)的220kv漳蘇雙回已按時投運，得到省公司肯定；220kv黎城變電站工程，11月份有望投運；220kv長鋼變電站已經(jīng)投運，220kv潞礦變電站通過初驗，年底有望投產(chǎn)。多經(jīng)發(fā)展適時跨越。長治供電分公司適應(yīng)電力市場組建的容誠運檢公司運作成果顯著，目前已經(jīng)簽定220kv長鋼、潞礦運檢合同；與漳山電廠、王曲、和信220kv的項目合作已簽意向；參與用電設(shè)施投資的西山煤礦、西南呈煤礦等35kv工程已開始調(diào)試。新能源公司已完成潞寶電廠23mw機(jī)組的收購、二年內(nèi)可望完成二期26mw機(jī)組的土建，同時還啟動了武鄉(xiāng)、沁源兩個新的26mw機(jī)組的前期。電力勘測設(shè)計院完成了資質(zhì)升級，具備220kv變電站的設(shè)計能力，已完成長鋼、常平等220kv工程的設(shè)計任務(wù)；與中國電信戰(zhàn)略合作協(xié)議已經(jīng)簽定，在廣告和通信光纖網(wǎng)絡(luò)的合作上即將邁出新步伐。公共環(huán)境全面整治。集體育、健身為一體的“職工韻苑活動中心”已列入規(guī)劃開始考察；電力vi一條街也呈雛形；新生產(chǎn)辦公大樓的加層工作以及公司辦公場地的綜合整治方案得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)肯定，已經(jīng)列入省公司生產(chǎn)辦公樓建設(shè)計劃，有望明年上半年正式投運；屯留支公司辦公樓已經(jīng)完成主體，進(jìn)展迅速；完成了南北小區(qū)的道路硬化、場地綠化，供暖、供水設(shè)施整體修繕；完成了職工呼聲較高的房改退款工作，南院兩棟新職工住宅樓\城郊支公司五棟新職工住宅樓已經(jīng)交工。占地136畝的第三生活小區(qū)建設(shè)前期工作已經(jīng)展開；開通了職工上網(wǎng)快速通道；展開了職工實戰(zhàn)基地的全面建設(shè)，微子鎮(zhèn)培訓(xùn)基地、500kv線路培訓(xùn)基地已經(jīng)投運，并承擔(dān)了多次技術(shù)比武任務(wù)。（四）管理超越。今年省公司有五個大型會議在長治供電分公司召開。線損理論計算現(xiàn)場會肯定了公司低壓臺區(qū)線損理論計算工作和線損工作理念；電網(wǎng)前期規(guī)劃會肯定了公司的“三五”、“五三”規(guī)劃理念；vi視覺識別系統(tǒng)現(xiàn)場會推廣了公司的實施經(jīng)驗；今天的學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場會將進(jìn)一步推動長供各項工作的創(chuàng)新步伐。同時，我們還分別在國網(wǎng)公司成都形象標(biāo)識推進(jìn)會\省公司企業(yè)監(jiān)管制約機(jī)制大同現(xiàn)場交流會、控制工程造價運城經(jīng)驗交流會、一至九月經(jīng)濟(jì)活動分析會、安全生產(chǎn)管理大同現(xiàn)場會等專業(yè)大會和山西省大中型企業(yè)工會工作會上進(jìn)行了經(jīng)驗交流。六、系統(tǒng)反思，推動公司創(chuàng)建工作的持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建工作千頭萬緒，系統(tǒng)思考成果頗豐。尤其在XX年，是我公司全面探索創(chuàng)建工作的一年，并且是受益于系統(tǒng)思考的一年，在創(chuàng)建過程中有成績、有啟示、有不足。（一）取得的成績是：形成一個好的外部環(huán)境和聚焦經(jīng)營的創(chuàng)建主調(diào)。系統(tǒng)思考讓我們走出了碎片思維的陰影，聚焦了促進(jìn)企業(yè)效益最大化的電網(wǎng)建設(shè)，聚焦了企業(yè)最基礎(chǔ)的一線班組減負(fù)、減壓。形成一套系統(tǒng)應(yīng)用的創(chuàng)建思路。公司出臺的“156”創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織整體思路，集理論導(dǎo)引與實際操作為一體，既宏觀全局，又直逼減負(fù)；既有方向性，又有可操作性。點上定調(diào)，面上見效的方法，使創(chuàng)建減少剎車效應(yīng)，促進(jìn)了整體推進(jìn)。建設(shè)一個謀事、做事的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。XX年是我們各項工作打基礎(chǔ)的一年，班子成員恪守“親民、謀事、求真、務(wù)實”的八字方針，圍繞標(biāo)桿目標(biāo)，齊心協(xié)力，共謀公司發(fā)展大局，企業(yè)整體規(guī)劃、管理理念、規(guī)則制度都相繼到位，各項工作有序推進(jìn)。錘煉一支善于超越的骨干隊伍。一是懂經(jīng)營會管理的科級干部隊伍，二是科技創(chuàng)新的專家隊伍，三是班組一線的崗位能手隊伍。創(chuàng)造一個鼓勵對標(biāo)的政策環(huán)境。一是有一套完整的標(biāo)桿爭先措施，激勵職工個人、班組、單位為愿景而學(xué)習(xí)提高。二是勞動競賽活動轟轟烈烈，并實行了“四統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評比、統(tǒng)一表彰。三是加大了表彰獎勵力度，提高了獎勵標(biāo)準(zhǔn)。四是拓寬了獎勵渠道，在精神與物質(zhì)獎勵的基礎(chǔ)上，又增加了獎勵培訓(xùn)，獎勵療養(yǎng)。五是提高了獎勵的時效性，做到對在各類競賽中取得優(yōu)異成績，在特殊情況下表現(xiàn)突出的單位和個人及時給予獎勵。（二）得到的啟示是：領(lǐng)導(dǎo)到位至關(guān)重要。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一個系統(tǒng)工程，各級領(lǐng)導(dǎo)要成為學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計師、共同愿景的仆人、有效執(zhí)行的教練、虔誠宣講的布道者，各個部門要齊抓共管，長期堅持。典型引路必不可少。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組要點上定調(diào)，以點帶面，要鼓勵創(chuàng)新，不能固定模式，要經(jīng)常指導(dǎo)，不斷推進(jìn)。實用學(xué)習(xí)才有實效。班組和職工的學(xué)習(xí)計劃要建立在班組和職工自己確立的愿景之下，尤其是個人的愿景必須切合實際，這樣學(xué)習(xí)計劃才能有針對性，學(xué)習(xí)才能自發(fā)自動，學(xué)習(xí)的內(nèi)容是職工自己需什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，否則組織的學(xué)習(xí)就容易走過場。標(biāo)尺適度才有進(jìn)度。按一把尺子要求縣供電支公司人員在學(xué)歷普遍偏低，且工資待遇不高，缺少安全感和歸屬感的基層供電所創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組有一定的難度。因此，標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)應(yīng)分階段進(jìn)行，不能一次要求太高。自我超越形成動源。創(chuàng)新成果要搞階段性展示或發(fā)布，應(yīng)得到榮譽(yù)或重獎，建立一個企業(yè)對班組、對職工個人尊重認(rèn)可，個人價值實現(xiàn)的表現(xiàn)平臺，從而讓職工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感。班組“雙減”任重道遠(yuǎn)。實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、聰明工作、健康生活的目標(biāo)不是一朝一夕能夠立桿見影的，急不得、慢不得、等不得，要作為一個持久戰(zhàn)來打，要有充分得思想準(zhǔn)備。（三）存在的不足是：全公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織開展還不平衡，班組創(chuàng)建理論學(xué)習(xí)深淺不一，進(jìn)展速度快慢不一。技術(shù)密集的班組學(xué)習(xí)力強(qiáng)，技術(shù)簡單的班組學(xué)習(xí)力差，學(xué)歷高的職工學(xué)習(xí)力強(qiáng)，學(xué)歷低的職工學(xué)習(xí)力差，尤其是在供電所等事關(guān)企業(yè)效益、形象的窗口單位，開展工作尚需要進(jìn)一步加強(qiáng)。員工、班組、工區(qū)一級的創(chuàng)建工作存在起點不實際、認(rèn)識不到位、愿景不明確、思考不系統(tǒng)的現(xiàn)象，對學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作的智障不能立刻消除，尚待進(jìn)行深入研究。時代在不斷進(jìn)步，知識在飛速更新。我們生活在一個快速變化的時代，我們將繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，全面提升職工個人和團(tuán)隊學(xué)習(xí)力；營造“求變創(chuàng)新”、“反思共享”的文化氛圍，最大限度地培育職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，為實現(xiàn)長治供電分公司“國內(nèi)強(qiáng)企，行業(yè)標(biāo)桿”的美好愿景而努力奮斗。xx供電分公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的工作，經(jīng)歷了不斷探索和持續(xù)改進(jìn)，取得了一定成績，得益于省公司xx總經(jīng)理、xx副總經(jīng)理、xx主席、xx紀(jì)檢組長、xx總會計師的多次光臨指導(dǎo)，得益于省公司相關(guān)各個專業(yè)部門的大力支持和熱心幫助，得益于兄弟單位毫無保留的經(jīng)驗傳授和各位專家的悉心指導(dǎo)，在此一并表示感謝。