【導(dǎo)讀】m，最大墩高35m。其中單線m一聯(lián)混凝土為，為，均為C50混凝土。頂板寬度為1020cm，梁高180cm，底板寬730cm。其余單片箱梁需現(xiàn)澆施工。其余高架現(xiàn)澆梁參照本施工方案進(jìn)行施工。、設(shè)計圖紙及說明。3．《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。完工，工期214天?？缃Y(jié)構(gòu)等均存在著較大差異。因此我部在上部箱梁施工時擬主要采用以下兩。對于樁基承臺和橋臺基坑附。分層整平壓實予以加固。筑15cm厚C20素混凝土墊層，以提高地基承載力。均勻沉降，引起支架失穩(wěn)，出現(xiàn)安全隱患和事故。腳手架頂端設(shè)置頂托用以。調(diào)整標(biāo)高，頂托上鋪設(shè)方木其上鋪設(shè)竹膠板作為模板系統(tǒng)。a、按單箱單室結(jié)構(gòu)取梁體鋼筋混凝土自重取²；b、模板自重取²d、施工人員及機具重量=²e、混凝土灌注振搗=2KN/m²（+）×+（+2）×=；u-腳手架整體穩(wěn)定因素的單桿計算長度系數(shù)，??；置，間距；次梁按順橋向布置，間距15cm。側(cè)模及支撐等組成；

　　

【正文】 立即將傷員的頭偏向一側(cè)，防止舌根后到，影響呼吸。 將傷員口中可能脫落的牙齒和積血清除，以免誤入氣管，引起窒息。 對于無心跳和呼吸的傷員應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸 和胸外心臟按摩，待傷員心跳、呼吸好轉(zhuǎn)后，將傷員平臥在平板上，以及送往醫(yī)院搶救。 如發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子出血，可能有腦顱損傷，千萬不可以手帕、棉24 布或紗布取出堵塞，以免造成顱內(nèi)壓力增加和細(xì)菌感染。 如外傷出血，應(yīng)立即用清潔布塊壓迫傷口止血，壓迫無效時，可用布鞋帶或橡皮帶等在出血的肢體進(jìn)入處捆綁，上肢出血扎在臂上 1/2 處，下肢出血結(jié)扎在大腿上 2/3 處，到不出血即可。 注意每隔 25— 40 分鐘放松一次，每次放松 － 1 分鐘。 傷員如腰背部或下肢先著地，下肢有可能骨折，應(yīng)將兩上肢固定在一起，并應(yīng)超過骨折的上下關(guān)節(jié)；上肢 如果骨折，應(yīng)將上肢挪到胸前，并固定在軀干上，如果懷疑脊柱骨折，搬動時千萬注意要保持軀體平伸拉，不能讓軀體扭曲，然后由 3 人同時將傷員平托起，即一人托脊背、一人托臀部，一人托下肢，平穩(wěn)運送，以防骨折部位布穩(wěn)定，加重傷情。 腹部如有開放性傷口，應(yīng)用清潔布或毛巾等覆蓋傷口，不可將脫出原物返還，以免感染。 搶救傷員時，無論哪種情況，都應(yīng)減少途中顛簸，也不得翻動傷 員。 機械傷害 應(yīng)急救援預(yù)案 、發(fā)生機械傷害后，在醫(yī)護(hù)人員沒有帶來之前，應(yīng)檢查受傷者的傷勢，心跳及呼吸情況，視不同情況采取不同的急救措施。 、對被機械傷害的傷員，應(yīng)迅速小心的使傷員脫離傷源，必要時，拆卸機器，移出受傷的肢體。 、對發(fā)生休克的傷員，應(yīng)首先進(jìn)行搶救。遇有呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸呼吸或胸外心臟擠壓法，使其恢復(fù)正常。 、對骨折的傷員，應(yīng)利用木板、竹片和繩布等捆綁骨折處的上下關(guān)節(jié)，固定骨折部位；也可將其上肢固定在身側(cè)，下肢與下肢縛在一起。 、對傷口出血的傷員，應(yīng)立即以頭低腳搞得姿勢躺臥，使用消毒25 紗布或清潔織物覆蓋傷口上，用繃帶較緊的包扎，以壓迫止血，或選擇彈性較好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、 毛巾、帶狀布巾等。對上肢出血者，捆綁在其上臂上 1/2 處，對下肢出血者，捆綁在其腿上 2/3 處，并每隔 2540分鐘放松一次，每次放松 分鐘。 、對劇痛難忍者，應(yīng)讓其服用止痛劑和鎮(zhèn)定劑。采取上述急救措施之后，要根據(jù)病情輕重，及時把傷員送到醫(yī)院治療。在轉(zhuǎn)送醫(yī)院的途中，應(yīng)盡早減少顛簸，并密切注意傷員的呼吸、脈搏及傷口等的情況。 應(yīng)急救援程序 發(fā)生輕傷以上事故后，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人必須立即報告，同時組織自救，采取一切措施防止事故的擴大和蔓延。 項目部接到報告后，迅速通知各相關(guān)人員參加現(xiàn)場救援，以盡可 能縮小事故影響及損失圍原則。同時在整個搶救過程中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊和對外聯(lián)系。 項目部根據(jù)事故性質(zhì)及趨勢，向有關(guān)部門匯報，尋求社會緊急救援。 應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場后，首先查明現(xiàn)場有無傷亡人員，并以最快速度將他們救離現(xiàn)場，交由急救中心的醫(yī)務(wù)人員或急送醫(yī)院救治。 積極配合政府的事故調(diào)查工作，開展事故調(diào)查處理和善后工作。 成立事故調(diào)查組，查清事故原因，按“四不放過”原則及有關(guān)處理規(guī)定，對事故有關(guān)人員進(jìn)行必要的處理。 事故處理結(jié)束后，項目部應(yīng)當(dāng)組織力量進(jìn)行搶修，及早恢復(fù)施工，減少損失。 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、職責(zé) 項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)的安全管理小組： 26 領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 康莊 副組長：廖理 應(yīng)急救援隊伍的成員： 封樺、廖義豐、曾令華 、王波 職責(zé) 項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： ⑴ 負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修訂。 ⑵ 建立應(yīng)急救援隊伍，并開展專業(yè)培訓(xùn)和演練。 ⑶ 配備應(yīng)急救援所需的各種物資、裝備。 ⑷ 檢查、督促、落實事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。 ⑸ 發(fā)生事故，根據(jù)事故的發(fā)生情況，按照應(yīng)急救援預(yù)案組織現(xiàn)場應(yīng)急救援。 ⑹ 組織有關(guān)力量，全力支持現(xiàn)場搶救。 ⑺ 必要時組織疏散周圍人員，盡可能控制和減少人員傷亡及財 產(chǎn)損失。 ⑻ 向上級有關(guān)部門報告事故情況，配合有關(guān)部門組織事故調(diào)查處理，做好善后工作，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。 應(yīng)急救援隊伍職責(zé)：按安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，擔(dān)負(fù)現(xiàn)場應(yīng)急救援任務(wù)。 救援通訊 公安局： 110 消防隊： 119 急救中心： 120 其他有關(guān)事項 為能在事故發(fā)生后，迅速準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故，盡可能減少事27 故造成的損失，平時必須落實應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作，做到組織落實、教育落實、制度落實、訓(xùn)練有素。 具體要求： 按應(yīng)急救援預(yù)案要求，組織應(yīng)急救援隊伍。 應(yīng)急救援隊伍每半年要組織不少于一次的演習(xí) 。 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對下屬施工人員進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，以強化安全意識、提高技術(shù)知識和自救能力。 項目部每季度組織一次應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人會議，研究應(yīng)急救援工作。 項目部下屬工區(qū)每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，把檢查應(yīng) 急救援工作落實情況作為一項重要內(nèi)容。 項目部每年年底對應(yīng)急救援工作的開展情況進(jìn)行一次總結(jié)評比，對落實好的給予表彰獎勵。 28 附件 1 質(zhì)量保證體系框圖 據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督獎金發(fā)放，有權(quán)按有關(guān)制度進(jìn)行，有權(quán)不驗不合格工程 百年大計，質(zhì)量為本，開展教育活動 計劃財務(wù)部 辦 公 室 核算組 職工教育組 供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理 實行以管好、用好、維修好機 械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，作好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄 物資設(shè)備部 材料組 設(shè)備組 質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 進(jìn)行日常質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋 安全質(zhì)量部 質(zhì)量組 組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預(yù)驗和驗收 工程技術(shù)部 施工組 配合搞好工程控制測量和復(fù)測，保證施工測量精度 作好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作。 測量組 試驗組 試驗測量部 質(zhì) 量 方 針： 百年大計，質(zhì)量第一 質(zhì) 量 目 標(biāo)： 工程一次驗收合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%以上，確保全標(biāo)段創(chuàng)重慶市部級優(yōu)質(zhì)工程；爭創(chuàng)“巴渝杯” 。 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組： 項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門、技術(shù)員。 組織保證體系 制度保證體系 施工保證體系 29 附件 2 安全 保證體系框圖 目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，重大交通、重大火災(zāi)事故。工傷事故率 ‰以下。 國家監(jiān)督 行政管理 民主管理 安全管理 安全行為 安全制度 施工安全管理 施工環(huán) 境 宏觀指導(dǎo)、控制 項目全體人 員 機械設(shè) 備 主管單位 項目部 作業(yè)工區(qū) 作業(yè)班組 管理層次 制定制度、監(jiān)督教育 教育、貫 徹 自我控制、措施落實 管理手段 規(guī)范活動 安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 職業(yè)道德 各種崗位責(zé)任 包保責(zé)任制 文明施工 各種形式競賽 各種制度責(zé)任兌現(xiàn) 檢查、評比、總結(jié) 班組建議 安全預(yù)防措施 典型事例 工人上崗前教育 安全、方針、政策 法制紀(jì)律 安全技術(shù)措施 安全知識 規(guī)章制度 規(guī)范教育 獎罰教育 安全基礎(chǔ)工作 安全施工