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貝雷架支撐施工方案-資料下載頁(yè)

2025-08-11 08:01本頁(yè)面
  

【正文】 、支座中心線位置,各支座受力均勻,無(wú)脫空現(xiàn)象,梁板端整齊,梁板縫均勻,無(wú)錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象。安裝嚴(yán)格按照操作規(guī)范,防止梁板損傷,注意安全。 C30防水混凝土橋面鋪裝 為使橋面鋪裝與梁緊密地結(jié)合為整體,預(yù)制梁的表面應(yīng)打毛,沖洗干凈后,方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝,鋼筋網(wǎng)片長(zhǎng)度不超過(guò)8米,第一塊澆筑完后,預(yù)留50cm長(zhǎng)的鋼筋網(wǎng)片,再澆第二塊的底層砼,鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼,依次類推,后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時(shí),注意伸縮縫和預(yù)埋件的幾何位置的準(zhǔn)確性及砼鋪裝層的高程控制,采用平板振動(dòng)器振搗,澆筑結(jié)束時(shí)人工光模收光。鋪裝層砼達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí),對(duì)橋面刻紋防滑,確保橋面鋪裝砼平整度達(dá)到質(zhì)量要求。 橋臺(tái)臺(tái)帽需待臺(tái)背回填完成后施工。7 冬雨季施工措施本工程為了確保按期完成施工任務(wù),特制定如下雨季施工措施: 臨時(shí)工程設(shè)施以滿足雨季施工生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn),全面考慮防水、排水和集水,并提前各種怕潮、怕濕設(shè)備進(jìn)行防雨保護(hù)。 在施工中加強(qiáng)對(duì)天氣的預(yù)測(cè),及時(shí)與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系,建立聯(lián)絡(luò)通道。 做好雨季施工的各種物資準(zhǔn)備,各種雨具、棚布、防水物資等提前備好。8 施工質(zhì)量、工期、安全的保證措施1) 質(zhì)量目標(biāo)橋梁工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是:“建精品工程,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良”。橋梁工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個(gè)企業(yè)的形象,為此在本工程橋梁施工過(guò)程中確立質(zhì)量?jī)?yōu)良為施工的奮斗目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將,精心施工,切實(shí)落實(shí)我公司“精心施工,確保質(zhì)量,嚴(yán)格管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針。保證做到:(1)、工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率必須95%以上。(2)、滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求。(3)、對(duì)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2) 保證措施我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB/T19002ISO2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),本工程將嚴(yán)格按此質(zhì)量保證體系運(yùn)行,確保施工生產(chǎn)的全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理。第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量員;第二級(jí)是施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施,負(fù)責(zé)對(duì)第一級(jí)管理人員的外場(chǎng)監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總,并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作;第三級(jí)為公司項(xiàng)目經(jīng)理與總工負(fù)責(zé),質(zhì)檢部具體實(shí)施,對(duì)第二級(jí)管理人員監(jiān)督檢查。;。d、及時(shí)掌握工程中各工序的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員解決。e、每道工序下級(jí)管理人員檢查合格后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 f、配合試驗(yàn)員搞好原材料的取樣和送檢。g、每月舉行二次質(zhì)量活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄,填好質(zhì)量月報(bào)及各類臺(tái)帳,并在每月28日前交工程部。h、及時(shí)整理好第一級(jí)質(zhì)量管理人員上報(bào)的內(nèi)業(yè)資料。i、參加領(lǐng)樁、控制點(diǎn)復(fù)核及放樣復(fù)核工作,負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)檢測(cè)工作。j、第二級(jí)管理體系由施工隊(duì)及科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),質(zhì)量員具體實(shí)施。(3) 、第三級(jí)管理體系:a、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。b、每月對(duì)已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,并組織一次質(zhì)量活動(dòng)。c、第三級(jí)質(zhì)量管理體系由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé),質(zhì)檢部具體實(shí)施。(4) 、其他要求a、 材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部、試驗(yàn)員提供材料質(zhì)保單合格證等。b、各級(jí)質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題均有權(quán)向施工操作人員提出,要求整改。要求拒絕后,可向上級(jí)質(zhì)量管理人員反饋情況,查明確屬實(shí)情,予以獎(jiǎng)勵(lì)。c、原材料試驗(yàn)由試驗(yàn)員實(shí)施,材料管理部門(mén)必須及時(shí)提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料,應(yīng)提早通知到場(chǎng)時(shí)間。d、原材料的試驗(yàn)必須與工程進(jìn)度相符,不允許拖工程進(jìn)度的后腿。e、原材料試驗(yàn)后的試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保單,由項(xiàng)目部質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理,并及時(shí)做好臺(tái)帳和月報(bào)表。(5) 自始至終堅(jiān)持有計(jì)劃地開(kāi)展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓(xùn)工作,使全體職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想意識(shí),把“任何忽視的意識(shí)和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個(gè)職工的腦海中,時(shí)刻想著“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個(gè)一貫?zāi)繕?biāo)。(6) 建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度:做到每道工序要首先自檢,不合格的不交;后序?qū)η靶蛞M(jìn)行復(fù)檢,不合格時(shí)不接;原材料進(jìn)場(chǎng)及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢,不合格不驗(yàn)收;領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢,存在問(wèn)題不放過(guò)。做到專群結(jié)合,干群結(jié)合,質(zhì)量第一,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說(shuō)話,責(zé)任到人,開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽,質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛勾。(7)運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù),將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計(jì)算機(jī),利用質(zhì)量管理軟件來(lái)分析處理,掌握質(zhì)量波動(dòng)趨勢(shì)和影響因素的排列次序,及時(shí)提出處理對(duì)策,對(duì)質(zhì)量狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 工期保證措施本工程橋梁施工工期較為充裕,但是我們還是嚴(yán)格按照緊湊的施工計(jì)劃安排施工任務(wù),向時(shí)間要效益,在優(yōu)質(zhì)高效的情況下,盡早完成施工任務(wù)。詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表。1) 組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理工作。2) 加大投入,立即行動(dòng)(1) 、立即行動(dòng),快速進(jìn)場(chǎng),保證設(shè)備、人員和資金到位,有分工、有秩序地迅速開(kāi)展各頂施工準(zhǔn)備工作,限期完成駐地建設(shè)和施工便道的施工,調(diào)足夠的施工機(jī)械設(shè)備和測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備盡快到場(chǎng),保證滿足施工進(jìn)度需要,盡快提供第一批工作面,使主體工程盡快開(kāi)工。(2) 、組織有經(jīng)驗(yàn)人員,進(jìn)一步深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)真編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì),力求優(yōu)化各項(xiàng)施工方案,全面估計(jì)各種影響,做好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位材料供應(yīng)單位等各方面和溝通,使施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際,可操作性和應(yīng)變性強(qiáng),能有效地指導(dǎo)施工。3) 向科學(xué)技術(shù)要效益(1) 、引用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理程度軟件,進(jìn)行工程動(dòng)態(tài)管理,繪制網(wǎng)絡(luò)管理圖及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線,集中調(diào)度,靈活安排,做到及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和提出必要應(yīng)對(duì)措施,保證工期的實(shí)現(xiàn)。(2) 、建立合理的工序,安排計(jì)劃,使各分部工程的施工有機(jī)聯(lián)系起來(lái),一環(huán)緊扣一環(huán),協(xié)調(diào)進(jìn)展,上道工序盡可能為下道工序開(kāi)創(chuàng)有利的施工條件,盡早提供工作面和方便條件。(3) 、各項(xiàng)具體工程力求推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期。(4) 、采用流水作業(yè)法,使各專業(yè)施工班組最大限度地發(fā)揮作用。(5) 、加強(qiáng)設(shè)備維修,保證完好率和利用率,責(zé)任到人,保證不耽誤施工。4) 建立一整套有效管理制度,向管理要效益(1) 、建立嚴(yán)格工期責(zé)任制度:在確保質(zhì)量前提下,完成任務(wù)情況與分配直接掛勾,層層分解落實(shí),超產(chǎn)者獎(jiǎng),完不成計(jì)劃者罰,當(dāng)月兌現(xiàn)。以班組保作業(yè)隊(duì),以作業(yè)隊(duì)保項(xiàng)目經(jīng)理部,以單項(xiàng)工程保全合同工程。(2) 、建立旬報(bào)制度,以旬保月,以月??偣て凇?3) 、各職能管理部門(mén)明確責(zé)任,立軍令狀,做好本職能的保證工作,確保工程不因本職能工作不得力而卡殼,以職能部門(mén)保整體工作。5) 加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主,監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通,及時(shí)妥善解決可能出現(xiàn)的某些矛盾,避免環(huán)境條件的干擾,保證工程的正常進(jìn)展。成立以分公司經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理和安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門(mén)和各專業(yè)班組均確定專職安全員,全面負(fù)責(zé)安全管理工作,責(zé)任到人,使安全工作上有人抓,下有專人管,落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo):堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,教育開(kāi)路,制度確保”的方針,堅(jiān)決杜絕人為重大傷亡事故,年負(fù)傷率控制在千分之五以內(nèi)。1) 建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度(1) 、所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場(chǎng)地形特點(diǎn),加強(qiáng)崗前培訓(xùn),系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識(shí),并通過(guò)考核合格后持證上崗。(2) 、利用一切機(jī)會(huì)開(kāi)展普遍的安全知識(shí)教育,提高職工對(duì)自然災(zāi)害知識(shí)的認(rèn)識(shí)和在險(xiǎn)情下的應(yīng)對(duì)能力。3) 加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障a、特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、安全帶、防滑勞動(dòng)鞋等等。b、高空作業(yè)時(shí)要布設(shè)安全網(wǎng),搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。(3) 、定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢,不適宜從事高空條件下工作的人員要及時(shí)撤換,對(duì)從事特殊條件操作人員要給予營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助,保持健康。9 文明施工為做好文明施工作,我公司保證做到以下幾點(diǎn):a、 加強(qiáng)隊(duì)伍管理,項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員掛牌上崗,施工人員保持良好的精神面貌,施工人員之間團(tuán)繩索協(xié)作,確保無(wú)爭(zhēng)吵,無(wú)賭博,酗酒等現(xiàn)象。b、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理,無(wú)零散現(xiàn)象,材料堆放整齊,標(biāo)牌清楚明確,現(xiàn)場(chǎng)做到工完場(chǎng)清,垃圾隨時(shí)清理集中堆放,施工區(qū)域和臨時(shí)設(shè)施處干凈整潔。10 環(huán)境保護(hù)我項(xiàng)目部施工中嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令,搞好環(huán)保工作,并堅(jiān)決做到: 不損壞施工界外的植物、樹(shù)木及建筑物,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖的邊坡,以防水上流失。 按國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)保法規(guī),控制工程施工的燥聲,粉塵和有du氣體,保障工人的勞動(dòng)衛(wèi)生條件;噪聲較高的施工機(jī)械,盡量不安排夜間施工,以免影響居民休息;進(jìn)出場(chǎng)道路經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù),避免造成塵土飛揚(yáng)污染周圍環(huán)境。 不將有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、酸等)污染土地、河川,并采取有效措施防止飲用水被污染。 保持施工區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,及時(shí)清理垃圾,并將其運(yùn)至指定地點(diǎn),進(jìn)行掩埋和焚燒處理。 在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,定期清掃處理。 施工棄渣送至業(yè)主指定位置,以防沖蝕河床或淤積河道。在工程完成后及時(shí)拆除施工臨時(shí)生產(chǎn)和生活設(shè)施,并恢復(fù)到施工前原狀。 附表1 2號(hào)橋施工測(cè)量放樣方案由于 號(hào)橋 號(hào)墩 位于河中心采取前方交會(huì)法:利用已有的控制點(diǎn)(C,D)及墩位(E)的坐標(biāo)計(jì)算出控制點(diǎn)上應(yīng)該測(cè)設(shè)的角度α、β,隨后通過(guò)在C,D設(shè)立儀器,測(cè)設(shè)出α、β對(duì)應(yīng)方向的交點(diǎn)(即墩中心的位置)
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