【正文】 、支座中心線位置,各支座受力均勻，無脫空現(xiàn)象，梁板端整齊，梁板縫均勻，無錯臺現(xiàn)象。安裝嚴(yán)格按照操作規(guī)范，防止梁板損傷，注意安全。 C30防水混凝土橋面鋪裝 為使橋面鋪裝與梁緊密地結(jié)合為整體，預(yù)制梁的表面應(yīng)打毛，沖洗干凈后，方可澆筑橋面砼。為防止前層砼初凝，鋼筋網(wǎng)片長度不超過8米，第一塊澆筑完后，預(yù)留50cm長的鋼筋網(wǎng)片，再澆第二塊的底層砼，鋪上鋼筋網(wǎng)片和前層鋼筋網(wǎng)片綁扎搭接澆筑上層砼，依次類推，后退澆筑橋面系。澆筑橋面鋪裝砼時，注意伸縮縫和預(yù)埋件的幾何位置的準(zhǔn)確性及砼鋪裝層的高程控制，采用平板振動器振搗，澆筑結(jié)束時人工光模收光。鋪裝層砼達(dá)設(shè)計強(qiáng)度的75%以上時，對橋面刻紋防滑，確保橋面鋪裝砼平整度達(dá)到質(zhì)量要求。 橋臺臺帽需待臺背回填完成后施工。7 冬雨季施工措施本工程為了確保按期完成施工任務(wù)，特制定如下雨季施工措施： 臨時工程設(shè)施以滿足雨季施工生產(chǎn)為標(biāo)準(zhǔn)，全面考慮防水、排水和集水，并提前各種怕潮、怕濕設(shè)備進(jìn)行防雨保護(hù)。 在施工中加強(qiáng)對天氣的預(yù)測，及時與當(dāng)?shù)氐臍庀蟛块T取得聯(lián)系，建立聯(lián)絡(luò)通道。 做好雨季施工的各種物資準(zhǔn)備，各種雨具、棚布、防水物資等提前備好。8 施工質(zhì)量、工期、安全的保證措施1) 質(zhì)量目標(biāo)橋梁工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是：“建精品工程，確保質(zhì)量優(yōu)良”。橋梁工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個企業(yè)的形象，為此在本工程橋梁施工過程中確立質(zhì)量優(yōu)良為施工的奮斗目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將，精心施工，切實(shí)落實(shí)我公司“精心施工，確保質(zhì)量，嚴(yán)格管理，爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針。保證做到：（1）、工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良品率必須95%以上。（2）、滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求。（3）、對工程項目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。2) 保證措施我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB/T19002ISO2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，本工程將嚴(yán)格按此質(zhì)量保證體系運(yùn)行，確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理體系實(shí)施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員；第二級是施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施，負(fù)責(zé)對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作；第三級為公司項目經(jīng)理與總工負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部具體實(shí)施，對第二級管理人員監(jiān)督檢查。；。d、及時掌握工程中各工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員解決。e、每道工序下級管理人員檢查合格后及時對其進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 f、配合試驗員搞好原材料的取樣和送檢。g、每月舉行二次質(zhì)量活動，并做好活動記錄，填好質(zhì)量月報及各類臺帳，并在每月28日前交工程部。h、及時整理好第一級質(zhì)量管理人員上報的內(nèi)業(yè)資料。i、參加領(lǐng)樁、控制點(diǎn)復(fù)核及放樣復(fù)核工作，負(fù)責(zé)工程水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。負(fù)責(zé)工程中的各項檢測工作。j、第二級管理體系由施工隊及科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量員具體實(shí)施。（3） 、第三級管理體系：a、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量驗收工作。b、每月對已完成的工序進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，并組織一次質(zhì)量活動。c、第三級質(zhì)量管理體系由項目部總工程師負(fù)責(zé)，質(zhì)檢部具體實(shí)施。（4） 、其他要求a、 材料部門應(yīng)及時向項目部、試驗員提供材料質(zhì)保單合格證等。b、各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反饋情況，查明確屬實(shí)情，予以獎勵。c、原材料試驗由試驗員實(shí)施，材料管理部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場時間。d、原材料的試驗必須與工程進(jìn)度相符，不允許拖工程進(jìn)度的后腿。e、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由項目部質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。（5） 自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓(xùn)工作，使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識，把“任何忽視的意識和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中，時刻想著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個一貫?zāi)繕?biāo)。（6） 建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度：做到每道工序要首先自檢，不合格的不交；后序?qū)η靶蛞M(jìn)行復(fù)檢，不合格時不接；原材料進(jìn)場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗收；領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行抽檢，存在問題不放過。做到專群結(jié)合，干群結(jié)合，質(zhì)量第一，預(yù)防為主，以數(shù)據(jù)說話，責(zé)任到人，開展質(zhì)量競賽，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛勾。（7）運(yùn)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機(jī)，利用質(zhì)量管理軟件來分析處理，掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質(zhì)量狀況實(shí)行動態(tài)管理。 工期保證措施本工程橋梁施工工期較為充裕，但是我們還是嚴(yán)格按照緊湊的施工計劃安排施工任務(wù)，向時間要效益，在優(yōu)質(zhì)高效的情況下，盡早完成施工任務(wù)。詳細(xì)施工進(jìn)度計劃見附表。1) 組織“精干、高效、權(quán)威”的項目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程項目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理工作。2） 加大投入，立即行動(1) 、立即行動，快速進(jìn)場，保證設(shè)備、人員和資金到位，有分工、有秩序地迅速開展各頂施工準(zhǔn)備工作，限期完成駐地建設(shè)和施工便道的施工，調(diào)足夠的施工機(jī)械設(shè)備和測量、試驗、檢測設(shè)備盡快到場，保證滿足施工進(jìn)度需要，盡快提供第一批工作面，使主體工程盡快開工。(2) 、組織有經(jīng)驗人員，進(jìn)一步深入現(xiàn)場調(diào)查，認(rèn)真編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計，力求優(yōu)化各項施工方案，全面估計各種影響，做好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位材料供應(yīng)單位等各方面和溝通，使施工組織設(shè)計更加科學(xué)、實(shí)際，可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效地指導(dǎo)施工。3） 向科學(xué)技術(shù)要效益(1) 、引用先進(jìn)的計算機(jī)管理程度軟件，進(jìn)行工程動態(tài)管理，繪制網(wǎng)絡(luò)管理圖及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線，集中調(diào)度，靈活安排，做到及時調(diào)整計劃和提出必要應(yīng)對措施，保證工期的實(shí)現(xiàn)。(2) 、建立合理的工序，安排計劃，使各分部工程的施工有機(jī)聯(lián)系起來，一環(huán)緊扣一環(huán)，協(xié)調(diào)進(jìn)展，上道工序盡可能為下道工序開創(chuàng)有利的施工條件，盡早提供工作面和方便條件。(3) 、各項具體工程力求推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期。(4) 、采用流水作業(yè)法，使各專業(yè)施工班組最大限度地發(fā)揮作用。(5) 、加強(qiáng)設(shè)備維修，保證完好率和利用率，責(zé)任到人，保證不耽誤施工。4） 建立一整套有效管理制度，向管理要效益(1) 、建立嚴(yán)格工期責(zé)任制度：在確保質(zhì)量前提下，完成任務(wù)情況與分配直接掛勾，層層分解落實(shí)，超產(chǎn)者獎，完不成計劃者罰，當(dāng)月兌現(xiàn)。以班組保作業(yè)隊，以作業(yè)隊保項目經(jīng)理部，以單項工程保全合同工程。(2) 、建立旬報制度，以旬保月，以月?？偣て凇?3) 、各職能管理部門明確責(zé)任，立軍令狀，做好本職能的保證工作，確保工程不因本職能工作不得力而卡殼，以職能部門保整體工作。5) 加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主，監(jiān)理工程師、設(shè)計方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會和居民的聯(lián)系溝通，及時妥善解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工程的正常進(jìn)展。成立以分公司經(jīng)理為組長，副經(jīng)理和安全科科長為副組長，各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和各專業(yè)班組均確定專職安全員，全面負(fù)責(zé)安全管理工作，責(zé)任到人，使安全工作上有人抓，下有專人管，落到實(shí)處。確立明確的安全目標(biāo)：堅持“安全第一，預(yù)防為主，教育開路，制度確保”的方針，堅決杜絕人為重大傷亡事故，年負(fù)傷率控制在千分之五以內(nèi)。1) 建立一整套行之有效的安全保證規(guī)章制度(1) 、所有專業(yè)工種都必須結(jié)合工種和施工現(xiàn)場地形特點(diǎn)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握有關(guān)安全知識，并通過考核合格后持證上崗。(2) 、利用一切機(jī)會開展普遍的安全知識教育，提高職工對自然災(zāi)害知識的認(rèn)識和在險情下的應(yīng)對能力。3) 加強(qiáng)安全工作的物質(zhì)保障a、特殊環(huán)境下作業(yè)人員必須配發(fā)有關(guān)的勞動保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防滑勞動鞋等等。b、高空作業(yè)時要布設(shè)安全網(wǎng)，搭設(shè)腳手架要進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查。(3) 、定期對施工人員進(jìn)行體檢，不適宜從事高空條件下工作的人員要及時撤換，對從事特殊條件操作人員要給予營養(yǎng)補(bǔ)助，保持健康。9 文明施工為做好文明施工作，我公司保證做到以下幾點(diǎn)：a、 加強(qiáng)隊伍管理，項目經(jīng)理及主要管理人員掛牌上崗，施工人員保持良好的精神面貌，施工人員之間團(tuán)繩索協(xié)作，確保無爭吵，無賭博，酗酒等現(xiàn)象。b、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場布置合理，無零散現(xiàn)象，材料堆放整齊，標(biāo)牌清楚明確，現(xiàn)場做到工完場清，垃圾隨時清理集中堆放，施工區(qū)域和臨時設(shè)施處干凈整潔。10 環(huán)境保護(hù)我項目部施工中嚴(yán)格遵守國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法令，搞好環(huán)保工作，并堅決做到： 不損壞施工界外的植物、樹木及建筑物，保護(hù)施工現(xiàn)場開挖的邊坡，以防水上流失。 按國家和地方有關(guān)環(huán)保法規(guī)，控制工程施工的燥聲，粉塵和有du氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件；噪聲較高的施工機(jī)械，盡量不安排夜間施工，以免影響居民休息；進(jìn)出場道路經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，避免造成塵土飛揚(yáng)污染周圍環(huán)境。 不將有害物質(zhì)(如燃料、油料、化學(xué)品、酸等)污染土地、河川，并采取有效措施防止飲用水被污染。 保持施工區(qū)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾，并將其運(yùn)至指定地點(diǎn)，進(jìn)行掩埋和焚燒處理。 在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃處理。 施工棄渣送至業(yè)主指定位置，以防沖蝕河床或淤積河道。在工程完成后及時拆除施工臨時生產(chǎn)和生活設(shè)施，并恢復(fù)到施工前原狀。附表1 2號橋施工測量放樣方案由于 號橋 號墩 位于河中心采取前方交會法：利用已有的控制點(diǎn)（C，D）及墩位（E）的坐標(biāo)計算出控制點(diǎn)上應(yīng)該測設(shè)的角度α、β，隨后通過在C,D設(shè)立儀器，測設(shè)出α、β對應(yīng)方向的交點(diǎn)（即墩中心的位置）