【新版】項目經(jīng)理培訓(xùn)課件--財務(wù)管理-資料下載頁
2024-11-21 23:46本頁面
【正文】 、凈資產(chǎn)收益率） 銷售凈利率=凈利潤/銷售收入 銷售毛利率=（銷售收入銷售成本）/銷售收入 資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn),項目經(jīng)理培訓(xùn)課件財務(wù)報表分析,反映財務(wù)效益狀況指標(biāo) 資本保值增值率=扣除客觀因素后年末所有者權(quán)益/年初所有者權(quán)益 銷售利潤率=銷售利潤/收入凈額 成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件財務(wù)報表分析,反映資產(chǎn)營運狀況指標(biāo) 存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收帳款 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件成本費用管理(四),成本概念及與費用區(qū)別 成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費 區(qū)別：成本有特定對象，而費用沒有特定對象 費用是為取得營業(yè)收入而發(fā)生的資產(chǎn)耗費，它強調(diào)與特定會計期收入配比的耗費，而不是特定產(chǎn)出物的耗費,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件成本費用管理,工程施工成本及成本核算對象 施工企業(yè)工程施工成本包括人工費、材料費、機械使用費、其他直接費、間接費 工程成本核算對象 1）以單獨訂立合同的獨立工程作為成本核算對象 2）多個單位共同完成同一工程時，各單位應(yīng)當(dāng)以各自完成的部分作為成本核算對象 3）如果一項建造合同包含多項資產(chǎn)的建造，并且每項資產(chǎn)都可以單獨辨認(rèn)，可以把每項資產(chǎn)作為成本核算對象,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件成本費用管理,不得列入成本的支出 為購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)的支出 對外投資支出 被沒收的財物、支付的滯納金、罰款、違約金、賠償金及企業(yè)贊助、捐贈支出 非正常損失 國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件成本費用管理,降低成本措施 成本控制原則 經(jīng)濟原則：推行成本控制而發(fā)生的成本，不應(yīng)超過缺少控制而喪失的收益 因地制宜原則：成本控制個別設(shè)計，適合特定項目、部門、崗位的實際，不可照搬別人做法 全員參加原則：崗位就是效益點 領(lǐng)導(dǎo)推動原則：最高當(dāng)局來推動,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件成本費用管理,成本降低主要途徑 優(yōu)化施工方案、改進(jìn)組織設(shè)計 采用先進(jìn)設(shè)備、工藝和材料 開展作業(yè)成本計算、作業(yè)成本管理和作業(yè)管理 改進(jìn)員工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，樹立成本意識,項目經(jīng)理培訓(xùn)課件小結(jié),在企業(yè)運營中，財務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價和比較，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務(wù)管理技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務(wù)知識和成本意識，并在決策和管理過程中全面考慮財務(wù)因素，尤其是作為項目經(jīng)理更應(yīng)如此。
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