項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理介紹ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-10 04:11本頁(yè)面
【正文】 金管理的關(guān)鍵 良好的付款計(jì)劃 : ?爭(zhēng)取高比例的訂金（目標(biāo)為至少合同金額的 15%） ?付款條款 30 天內(nèi) ?保證一個(gè)正的現(xiàn)金流 ?明確說(shuō)明開(kāi)單后未收到錢(qián)的情況有權(quán)終止項(xiàng)目 ?在我們不能控制進(jìn)程的付款階段，設(shè)定一個(gè)付款期限（如或政府審批等） ?盡量月付取代階段性付款（如施工配合階段） ?明確稅務(wù)責(zé)任 良好的現(xiàn)金管理的關(guān)鍵 開(kāi)單 4 了解客戶(hù)的付款周期、截止日 ? 盡量及時(shí)開(kāi)具收款通知單 5 開(kāi) 單前的 審核 與討論 ?如果預(yù)計(jì)開(kāi)單申請(qǐng)存在異常情況，請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目最前期與客戶(hù)或財(cái)務(wù)部溝通 ? 及時(shí)開(kāi)具收款通知單 6 開(kāi)單預(yù)測(cè) ?更新項(xiàng)目未來(lái)三個(gè)月的開(kāi)單計(jì)劃 良好的現(xiàn)金管理的要點(diǎn) 收款 7 分業(yè)務(wù)線(xiàn)做季度現(xiàn)金流預(yù)測(cè) ?業(yè)務(wù)線(xiàn)負(fù)責(zé)人需要密切關(guān)注各自業(yè)務(wù)線(xiàn)項(xiàng)目的收款情況 8 雙方項(xiàng)目經(jīng)理的溝通 ?盡早與客戶(hù)的項(xiàng)目經(jīng)理就開(kāi)單事項(xiàng)達(dá)成一致，以加快付款進(jìn)程 ?客戶(hù)對(duì)收款通知單有異議時(shí)，跟進(jìn)解決 9 雙方財(cái)務(wù)部的溝通 ?請(qǐng)?zhí)峁┛蛻?hù)財(cái)務(wù)部門(mén)信息，以便公司財(cái)務(wù)部在必要時(shí)與對(duì)方財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通 10 階段性應(yīng)收帳款計(jì)劃回顧會(huì)議 ?在會(huì)議前回顧應(yīng)收帳款帳齡超 60天的項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行跟進(jìn) 應(yīng)收帳款 Aged Provision 181 – 270 days 20% 271 – 360 days 50% Over 360 days 100% ? 如果應(yīng)收帳款超 180 天 , 除非有明顯的書(shū)面證據(jù)證明款項(xiàng)可以收回，否則需要按時(shí)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。 ?計(jì)提壞帳準(zhǔn)備將影響業(yè)務(wù)線(xiàn)的息稅前利潤(rùn) . Thank You! Q amp。 A
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