濱海集團績效考核管理制度-資料下載頁
2024-12-17 08:54本頁面
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【正文】 26 條 調(diào)配考核 人力資源 部考慮調(diào)配人員候選資格時，該部門可提出考評意見； 人力資源 部確認調(diào)配事項后，該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考； 該項考核主辦為員工部門經(jīng)理。 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 15 頁 第 27 條 幾點具體說明： 在考核中，當(dāng)某責(zé)任人因個人原因中途離任的情況發(fā)生時，該責(zé)任人原則上不能獲得項目績效獎勵，特殊情況除外。公司應(yīng)確定繼任者的續(xù)任年度、季度 、月度 績效考核目標(biāo)（雙方簽字）； 當(dāng)被考核部門經(jīng)理以上管 理人員因個人原因中途離任的情況發(fā)生時， 其績效目標(biāo)由繼任者承擔(dān)，并按照繼任時間享受公司規(guī)定 月度、 季度績效工資。被考核部門經(jīng)理以上管理人員在考核周期內(nèi)晉升或換崗，按照異動前后的崗位領(lǐng)取月度、 季度績效工資。 在員工考核中，當(dāng)被考核人中途離職的情況發(fā)生時，按照出勤天數(shù)獲得當(dāng)月績效工資。 當(dāng)公司、部門或者員工由于不可抗拒的外力影響導(dǎo)致無法啟動考核程序或不能執(zhí)行考核結(jié)果時，暫?？己恕? 第六 章 申訴及其處理 第 28 條 申訴受理機構(gòu) 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向 考核委員會 申訴。 董事局 是員工考核申訴的最終處理機構(gòu)。 考核委員會 是 績效 考核管理的日常 管理 機構(gòu)，一般申訴由 考核委員會 負責(zé)協(xié)調(diào)、處理。 第 29 條 提交 申訴 員工以書面形式向 考核委員會 提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。 第 30 條 申訴受理 考核委員會 接到職工申訴后，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 受理 的申訴事件，首先由 考核委員會 對員工申訴內(nèi)容進行調(diào)查，然后與員工所在部門主管進行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，上報 董事局 處理。 申訴處理答復(fù)： 考 核委員會應(yīng)在十五個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人；考核委員會 不能解決的申訴，應(yīng)及時上報 董事局 處理，并將進展情況告知申訴人。 董海南濱海集團 績效考核管理制度 第 16 頁 事局 在接到申訴后，一周內(nèi)必須申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。 詳細 流程見附件《申訴流程圖》。 第 七 章 附則 第 31 條 考核過程文件 （考核評分表、統(tǒng)計表） 存檔并 嚴格保密，考核結(jié)果只反饋到個人，不予公布。 第 32 條 本辦法由 考核委員會 制定并負責(zé)解釋。 第 33 條 本辦法實施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本 制度 有抵觸的規(guī)定 一律以本 制度 為準(zhǔn)。 第 34 條 本 制度 自頒布之日起 ， 6 月份開始試行 ， 7 月份正式 實施 。 附件 一 ：各類績效考核表及 考核統(tǒng)計表 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 1 頁 表 11 海南濱海集團 各 部門每月工作任務(wù)安排表 部門： 負責(zé)人： 填表日期： 月份： 序號 工作 任務(wù)內(nèi)容 及要求 策略（方法） 完成時間 負責(zé)人 配合人 過程及結(jié)果檢核 計劃調(diào)整 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 2 頁 表 12 海南濱海集團 各部門各責(zé)任人每月工作任務(wù)安排表 責(zé)任人： 所屬 部門： 主管領(lǐng)導(dǎo) ： 考核 月份： 填表日期： 年 月 日 序號 分項工作內(nèi)容 考核分權(quán)重 工作完成 的 時間進度、質(zhì) 量、費用控制、安全等要求 計劃調(diào)整內(nèi)容 批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo) 配合人 計劃調(diào)整時間 1 2 3 4 5 6 7 8 臨時 增加的工作計劃 內(nèi)容 增加時間 合計 分 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 3 頁 表 13 海南濱海集團 各部門各責(zé)任人每月工作任務(wù)完成 情況 周記錄表 責(zé)任人： 所屬 部門： 主管領(lǐng)導(dǎo) ： 考核 月份： 填表日期： 年 月 日 序號 分項工作內(nèi)容及具體完成要求 工作完成情況周記錄 計劃調(diào)整時間 第一周（ 日 日） 第二周（ 日 日） 第三周 （ 日 日） 第四周 （ 日 日） 1 2 3 4 5 6 7 8 增加的工作計劃 增加時間 海南濱海集團 績效考核管理制度 第 1
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