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正文內(nèi)容

經(jīng)典公司行政管理制度匯編(拿來即用)-資料下載頁

2024-12-17 07:31本頁面

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【正文】 紙或進行雙面復印,以節(jié)省開支。 發(fā)文要有記錄,文件接收人需要在發(fā)文登記表簽名。 第 20 頁 共 81 頁 3.公文格式 公文一般由發(fā) 文字號、緊急程度、標題、主送單位、正文、附件、印章(簽名)、成文時間、抄報及抄送單位等部分組成。 發(fā)文字號格式:部門簡稱 + (年號) +文件編號( **號),例如 行政人事部 發(fā)文:行政 人事 ( 2021) 012 號,表示 行政人事部 2021 年發(fā)的第 12 次公文。 緊急文件分別標明“特急”、“急件”。 公文標題應準確簡要地概括文件的主要內(nèi)容,并準確標明公文種類,標題舉例:“關于 ******請示”(報告、通知、決定、通報)。 公文除會議紀要外,應加蓋印章,印章加蓋應騎年壓月。 公文統(tǒng)一簡體字,題目用黑體字,正文用仿宋體。 4. 行文規(guī)則 “請示”應當一文一事,只寫一個主送上級,如需同時送其它上級,應當以抄送形式,有相關聯(lián)的事可以一文多事。 “報告”中不得帶請示事項。 行文統(tǒng)一使用《簽報單》并付上公文,給各級領導批示。 5.公文立卷、歸檔及銷毀 公文收、發(fā)完畢后,各部門應及時將公文整理立卷,以便日后查閱。 沒有歸檔和存查價值的公文,經(jīng)過主管領導批準,可以定期銷毀。 第八章 請示報告制度 目的: 為建立良好的工作秩序,進一步規(guī)范集團的辦事程序,提高工作和辦事效率,特制定本制度。 1 請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則,非特殊情況,不得越級請示 或報告工作。 2 請示工作可采取發(fā)送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行,重大、重要工作的請示,必須報送《簽報單》。 3 《簽報單》的報送,需經(jīng)本部門及 有關職能部門審核后,再報 主管 總監(jiān) 、副總裁審批。審批時間一般不超過 3 個工作日,緊急工作事宜,需及時簽署審核、審批意見。 4 請示的工作事項辦畢后 ,承辦部門負責人(承辦人)應及時向有關領導匯報 第 21 頁 共 81 頁 辦理情況,便于 領導統(tǒng)籌安排下一步工作。 5 涉及費用支出的事項,未經(jīng)請示不得擅自決定,否則,其費用由有關責任人自理。 6 本規(guī)定也適用使用電子辦公系統(tǒng)的請示與報告。 第九章 資料管理 1.目的 明確 公司資料管理原則,建立完善準確的資料系列,積累和儲存寶貴的工作資料,為公司業(yè)務的有效運作和決策提供必要的資料服務。 2.定義 資料是指公司在經(jīng)營活動中形成的,具有價值并按有關制度規(guī)定歸檔保存的文件、書信、會議記錄、單據(jù)、契約、合同等。 3.原則 部門重要資料在項目完成前應由部門自已管理,項目完成后所有資料原件應移交給 行政人事部統(tǒng)一保管。 各部門上交資料,需填寫 移交表。 行政人事部 按規(guī)定格式填寫案卷目錄 。 公司對外簽訂的所有合同統(tǒng)一由 財務部 管理。 公司所有資料實行統(tǒng)一管理、分級查閱(即根據(jù)行政級別的不同對查 閱資料的內(nèi)容加以限制)、網(wǎng)絡化管理。 4.需要保管的檔案資料及其分類 文書類:營業(yè)證書、公證書、注冊文件、政府批文、法人代碼證件;工作計劃、總結(jié)、會議記要、重要文件;公司領導的重要講話、批示;人事檔案、考勤表等由 行政人事部 負責保管。 財務類:各種會計憑證(單證、記賬、匯總)、會計帳簿(明細帳、總帳、固定資產(chǎn)帳等)、 會計報表等 由財務 部 負責保管。 物業(yè) 類:施工記錄、 維修記錄、 質(zhì) 量記錄、質(zhì)量安全事故報告、重要的工程 第 22 頁 共 81 頁 圖表、結(jié)算文件資料、竣工項目 總結(jié)報告等在項目完工前由 物業(yè)部 保管,項目完工后移交給 行政人事部 。 策劃類 :市場調(diào)研報告、可行性研究報告、發(fā)展策劃報告、營銷策劃報告等在項目完成前由策劃部負責保管,項目完成后統(tǒng)一移交給 行政人事部 。 銷售類:客戶檔案、認購書、賣房契約、銷售資料等在項目完成前由銷售部保管,項目完成后統(tǒng)一移交給 行政人事部 資料室。 圖書資料:公司各部門所購買的圖書資料統(tǒng)一交由 行政人事部 ,存放于閱覽室,員工需要用時需辦理借閱手續(xù)。 5.有關注意事項 各部門須指定專人進行文件資料管理,并做好整理、分類、立卷、歸檔工作。 各部門必須健全完善檔案的存入、借出和移交的簽收、登記制度。對借出資料必須妥善保管,不得私 自復制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等;更不能隨便亂放,以免遺失。 6.檔案目錄制定 所有檔案的前二級目錄(公司名 +部門名)由 行政人事部 統(tǒng)一制定,第三級及第四級子目錄由部門擬定上報 行政人事部 。 7. 處理條例 有下列行為之一,據(jù)情節(jié)輕重,給予 50~500 元扣薪處理,若構(gòu)成犯罪依法追究刑事責任: 1) 毀損、丟失或擅自銷毀公司資料; 2) 擅自向外界提供、抄摘公司資料; 3) 涂改、偽造資料; 4) 未及時歸還; 5) 未按手續(xù)就借閱、外帶者或越級查閱者(資料管理者同罰) 第十章 1. 總則 : 為維護公司安全及使人員、車輛、物品出入的管理 有所遵循 , 特訂定本規(guī)則。 第 23 頁 共 81 頁 2. 適用 范圍 : 人員、車輛、物品出入公司門口時,應遵守本規(guī)定,由保安負責管理。 3. 人員出入管理 : 本公司人員: 總監(jiān)及以下員工( 周六除外), 應 按規(guī)定 穿著 工裝 。 非本公司人員: 如因公需入公司者, 前臺文員 應登記并 聯(lián)系相關人員接待 ,離開時 登記出公司時間 ,同時須注意是否有物品出入 。 參觀人員: 政府機關或本公司人員親友 等 如有必要入公司參觀 ,須先經(jīng)得 行政人事負責人 同意。 入公司時 前臺文員 應于登記 并 簽注入公司時間,參觀完畢出公司時簽注出公司時間,翌日送 行政人事部 門存查。 本公司 經(jīng) 理 級以上人員陪伴賓客參觀事前免辦申請手續(xù),但應于當日內(nèi)補填登記 , 送保安簽注入出公司時間后送 行政人事部 門存查 參觀時間以上班時間內(nèi)為限 。未經(jīng) 行政人事部 同意,不允許來訪人員拍照或攝影。 4.大件 物品出入管理 : 外來物品:攜帶 大件物品 入公司應 在來訪人 員登記 時備注,出公司時核查 。 公司物品 : 公司大件物品要搬出公司,須提供相關部門提供的證明,由前臺文員 /保安電話向 行政人事 部 匯報,得到肯定答復后予以放行。 第十一章 名片管理 1. 公司員工的名片經(jīng) 行政人事部 審核后統(tǒng)一印制,個人不得私自印制。 2. 印制名片要提前三天填寫 《名片印刷 申請表》,由 部門負責人簽字后送 行政人事部 。 3. 新印制名片要在 行政人事部 備案,已備案的名片,在增印時可不再備案。 4. 員工離職時,應將名片交回 行政人事部 。 第 24 頁 共 81 頁 第十二章 通訊管理 1. 公司辦公樓電話總機由 行政人事部 負責安排人員轉(zhuǎn)接。 2. 部門的電話機、傳真機及其它辦公設備的購買、維修,由 行政人事 部 統(tǒng)一負責。 3. 手機由員工個人購買。 4. 手機話費限額標準: 公司根據(jù)員工的職責及級別實行限額包干,超出部分自付,具體每月限額如下: (1) 副總裁: 1000 元; (2) 總經(jīng)理: 800 元; (3) 副總理: 700 元; (4) 總 監(jiān) : 600 元; (5) 經(jīng) 理: 500 元 ; (6) 副經(jīng)理: 300 元; (7) 主 管: 200 元 ; (8) 司 機: 0200 元; (9) 其他職員通訊標準按“行政 人事 ”、“財務”雙簽執(zhí)行; 注: 沒有設置手機費定額因工作需要手機費的崗位,或者是已設置定額因工作需要超標的崗位,由部門負責人申請, 經(jīng)行政人事負責人、主管 總監(jiān) 審核后,報 副 總裁批準生效; 以上已設置定額的崗位,但實際工作中不需要,或者是定額高于實際工作需要的,由各部門負責人提出,經(jīng) 行政人事負責人 、 主管總監(jiān) 批準報 行政人事部 備案生效。 5.第四條所定的崗位話費標準只是一個原則性參考標準,所有在職員工及新入職員工必 須經(jīng)過批準,財務 部 才可在員工工資中予以發(fā)放。 6. 話費 實施憑發(fā)票報銷,享有話費補貼員工的手機必須 24 小時開機。 7.手機號碼由員工自行購買,為了節(jié)省費用要選擇話費優(yōu)惠號碼及盡量使用固定電話。 因工作需要需在公司直線撥打長途電話時,應在行政 人事 文員處做好登記。 8.公司固定電話費 行政人事部 每月 5 號以前要及時到電信局繳交,否則造成欠費停機一次,將對責任人進行一定的經(jīng)濟處罰。 第 25 頁 共 81 頁 第十三章 會議管理辦法 1. 職責 /權(quán)限: 行政人事部 :公司會議室的日常管理,會議室的統(tǒng)一安排。會議的接待工作。會議室的日常清潔。 行政 人事 文員:公 司例會的接待與會后的臺面整理工作。 部門文員:部門會議的接待與會后的臺面整理工作。 2. 會議的組織: 公司例會由 行政人事部 負責組織, 行政 人事 文員負責茶水接待與會后的臺面整理工作。 部門會議由各部門自行組織,部門文員負責茶水接待與會后的臺面整理工作。 會議準備:會議都必須
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