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餐飲企業(yè)店長培訓(xùn)手冊和淡季營銷策略-資料下載頁

2024-12-17 04:41本頁面

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【正文】 愛朱丹老婆 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 中華人民共和國 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 本文來 自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,要謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不 要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 2021 本文來自網(wǎng)絡(luò),請不要使用盜版,謝謝閱讀 版權(quán)所有 我愛朱丹老婆 春節(jié)過后,中餐企業(yè)(主要是中高檔酒樓)將迎來一年中最漫長、也是最疲軟的經(jīng)營淡季,基本上大年十五過完就一直延續(xù)到 4 月份,生意才會逐漸回暖。 2021 年的春節(jié)后淡季形勢將更加嚴峻,主要是兩方面的原因:一是百年一遇的由金融危機演變而成的經(jīng)濟危機仍在擴散,對社會消費力的影響還會逐步加深;二是由于今年的春節(jié)相比往年來得早,無形中延長了淡季的時間。所以,雖然春節(jié)旺季的顧客盈經(jīng)濟管理專區(qū) 門、人聲鼎沸 正在進行時,但如何應(yīng)對節(jié)后 “門前冷落鞍馬稀 ”的營銷重擔(dān),早已沉沉地壓在了酒樓老板和老總們的心坎上。 此前,拜讀過許多專家、學(xué)者或業(yè)內(nèi)人士對酒樓淡季營銷發(fā)表過的很多高見,在這里,結(jié)合本人的餐飲從業(yè)經(jīng)驗和對行業(yè)的了解認知,發(fā)表一些淺見,請各位高人不吝賜教。 一、 營銷不等同于促銷。 這似乎是一個很膚淺很幼稚的問題,但在酒樓的經(jīng)營者中,有個別的還是無意識地經(jīng)常犯這種低級錯誤。他們往往在生意好的時候埋頭數(shù)票子,生意差的時候才營銷一下。 酒樓的營銷工作是一個貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經(jīng)營行為,而絕不會是一 個個斷點,不管你承不承認,接不接受,營銷始終伴隨著你企業(yè)的經(jīng)營而存在,只是從局面上看有主動營銷和被動營銷之分,從結(jié)果上看有成功的營銷與失敗的營銷之別。所以,營銷工作沒有打盹的時候,不管在淡季還是旺季。 二、 做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換。 別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就天經(jīng)濟管理專區(qū) 天唱空城計。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一臨近春節(jié),全社會的消費力在短期內(nèi)有一個噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是因為你的營銷工作做得多么出色。真正考驗營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一 年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽度,在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。 成功酒樓營銷的目標(biāo)都是非常明確的,策略都是很清晰的,且都是按計劃有步驟地推進實施。有一點非常關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。 “旺季取利,淡季取勢 ”,這應(yīng)該是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取最大的銷量,獲取最大的收益;取勢,則是獲取制高點,爭取有價值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這 “勢 ”和 “利 ”的關(guān)系是截然不可分開的,沒有淡季的 “勢 ”作為鋪墊,就很難獲得旺季的 “利 ”;而沒有旺季的 “利 ”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的 “勢 ”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。 淡季里,營銷工作重點可歸納為三個方面: 老客戶的維護; 新客源的開發(fā); 品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的經(jīng)濟管理專區(qū) 營銷成本是必不可少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個階段應(yīng)相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿意度,終而實現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。 三、 未雨綢繆,淡季的營銷拉動從旺季開 始。 營銷活動是一個講求系統(tǒng)性、計劃性、連貫性的經(jīng)營行為,營銷工作應(yīng)該盡量做到先于市場的變化,尤其是在市場變化趨勢很明朗的情況下。中餐酒樓應(yīng)該在春節(jié)旺季開始之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案,然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進工作。具體的方法不一而足,其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人氣低落時再來開展?fàn)I銷推動,營銷的成本會更高一些,難度也大一些。 四、 認清市場變化,從容應(yīng)對。 這需要根據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費動機,以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等方面作出正確的判斷和 分析,然后把有限的營銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場。 對于中、高檔酒樓來說,春節(jié)旺季的時候最主要的顧客群體是官方(包括政府和軍隊)、商務(wù)以及其他社會團體的集團消費,這期間很多酒經(jīng)濟管理專區(qū) 樓對一般的散客都無暇顧及,有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時期,餐飲市場的客源結(jié)構(gòu)就會發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費,節(jié)后集團消費的熱情會降低,消費的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費和散客消費的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等,在淡季里會顯得比較突出,成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場,比如 象會展、旅游團隊等,在春節(jié)期間幾乎停頓,但在節(jié)后也會成為餐飲市場不可忽略的部份。 針對這些市場變化,酒樓應(yīng)根據(jù)自身的定位調(diào)整營銷的手段,做到有的放矢、簡單有效。比如,中檔酒樓可推出較為實惠的家庭套餐、白領(lǐng)午餐,以吸引家庭和白領(lǐng)上班族的消費;推出 “平價酒水超市 ”,以此降低客人的酒水消費成本,且有效克服客人自帶酒水的矛盾;策劃更加細致、周到的婚壽宴、百日宴營銷預(yù)案,以更多的優(yōu)惠贈送項目以吸引預(yù)定婚壽宴、百日宴的消費,等等。當(dāng)然,對中、高檔酒樓來說集團消費仍然是主流,那針對這部份客源也應(yīng)該有相應(yīng)的營銷舉措,切 不可顧此失彼了。 五、 對 VIP 客戶進行深度的維護。 營銷理論中有一個著名的 2: 8 定律,即 80%的銷售量往往是由 20%最重要的顧客帶來的。毋庸質(zhì)疑這 20%的客戶就是酒樓最重要的衣食父母。酒樓應(yīng)對過去一年中的客戶進行梳理,找出這 20%的客戶是哪經(jīng)濟管理專區(qū) 些,制訂出專門的 VIP 客戶維護方案,由訓(xùn)練有素的專門的團隊不折不扣地去實施這些方案??蛻艟S護當(dāng)然是個長期的工作,但在淡季里更顯得尤為重要。 六、 創(chuàng)新圖變,給顧客更多的新意和驚喜。 經(jīng)過一個忙碌的旺季,酒樓并不能就可以暫時的休養(yǎng)生息,因為在大的市場競爭環(huán) 境下,企業(yè)經(jīng)營也似逆水行舟,不進則退。節(jié)后應(yīng)根據(jù)節(jié)氣、消費、以及營銷主題的變化,及時菜品、宣傳品、店內(nèi)氛圍等作出調(diào)整。很多酒樓喜歡將春節(jié)的喜慶布置一直保留著,直至這些裝飾陳舊破爛才肯拆除,這就是缺乏系統(tǒng)營銷的顯著特征。 一個注重品牌形象、充滿生命力的酒樓,在營銷的主題和具體的表現(xiàn)形式上,一定會不斷推陳出新,不斷給顧客制造新鮮感,這樣更有利于培養(yǎng)長期的忠實客戶。春節(jié)之后,應(yīng)陸續(xù)補充一些新菜品,并盡快開發(fā)適合夏令季節(jié)的新菜譜,并趕在 4 月份市場回暖的時候呈獻給顧客。在缺少節(jié)日的淡季里,酒樓應(yīng)設(shè)法通過造節(jié)來造勢 ,既吸引眼球又達到吸引顧客、提升人氣的目的。比如:開展春季感恩酬賓活動,向會員或老客戶主動發(fā)出邀請,對他們給予特殊的消費優(yōu)惠,并開展一系列的互動游戲活動,回饋老客戶;邀約各大旅行社的相關(guān)負責(zé)人,集中搞一次別開生面的聯(lián)誼活動,廣交朋友,同時推薦酒樓對旅行團隊的服務(wù)舉措;聯(lián)合與酒樓定位相匹配的百貨商場、專賣店、高檔汽經(jīng)濟管理專區(qū) 車 4S 店、酒吧等其他行業(yè)的企業(yè)開展聯(lián)動促銷,對他們的客源提供特別的優(yōu)惠,以拓寬客源,擴大影響力;等等。 當(dāng)然,淡季里不適合投入太多金錢做大量的促銷,那樣反而得不償失,適度就好。 七、 把握淡 季中的小高潮。 在春節(jié)后的餐飲淡季里,也有一些小的消費熱點,比如 婦女節(jié),很多單位就會組織女性員工聚餐慶祝,很多女性消費者也會跟朋友相約一起享受美食。各地也會有一些各不相同的展會商機,比如 3 月份的 2021 春季糖酒會就在成都舉行,屆時數(shù)十萬來自全國甚至國外的客商齊聚蓉城,且一定會安排很多迎送往來的招待宴會,短期內(nèi)會掀起一股不小的餐飲消費熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營銷預(yù)案,有條不紊地開展?fàn)I銷促進工作,力爭在這些淡季中的小高潮有不錯的斬獲。 八、配合淡季的營銷活動,保持適度的廣告宣傳。 旺季的時候,你的 廣告往往會被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季,適度的營銷活動再配合適度的廣告宣傳,會使得你的酒樓在整個行業(yè)中顯得比較醒目,品牌宣傳的效果會更好,營銷活動的效果也會更好。 經(jīng)濟管理專區(qū) 九、聯(lián)合其他酒樓開展聯(lián)合營銷。 這似乎有點難,因為俗話說同行是冤家。但也不乏同行是朋友的例子,紅杏和大蓉和兩家成都最響當(dāng)當(dāng)?shù)牟惋嬈髽I(yè)不就是最好的例證嗎?有一個很好的比喻:一根筷子輕輕被折斷,十根筷子捆在一起,那就奈它不何了。如果酒樓之間能夠拋開嫌隙,共謀市場,那這個市場的蛋糕有可能被做得更大更香。如果一家酒樓搞營銷活動,考慮到投入產(chǎn) 出的關(guān)系,聲勢肯定不會太大,但如果是十家、二十家酒樓聯(lián)合搞營銷活動,大家的力量加在一起,聲勢肯定就大得多了,活動的收效自然也好得多。 所以,旺季的時候各自忙得不亦樂乎,淡季的時候,酒樓的老總們就應(yīng)該多走動、多聯(lián)絡(luò),說不定就能碰出什么火花,形成一種暫時性的聯(lián)盟伙伴關(guān)系。 十、砍柴磨刀兩不誤。 淡季里的營銷工作應(yīng)該兩手抓,一手抓市場,即所謂的 “砍柴 ”;另一經(jīng)濟管理專區(qū) 手練內(nèi)功,即所謂 “磨刀 ”。前面主要闡述的是抓市場的一些策略,關(guān)于練內(nèi)功,我有如下一些建議: 總結(jié)旺季營銷工作的得與失,不斷改進營銷的 思路和方法; 對已經(jīng)制定的后續(xù)的營銷工作計劃重新檢討,進行修正和完善; 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營銷,所以淡季里在經(jīng)營業(yè)務(wù)不是很忙的情況下,開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高服務(wù)品質(zhì); 淘汰不合格的營銷人員,招募新的營銷人員,并進行全面的強化培訓(xùn); 檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足,充實品牌內(nèi)涵,努力打造高品位的品牌形象。
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