【導(dǎo)讀】技術(shù)小組指導(dǎo)施工。公司法人委托作為項(xiàng)目法人代表,履行公司和業(yè)主簽訂的合同。接聘用,并簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,以簽訂目標(biāo)責(zé)任狀對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核,杜絕了項(xiàng)目承包帶來(lái)的弊端。本等,項(xiàng)目經(jīng)理部則按公司的方針目標(biāo)、決策,具體組織生產(chǎn)活動(dòng),上,精心組織、精心施工,以?xún)?yōu)質(zhì)、高速完成本工程。組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。制定以下制度確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。方參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。根據(jù)機(jī)械設(shè)備的配套,施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期需用電90KW。工地用電采用三相五線(xiàn)制供電,由我單位與居民協(xié)商解決。標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。為確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)和完成,我們將在以下諸方面采取措施。全方位過(guò)程的有效管理。,確保各種指令暢通,做到令行禁止。班組簽訂責(zé)任狀,使工序嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。月、旬的進(jìn)度計(jì)劃,關(guān)鍵部位還須編制日進(jìn)度計(jì)劃。