20xx年管理學(xué)原理選擇題大全及答案-資料下載頁(yè)
2024-12-16 16:12本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 ，哪一條不對(duì)？（ ） ，調(diào)動(dòng)工作的積極性 13：領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（ ）。 領(lǐng)導(dǎo) ，無(wú)論在內(nèi)涵還是外延 ，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人 16：中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)。目前有寫(xiě)字樓租戶(hù) 272 家，公寓租戶(hù) 426 家，商場(chǎng)租戶(hù) 106 家。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、 市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展等部門(mén)。物業(yè)部下設(shè)置了寫(xiě)字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其它配套部門(mén)。試問(wèn)，其整個(gè)公司和物業(yè)部?jī)?nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，分別采取了何種部門(mén)劃分形式？ 17：集權(quán)和分權(quán)是一對(duì)（ ）的概念。 21：管理過(guò)程學(xué)派初 期的代表人物是（ ）。 某企業(yè)在推行目標(biāo)管理中，提出了如下的目標(biāo)： “ 質(zhì)量上臺(tái)階，管理上水平，效益創(chuàng)一流，人人爭(zhēng)上游。 ” 該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺 ？（ ） 下列指標(biāo)中的哪一項(xiàng)是用于衡量組織整體績(jī)效的（ ） A， B， C 都是 11：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點(diǎn)是（ ）。 16：盡管 “ 參與管理 ” 的口號(hào)已經(jīng)提了很久，但員工的參與意識(shí)卻未見(jiàn)提高。以下是為了促使人人參與公司管理，技術(shù)部經(jīng)理的一些想法。其中不合理的是哪一條？（ ） ，要求所有的人預(yù)先對(duì)討論的問(wèn)題進(jìn)行研究 ，自己先形成一種方案，在開(kāi)會(huì)時(shí)提出來(lái)獲取支持 ，在參加者之間傳閱 ，經(jīng)理不應(yīng)急于發(fā)表自己的看法 7所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括： ① 股東們要召開(kāi)大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決； ② 董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制； ③ 監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督； ④ 要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。這些措施是（ ） 3.① 前饋控制， ② 現(xiàn)場(chǎng)控制， ③ 、 ④ 反饋控制 4.① 、 ② 前饋控制， ③ 、 ④ 反饋控制。 古利克試圖從（ ）角度將古典管理理論系統(tǒng)化。 目標(biāo)管理的具體步驟通常不應(yīng)包括（ ） 、責(zé)任和工作內(nèi)容等 ：（ ）是 由通用汽車(chē)公司和杜邦公司在 20 世紀(jì) 20 年代首創(chuàng)的。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1