管理學概論單項選擇題-資料下載頁
2025-03-26 03:12本頁面
【正文】 如果你的老板為了留住你這樣的人才，給你增加工資、提高待遇、改善工作環(huán)境，你認為這樣就能挽留住你嗎？從本質(zhì)上講，這是赫茲伯格雙因素理論中的哪種激勵因素(B) P222A、激勵因素 B、保健因素 C、健康因素 D、心理因素53．在一系列的領(lǐng)導理論中，（ ）是一種隨機制宜理論，它強調(diào)領(lǐng)導無固定模式，領(lǐng)導效果因領(lǐng)導者、被領(lǐng)導者和工作環(huán)境的不同而不同。(C)P214A、管理方格理論 B、管理系統(tǒng)理論C、領(lǐng)導權(quán)變理論 D、領(lǐng)導特質(zhì)理論 54．在管理方格圖中，(C)P212A、貧乏型 B、團隊型 C、鄉(xiāng)村俱樂部型 D、任務型55．在組織發(fā)展的成熟期，組織提高了規(guī)范化程度，但隨著規(guī)范化程度的提高，各種規(guī)章制度日趨復雜，最終會導致文牘主義盛行，管理效率下降，這樣，在成熟期的后期，組織就會出現(xiàn)所謂的(D)P193結(jié)尾A、領(lǐng)導危機 B、自主性危機 C、失控危機 D、僵化危機56．如果你在工作中十分賣力，但目的只是為了避免不受上司的批評，根據(jù)“強化理論”分析，這是哪一種強化方式的結(jié)果(B)P226結(jié)尾A、正強化 B、消極強化 C、懲 罰 D、自然消退57．通過討論沖突的得失，使雙方了解沖突帶來的后果，幫助雙方改變思想和行為，這種處理沖突的方法是(B)P252A、妥協(xié) B、教育 C、和平共處 D、協(xié)商58．按照管理職能在管理活動過程中的順序來排列，管理職能可以排列成(A)A、計劃_組織_領(lǐng)導_控制 B、組織_計劃_領(lǐng)導_控制C、計劃_領(lǐng)導_組織_控制 D、領(lǐng)導_計劃_組織_控制59．第一線的管理人員對下屬人員進行監(jiān)督指導，這種控制方法屬于(B)P265A、前期控制 B、同期控制 （即：現(xiàn)場控制） C、反饋控制 D、不屬于控制方法60．對工作人員和部門的業(yè)績進行評定屬于(C)P266A、前期控制 B、同期控制 C、反饋控制 D、不屬于控制方法61．一般來說，規(guī)模較小的組織、必須時刻保持上下高度一致的組織可以采用（）的形式。( C)P267A、現(xiàn)場控制 B、反饋控制 C、集中控制 D、間接控制62．控制的最高境界是（ ），因為它較好地解決了一個控制舉措“滯后”的問題，避免由于失效的信息反饋而造成的糾偏失誤。(C？)P276？A、現(xiàn)場控制 B、反饋控制 C、前饋控制 D、間接控制63．在組織中將管理組織分為不同的層級，各個層級在服從整體目標的基礎(chǔ)上相對獨立地開展控制活動，這種控制活動是(D) P267A、直接控制 B、分散控制 C、間接控制 D、分層控制64．實施控制的第一步是(A)P268A、制定控制標準 B、衡量實際績效 C、分析衡量結(jié)果 D、采取管理行動6 /
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