管理學(xué)概論單項(xiàng)選擇題-wenkub.com
2025-03-23 03:12 本頁面
【正文】 ( C)P267A、現(xiàn)場控制 B、反饋控制 C、集中控制 D、間接控制62．控制的最高境界是（ ），因?yàn)樗^好地解決了一個(gè)控制舉措“滯后”的問題，避免由于失效的信息反饋而造成的糾偏失誤。為此，提出以下組織變革方案，請你選出最可行的方案(A)P165第二段“超事業(yè)部”A、在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個(gè)按產(chǎn)品大類組成的管理層 B、更換一位能力更強(qiáng)的總裁 C、淘汰幾種產(chǎn)品 D、各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理41．當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理層次與管理幅度存在著（ D ）關(guān)系(P157二段)A、相關(guān) B、無關(guān) C、正比 D、反比42．一個(gè)組織的規(guī)章條例越多、越完善，則該組織結(jié)構(gòu)的（ A ）程度越高。(說明：非程序性決策多為戰(zhàn)略決策，由組織高層作出，故選B)P106A、程序性決策 B、非程序性決策 C、業(yè)務(wù)決策 D、戰(zhàn)術(shù)決策18．根據(jù)Y理論，你認(rèn)為持有此理論觀點(diǎn)的管理者在為下屬制定計(jì)劃時(shí)，會(huì)傾向于(D)（說明：Y理論指向自我實(shí)現(xiàn)人，故選D）A、指令性計(jì)劃 B、具體性計(jì)劃 C、綜合性計(jì)劃 D、指導(dǎo)性計(jì)劃19．面面俱到的目標(biāo)會(huì)使組織無所適從，因此，目標(biāo)的確定必須遵循(B)P93第二段A、現(xiàn)實(shí)性原則 B、關(guān)鍵性原則 C、協(xié)調(diào)性原則 D、權(quán)變性原則20．企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃屬于(A) P 118A、綜合計(jì)劃 B、部門計(jì)劃 C、項(xiàng)目計(jì)劃 D、長期計(jì)劃21．計(jì)劃工作的核心是(C)P116A、決策 B、實(shí)施 C、目標(biāo) D、計(jì)劃編制22．一個(gè)企業(yè)在兼并過程中面臨的裁員決策屬于（B）A、程序性決策 B、非程序性決策 C、戰(zhàn)略決策 D、不確定型決策23．決策過程中最為重要也是最為困難的環(huán)節(jié)是(A)P109A、識(shí)別問題 B、確定決策目標(biāo) C、選擇滿意方案 D、實(shí)施方案24．企業(yè)高層管理人員對(duì)于（ ）可以不必投入過多的精力，避免事無巨細(xì)的局面產(chǎn)生。1．在組織各項(xiàng)資源中，處于核心地位的是（A）P25A、人力資源 B、金融資源 C、物資資源 D、信息資源2．組織內(nèi)部成員形成的球迷協(xié)會(huì)，其性質(zhì)屬于BA、正式組織 B、非正式組織 C、行業(yè)協(xié)會(huì) D、團(tuán)隊(duì)3．電影院經(jīng)理所面臨的環(huán)境往往屬于(B?) P32A、簡單靜態(tài)型 B、簡單動(dòng)態(tài)型 C、復(fù)雜動(dòng)態(tài)型 D、復(fù)雜靜態(tài)型4．大公司維修部經(jīng)理所面臨的環(huán)境往往屬于(D)A、簡單靜態(tài)型 B、簡單動(dòng)態(tài)型 C、復(fù)雜動(dòng)態(tài)型 D、復(fù)雜靜態(tài)型5．麥格雷戈的Y理論指的是(D) P27第三段A、理性經(jīng)濟(jì)人 B、社會(huì)人 C、復(fù)雜人 D、自我實(shí)現(xiàn)的人6．消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì)的性質(zhì)屬于(
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