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鄉(xiāng)鎮(zhèn)精細(xì)化管理試點(diǎn)工作總結(jié)-資料下載頁

2024-12-16 11:06本頁面

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【正文】 常監(jiān)管要做好哪幾項(xiàng)具體工作,如打擊非法銷售、規(guī)范庫存、內(nèi)務(wù)管理等,沒有從職責(zé)分工進(jìn)一步明確細(xì) 化。職責(zé)與分工必須做到分擔(dān)哪塊工作,做好哪些工作,要求一目了然,也有利于工作落實(shí)的督促考核。二是制度欠“合理 ”,缺乏可操作性的問題。如例會(huì)制度明確規(guī)定,每缺一次扣款 100 元,第二次扣 300 元,全年累計(jì)缺席三次取消年終目標(biāo)管理獎(jiǎng)。這項(xiàng)制度表面看起來很嚴(yán),但正因?yàn)檫^于嚴(yán)厲,反而缺乏可操作性,導(dǎo)致一年來沒有真正實(shí)施過。三是考核辦法欠 “細(xì) ”,缺乏有針對(duì)性的考核力度。在 2021 年度目標(biāo)任務(wù)考核考評(píng)中,規(guī)定了考核對(duì)象、考核方式以及計(jì)分辦法,問題在于 “其中指標(biāo)考核計(jì)分占 90%”,指標(biāo)考核到部門到崗位不細(xì)致不全面,缺乏明確 的量化評(píng)分依據(jù),容易受人為因素左右。就科學(xué)考核一定要做到有板有眼,直觀明了。以上三個(gè)方面的問題是精細(xì)化管理必須著力完善的三個(gè)主要問題。
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