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【總結(jié)】第一篇:考核管理辦法 考核管理辦法 一、指導(dǎo)思想: 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹以人為本的管理理念,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,全面科學(xué)的評價(jià)教師的教學(xué)行為,鼓勵(lì)教師積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,聚精會神抓教學(xué),...
2024-11-16 00:58
【總結(jié)】第一篇:煤礦廢舊物資回收及修舊利廢管理辦法 蒲縣昊錦塬煤業(yè)有限公司煤礦廢舊物資回收及修舊 利廢管理辦法 修舊利廢是降低成本,提高物資利用效能的有效方式之一,為加強(qiáng)公司廢舊物資管理,明確其定義、分...
2024-11-16 22:52
【總結(jié)】第一篇:楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法8 楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作,提高我礦節(jié)支降耗效果,完善內(nèi)部市場化運(yùn)行機(jī)制,特制定如下管理規(guī)...
2024-10-25 00:45
【總結(jié)】“******”項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位考核管理辦法(試行稿)為調(diào)動“*****”項(xiàng)目各相關(guān)設(shè)計(jì)單位的工作積極性和創(chuàng)造性,全面提升設(shè)計(jì)和管理水平,特指定本辦法。1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組由規(guī)劃設(shè)計(jì)部和設(shè)計(jì)總體組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,其構(gòu)成如下:組長:委托方規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長成員:委托方業(yè)主主管、設(shè)計(jì)總體2.考核時(shí)機(jī)考核時(shí)機(jī)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和單體進(jìn)度確定,原則上為重要節(jié)點(diǎn)或階段性工作完成后
2025-08-23 15:41
【總結(jié)】★機(jī)密員工考核管理辦法42/43目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14附件三考核指標(biāo)評定表 25附件四
2025-04-19 00:48
【總結(jié)】中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場管理、事故控制三部分內(nèi)容。第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故
2025-04-07 21:07
【總結(jié)】派遣工考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為正確評價(jià)我公司派遣工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,激勵(lì)督促全體派遣工提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)派遣工管理科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二章派遣工人員考核。第二條考核對象的范圍:服務(wù)中心全體派遣制員工。第三條考核結(jié)果:分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。第四條考核期限:每年年終對上一
2025-04-09 03:10
【總結(jié)】企業(yè)員工考核管理辦法第一條為加強(qiáng)公司人力資源開發(fā),調(diào)動員工工作積極性,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定旨在及時(shí)了解員工的工作能力及管理能力,從而在開發(fā)人力資源時(shí),謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎(jiǎng)勵(lì)。第三條員工考核的主要種類:根據(jù)員工考核工作的主要目的,可分為業(yè)績考核與能力考核。1業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出評定;2能力考
2025-04-08 11:18
【總結(jié)】......項(xiàng)目考核激勵(lì)管理辦法文件編號SINO-MP-GMO-0015Rev:01生效日期:2015年4月1日編制史永濤日期2016-03-09審核歐陽柏伸日期批準(zhǔn)
2025-04-08 06:56
【總結(jié)】末位淘汰考核管理辦法一、目的為客觀評價(jià)員工的德、能、勤、績、廉,幫助員工查找不足,激勵(lì)督促員工不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),特制定本辦法。二、本管理辦法適用于非試用期的管理人員和員工。三、成立末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理成員:總經(jīng)理辦公室、各部門經(jīng)理及主管四、考核要求A、人員考核按照“誰管理,誰考核;誰相關(guān),誰考核”的原則進(jìn)行
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司集團(tuán)有限公司正式錄用員工。(營銷管
2025-04-12 05:07
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!更多免費(fèi)下載,盡在管理資源吧()目錄第一章總則...................
2025-07-21 17:11
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二
2025-02-02 19:49
【總結(jié)】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價(jià)值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會公開招聘的方式。第四條外聘人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額。
2024-11-12 22:09
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03