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20xx物業(yè)管理工作手冊編寫任務分配計劃范文-資料下載頁

2024-11-20 03:30本頁面
  

【正文】 業(yè)主(委托方)未來的、潛在的需求和期望。企業(yè)應不斷調整自己的質量目標、提升服務檔次、完善服務內容,不斷規(guī)范、完善內部管理職責、權限,以適應這種發(fā)展。物業(yè)有寫字樓、住宅小區(qū)、商住樓、商場、工業(yè)園區(qū)之分,業(yè)主有私人業(yè)主、企事業(yè)單位之分;業(yè)主的地位、層次、成分也有所不同。不同的業(yè)主、不同的物業(yè),不但對物業(yè)管理服務的要求不同,還會隨著時間、環(huán)境等的變化而變化。物業(yè)管理企業(yè)應建立動態(tài)的調查和信息收集程序,不斷研究市場,完善自己
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