【導(dǎo)讀】聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇羋蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊肅芅蒁蚈羈芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂罿膈莈薄螁肄莈蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒂蚇裊膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇羋蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊肅芅蒁蚈羈芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂罿膈莈薄螁肄莈蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒂蚇裊膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂肆肂腿蚅衿羈腿螇螞芇羋蕆袇膃芇蕿蝕聿芆蟻裊肅芅蒁蚈羈芄薃羄艿芃蚆螆膅芃螈肁節(jié)蒈螅羇莁薀羀袃莀螞螃膂荿莂罿膈莈薄螁肄莈蚆肇羀莇蝿袀羋莆蒈螞膄蒞薁袈肀蒄蚃蟻羆蒃莃袆袂蒂蒅蠆芁蒂蚇裊膇蒁螀螇肅蒀葿羃罿葿薂螆芇蒈蚄羈膃薇螆螄聿薆蒆罿羅膃薈螂袁膂螀肈芀膁蒀袀膆膀薂

　　

【正文】 負(fù)責(zé)組織用地手續(xù)的辦理和簽訂土地使用合同書。 負(fù)責(zé)組織辦理項目立項、規(guī)劃和施工許可等相關(guān)證照及項目開發(fā)的其他前期報建工作。 負(fù)責(zé)處理與國土局、規(guī)劃局、質(zhì)檢站等項目報建報批相關(guān)的政府部門的關(guān)系。 負(fù)責(zé)組織國家房地產(chǎn)相關(guān)政策法規(guī)相關(guān)信息的收集、整理和提交。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬項目公司的前期報建工作。 負(fù)責(zé)部門日常管理工作： 1）制定部門日常計劃并組織計劃的實 施、協(xié)調(diào)、檢查及評價。 2）明確下屬職責(zé)，負(fù)責(zé)下屬工作的分配、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。 3）組織下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4）改進(jìn)內(nèi)部管理流程，提高部門工作效率和質(zhì)量。 5）審核本部門的費用開支，控制管理成本。 六）營銷部副經(jīng)理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)項目的“定制”單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。 2．負(fù)責(zé)項目營銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)督工作。 3．負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作 ,及時掌握市場動態(tài) ,跟蹤把握市場行情 ,及時提出合理的整體促銷計劃和方 案 ,認(rèn)真組織和努力完成項目的銷售工作。 4．負(fù)責(zé)部門各項業(yè)務(wù) (如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證 )的完成。 5．及時協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息 ,認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。 6．負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計與分析報表。 7．負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。 8．制定實施銷售費用計劃及預(yù)算 ,嚴(yán)格控制銷售成本。 9．參與項目策劃工作 ,負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實施工作。 10．負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計提交公司審核發(fā)放。 11．負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問 進(jìn)行培訓(xùn)和管理 ,根據(jù)實際工作情況向公司建議獎勵、留用、處罰及解聘置業(yè)顧問。 12．每月或定期向總經(jīng)理提交工作報告及工作計劃。 七）生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 對項目部的施工過程負(fù)主要組織、管理責(zé)任。 負(fù)責(zé)項目部施工現(xiàn)場安全管理、材料動力設(shè)備管理、文明施工管理。參與交、竣工驗收組織項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設(shè)備檢修 /維護(hù)保養(yǎng)計劃。 批準(zhǔn)程的策劃。負(fù)責(zé)組織施工準(zhǔn)備工作。 參與工程產(chǎn)品實現(xiàn)過工作。 參與物資采購、勞務(wù)分供方的調(diào)查。主持入場教育。 分管生產(chǎn)安全組、材料動力組。 一般管理人 員崗位職責(zé) 綜合部 行政人事主要職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行； 4．負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制； 6．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8．制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。建立健全人事勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計報表；定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告； 10．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀(jì)律執(zhí)行情況，及時考核，負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作； 11．嚴(yán)格遵守 勞動法 及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作，組 織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； 12．負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 13．負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作； 14．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系； 項目征地動拆遷人員崗位職責(zé) 1負(fù)責(zé)主辦征動拆遷工作。 2負(fù)責(zé)調(diào)查基地有關(guān)情況，了解基地環(huán)境，理順各方面關(guān)系 ，訪問一些周圍有關(guān)單位。 3在規(guī)劃局發(fā)出確定用地范圍文件后，項目工作人員及時與城建接洽相應(yīng)工作。 4配合有關(guān)部門做好人員安置工作。 5參與核查動遷土地上原財產(chǎn)補償項目，參加財產(chǎn)補償?shù)恼勁校岢鲇每畹臄?shù)量和時間。 6管理好代征土地。 7參與向土地管理部門申請辦理土地使用證。 8提供所需動遷戶數(shù)和房屋面積及其要求。 9參與動遷方案的審定和委托動遷單位的協(xié)談。 10參與解決基地范圍內(nèi)公房拆遷后產(chǎn)權(quán)補償事宜。 11動拆遷進(jìn)度、獎勵、補償、測估等工作。 后勤部崗位職責(zé) 嚴(yán)格控制公司的手機費、車費、水電費 、采暖費等費用的支出，每月向公司匯報費用的使用情況。 負(fù)責(zé)司機、保安員、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。 負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。 負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。 定期組織部門人員培訓(xùn)。 1樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵 炊事員崗位 職責(zé) （ 1）保持個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈、炊具清潔。 （ 2）不要把購進(jìn)食品亂堆亂放，生、熟、肉、菜分別擺放。 （ 3）做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。 （ 4）非開餐時間，不許帶外人進(jìn)入廚房。 （ 5）負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，嚴(yán)防丟失及毀損。 （ 6）控制食堂費用，努力降低各種食品加工成本。 （ 7）保證食品的質(zhì)量安全，嚴(yán)防食物中毒。 （ 8）管理好易燃易爆用具，飯后嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。 （ 9）增強節(jié)能意識，節(jié)約用水、用電。 （ 10）食堂工作人員下班 前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防火、防盜、防凍工作。 更夫崗位職責(zé) 每天夜間對財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查，看是否有異常現(xiàn)象，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。 負(fù)責(zé)辦公樓用電管理，對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。 經(jīng)營管理部 內(nèi)部審計員崗位職責(zé) （ 1）按照國家審計法規(guī)、公司財會審計制度的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司具體審計實施細(xì)則，在批準(zhǔn)后組織實施。 （ 2）調(diào)審或就地審查集團公司以及所屬公司的會計憑證、帳簿、決算及分配方案，查詢有關(guān)的文件、工藝設(shè)計圖紙及其他資料，確保財 務(wù)收支、經(jīng)濟往來、會計報表的真實性和合法性。 （ 3） 檢查有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)活動的資料、文件和實物。 （ 4）監(jiān)督集團公司各部門、公司對