【導讀】2測繪質(zhì)量責任制3. 7首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗8. 測繪成果檢查驗收規(guī)定9. 技術資料檔案管理辦法暨保密規(guī)定21. 檔案資料管理實施細則27. 國測繪法》及《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等有關法規(guī)制定本公司測繪質(zhì)量管理制。保作業(yè)質(zhì)量杜絕重大差錯的發(fā)生。監(jiān)督和檢查處理質(zhì)量問題組織實施內(nèi)部質(zhì)量審核工作各級質(zhì)量檢查人員對其所。檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負責并有權予以質(zhì)量否決。26其他崗位的工作人員應當嚴格執(zhí)行有關的規(guī)章制度保證本崗位的工作。收制度過程檢查由中隊室檢查人員承擔最終檢查由質(zhì)量管理機構負責實施驗收。程檢查公司進行最終檢查二級均為100的成果全面檢查。46測繪作業(yè)成果必須達到規(guī)定的質(zhì)量要求經(jīng)作業(yè)人員自查互檢如實填寫。48對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)據(jù)應及時進行跟蹤處理作出質(zhì)量記錄采取糾正。照《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的有關規(guī)定處理。甚至弄虛作假徇私舞弊的質(zhì)量管理質(zhì)量檢查人員依照《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。的相應條款進行處理對有關責任人員還可給予內(nèi)部通報批評行政處分及經(jīng)濟處

　　

【正文】 提前解聘被解聘人員應在一個月內(nèi)辦理完退房清理財務業(yè)務交接等手續(xù) 第十二條 辭職和調(diào)動 1 辭職 要求辭職含申請調(diào)動辭職和不擬續(xù)合同辭職者應在一個月或依合同規(guī)定向公司提出書面報告經(jīng)批準辭職并辦理完有關退房清理財務業(yè)務交接以及其它有關手續(xù)后方可離開公司 因個人原因辭職或調(diào)動且合同或約定服務期限未滿的公司將視所欠服務期限的比例向個人收取培訓調(diào)配等支 付的費用若員工的離職行為造成公司經(jīng)濟損失的將追究賠償 21101 負責公司全面工作的統(tǒng)籌安排落實質(zhì)量管理體系的實施 2 開拓市場承攬業(yè)務主持公司自簽工程合同的評審工作 3 負責公司儀器設備的采購 4 負責財務管理和人事管理 5 負責公司安全生產(chǎn)管理 副總經(jīng)理 1 協(xié)助總經(jīng)理工作總經(jīng)理因事外出受其委托行使總經(jīng)理職責 2 負責安排公司各項生產(chǎn)工作和安全工作根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)安排對生產(chǎn)進度進行跟蹤確保工程按時完成 3 負責設備管理員司機安全員辦公室等人員的工作安排 4 根據(jù)生產(chǎn)進度作好人員設備的調(diào)度 總工程師 1 負責總經(jīng)理副總經(jīng)理安排的工作 2 負責公司的技術管理和質(zhì)量管理工作做好技術員業(yè)務培訓考核工作組織檢查員對班組進行質(zhì)量評定 3 組織人員編寫或?qū)彶榧夹g設計書技術總結書 4 組織檢查員進行各項工程的檢查工作做好過程檢查把好質(zhì)量關 5 組織技術質(zhì)量教育不斷提高職工的技術素質(zhì) 6 帶頭執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》 質(zhì)檢員 1 完成公司負責人安排的各項工作嚴格執(zhí)行公司《測繪質(zhì)量管理制度》 2 在總工程師的安排下進行各項工程項目的過程檢查及檢查驗收工作確保質(zhì)量滿足要求 3 深入生產(chǎn)第一線了解作業(yè)員執(zhí)行有關 規(guī)范設計圖式等情況了解作業(yè)過程的質(zhì)量情況及時解決存在的問題 4 協(xié)助總工程師做好技術業(yè)務學習技術崗位培訓班組質(zhì)量評定工作 項目經(jīng)理 1 負責項目生產(chǎn)工作的安排協(xié)調(diào)與顧客的工作聯(lián)系 2 負責項目的技術管理工作 3 負責項目使用的設備管理工作 4 負責項目的安全生產(chǎn)工作 5 負責項目內(nèi)生活管理 6 負責項目工作量統(tǒng)計及工資分配 7 協(xié)助總工程師編寫技術總結書和工作報告 生產(chǎn)安全員 1 全面負責公司的管理工作貫徹公司《安全生產(chǎn)管理辦法》 2 深入生產(chǎn)一線指導安全生產(chǎn)檢查安全措施及時對存在的隱患提出整改意見并監(jiān)督整 改情況 3 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育 4 負責安全事故的調(diào)查處理并向公司匯報 設備管理員 1 執(zhí)行公司《設備管理規(guī)定》 2 對公司所有設備進行分類編號做好設備登記工作掌握設備的數(shù)量和性能 3 做好儀器設備的發(fā)放登記工作根據(jù)生產(chǎn)任務情況及時合理調(diào)整各項目的設備滿足生產(chǎn)需要 4 做好儀器設備的維護和保養(yǎng)工作對出現(xiàn)故障的儀器及時進行修理或送維修公司修理并做好維修記錄 5 定期將設備送有關單位檢定妥善保管檢定資料復印件 財務 1 負責公司財務管理工作負責資金運轉工程款結算材料成本統(tǒng)計核算工作 2 嚴格遵守財務會計制度 遵守公司財務管理制度 3 發(fā)放職工工資做好各測區(qū)材料費用的審核報銷核算工作 4 按時填報各種生產(chǎn)報表財務報表 司機 1 服從公司安排做到安全行車 2 遵守交通規(guī)則不違章駕車 3 保持車輛的內(nèi)外清潔美觀對車輛勤檢查需送廠修理時應上報公司負責車輛的使用維護保養(yǎng)年審等工作 4 未經(jīng)總經(jīng)理批準不準將車輛交給他人駕駛 5 項目用車需服從項目負責人的安排 作業(yè)組長 1 作業(yè)組長應服從公司安排按時保質(zhì)保量完成下達的任務 2 作業(yè)組長負責本小組的工作安排實施有效的能按時完成任務的作業(yè)方法嚴禁違章操作對本組人員負有技術指導提 高作業(yè)能力的職責 3 負責本組使用設備的保管保養(yǎng)工作 4 作業(yè)組長對完成的產(chǎn)品須按要求進行全面檢查對產(chǎn)品質(zhì)量負最終責任 5 負責本小組的安全工作 作業(yè)員 1 認真完成組長安排的工作對完成的產(chǎn)品質(zhì)量負第二責任 2 主動協(xié)助組長開展好各項工作正確使用和愛護儀器設備以下內(nèi)容與本文檔無關 以下內(nèi)容與本文檔無關 以下為贈送文檔祝你事業(yè)有成財源廣進身體健康家庭和睦 高效能人士的 502080 法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理即投入與產(chǎn)出努力與收獲原因和結果之間普遍存在著不平衡關系小部分的努力可以獲得大的收獲起關鍵作用的小部分通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出盈虧和成敗合理利用零碎時間所謂零碎時間是指不構成連續(xù)的時間或一個事務與另一事務銜接時的空余時間這樣的時間往往 被人們毫不在乎地忽略過去零碎時間雖短但倘若一日一月一年地不斷積累起來其總和將是相當可觀的凡事在事業(yè)上有所成就的人幾乎都是能有效地利用零碎時間的人習慣 10 廢除拖延對于一名高效能人士來說拖延是最具破壞性的它是一種最危險的惡習它使人喪失進取心一旦開始遇事推托就很容易再次拖延直到變成一種根深崹蒂固的習慣習慣 11 向競爭對手學習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過對手是一面鏡子可以照見自己的缺陷如果沒有了對手缺陷也不會自動消失對手可以讓你時刻提醒自己沒有最好的只有更好習慣 12 善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)養(yǎng)成良好的合作習慣是 不可少的尤其是在現(xiàn)代職場中靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了只有同別人展開良好的合作才會使你的事業(yè)更加順風順水如果你要成為一名高效能的職場人士就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣習慣 131 就沒有什么能阻擋他抵達成功成功與失敗的距離其實并不遙遠很多時候它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己如果你不堅持每天進步 1 的話你就不可能成為一名高效能人士讓工作變得簡單簡單一些不是要你把事情推給別人或是逃避責任而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時自然就能花更小的力氣得到更好的結果重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準只做適合自己的事找到合 適自己的事并積極地發(fā)揮專長成為行業(yè)的能手是高效能人士應當努力追求的一個目標把握關鍵細節(jié)精細化管理時代已經(jīng)到來一個人要成為一名高效能人士必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度也是一種科學的工作精神一個連小事都做不好的人絕不可能成為一名高效能人士不為小事困擾我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣整天心情不快精神憂悶緊張一名高效能人士應當及時擺脫小事困擾積極地面對工作和生活專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司 3M3 公 司 項目部 一 組 二 組 檢 查 組 接受正式合同 編制生產(chǎn)任務單 編制作業(yè)計劃 人員組織 踏勘 生產(chǎn)設備計劃 編寫技術設計書 編制作業(yè)計劃 收集分析資料 采購計劃 技術交底 設計書審核 綜合進度計劃 開始生產(chǎn)作業(yè) 設計書審批 生產(chǎn)進度跟蹤協(xié)調(diào) 每道工序自檢過程檢驗 過程控 制 生產(chǎn)任務完成 質(zhì)檢部專檢 產(chǎn)品 資料 整理 產(chǎn)品放行交付 總經(jīng)理批準 培訓 公司集體協(xié)商 招聘實施 分配到各部門