【導讀】蒆薅螆艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螂袀蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂膈蒅蚈羈芀羋薄肀羀蒃葿肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂袇螈肇莈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃薂袂羈芅蒈袂膁蒁蒄袁芃莄螂袀蕿蚈衿肅莂薄袈膇薇蒀羇艿莀蝿羆罿膃蚅羆肁荿薁羅芄膁薇羄羃蕆蒃羃肆芀螂膈蒅蚈羈芀羋薄肀羀蒃葿肀肂芆螈聿膅蒂螄肈莇芅蝕肇肆薀薆蚄腿莃蒂蚃芁薈螁螞羈莁蚇蟻肅薇薃螀膅荿葿蝿羋膂袇螈肇莈螃螈膀芁蠆螇節(jié)蒆薅螆艿蒁螅肄蒄螀襖膆芇蚆袃艿蒃

　　

【正文】 損失在 10000 元以上者。 事故報告程序 1) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)，初步確定事故類別，屬于重大工程質(zhì)量事故，要按規(guī)定及時上報，在文字報告之前可用電話立即報告公司；屬于嚴重工程質(zhì)量事故，由分公司 (或項目經(jīng)理部 )在24 小時內(nèi)報公司；一般質(zhì)量事故由分公司或項目經(jīng)理部按規(guī)定處理，問題處理完后報公司備案。 = 地 ======================== = 26 2) 質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容： a) 程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱 b) 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。 c) 事故發(fā)生原因的初步判斷。 d) 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。 e) 事故報告單位。 發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施： 1) 事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。 2) 因搶救人員、疏導交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證， 并應(yīng)采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。 工程質(zhì)量事故處理 1) 發(fā)生質(zhì)量事故，要及時報告公司，由公司組織項目經(jīng)理部、分公司將事故情況查清，提出處理方案和意見報公司和（或）有關(guān)單位批準，施工隊不得在未批準前自行處理。 2) 質(zhì)量事故涉及兩個以上分公司，由公司組織力量進行調(diào)查處理，制定處理方案，屬于分公司、項目經(jīng)理部的質(zhì)量事故由該分公司、項目經(jīng)理部組織人員處理，但提出的處理方案和措施要經(jīng)公司批準。 3) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后施工單位必須及時按規(guī)定填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故報告表和文字報告，文字報告內(nèi)容包括事故情況、責任者、處 理意= 地 ======================== = 27 見和防范措施等。 4) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后要如實上報，不得隱瞞和縮小，凡有下列情況之一者按隱瞞事故處理，并追究單位領(lǐng)導和當事人的責任。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責任。 a) 工程質(zhì)量事故發(fā)生后不按要求上報，或已報告但未經(jīng)上級批準擅自處理者。 b) 發(fā)生工程質(zhì)量事故后自行修改設(shè)計或用其他手段掩蓋實情不如實上報者。 c) 有意縮小事故所造成的損失，降低事故等級者。 5) 發(fā)生工程質(zhì)量事故經(jīng)過返工修補處理后，仍不能滿足設(shè)計要求和質(zhì)量標準的，應(yīng)重復(fù)計算質(zhì)量事故起數(shù)，跨入本期的上期工程的質(zhì)量事故，其項數(shù)計入本期。 6) 一旦發(fā)生 工程質(zhì)量事故，有關(guān)領(lǐng)導、質(zhì)量技術(shù)部門及有關(guān)部門都要參加調(diào)查研究和處理。 7) 發(fā)生重大工程質(zhì)量事故后，影響結(jié)構(gòu)安全、改變外形尺寸和不符合設(shè)計要求的，其處理方案及措施需經(jīng)設(shè)計單位同意。 8) 調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，特別是重大質(zhì)量事故，必須嚴肅認真，切實做到“四不放過”，即：事故原因未查清楚不放過；事故責任者和員工未受到教育不放過；沒有采取有效防范措施不放過；對事故的有關(guān)領(lǐng)導和責任人不查處不放過。 工程質(zhì)量檢查與驗收 1． 工程質(zhì)量檢查依據(jù) : 依據(jù)國家頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量檢驗評定標準規(guī)范、設(shè)計圖紙文件、設(shè)= 地 ======================== = 28 計變更和洽商 、施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)范進行。 2． 質(zhì)量技術(shù)部門及質(zhì)檢人員的權(quán)限 1)有權(quán)檢查進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量證明資料，如有疑問，有權(quán)要求進行復(fù)驗。 2)凡在施工過程中，發(fā)現(xiàn)有違章施工，不按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、工藝標準和已批準的施工方案施工的，有權(quán)向現(xiàn)場施工人員提出改正意見，如已造成或即將造成質(zhì)量事故或隱患時，有權(quán)提出返工處理和罰款處理。必須停止施工處理時，有權(quán)要求暫時停工，并將情況及時向領(lǐng)導報告，如雙方意見不一致時，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導或技術(shù)負責人報告。 3)凡不符合質(zhì)量標準的驗收批工程、分項工程、分部 工程在其隱檢和預(yù)檢單上有權(quán)拒絕簽字，有權(quán)要求施工單位進行糾正補報。 4)質(zhì)量技術(shù)部門有權(quán)要求施工單位和有關(guān)單位提供必要的施工技術(shù)資料、試驗資料和有關(guān)資料。 5)有權(quán)拒絕核定未提供自檢、互檢記錄的分項工程及不合格分項工程的質(zhì)量等級。 6)有權(quán)制止對未經(jīng)結(jié)構(gòu)完工驗收和裝修前的樣板間檢查認可的工程進行裝修施工。 7)對未經(jīng)法定技術(shù)鑒定部門鑒定簽證認可的“新材料、新工藝、新技術(shù)”，有權(quán)拒絕直接使用到工程上。 8)各級質(zhì)檢人員有權(quán)越級陳述自己的意見，任何單位和人員不得干涉質(zhì)檢人員行使職權(quán)或故意刁難打擊報復(fù)。 9)各級 質(zhì)檢部門有權(quán)對下級質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員進行獎罰。 3． 工程質(zhì)量檢查、驗收 = 地 ======================== = 29 自檢：指在施工過程中操作人員對自己完成工程質(zhì)量的自行檢查。 交接檢：指在施工過程中后操作人員對前操作人員完成工程質(zhì)量的交接檢查，一般由施工隊長組織。 專檢：專業(yè)質(zhì)量檢查人員對完成工程質(zhì)量的檢查。 隱蔽工程檢查：指對施工過程中被下道工序所掩蓋的隱蔽項目的檢查，一般由技術(shù)負責人在下道工序施工前組織技術(shù)員、質(zhì)檢員和有關(guān)人員共同檢查，合格簽證后，方可報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師驗收合格并簽證后，方可進行下道工序施工。 結(jié)構(gòu)工程驗收：指單位工程結(jié)構(gòu)施工完成后的檢驗。由質(zhì)量監(jiān)督部門主持，公司質(zhì)量技術(shù)部門、項目技術(shù)員、質(zhì)量員和設(shè)計單位、建設(shè)單位參加共同驗收，合格后各方簽證。 竣工工程預(yù)驗收：指對單位工程在竣工驗收前的檢驗。大型重點工程由公司總工程師主持，一般工程由項目經(jīng)理主持。公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量技術(shù)部門、項目經(jīng)理部質(zhì)量、技術(shù)人員、施工隊長參加，對工程進行全面檢查核實，對存在的質(zhì)量問題進行處理。 竣工工程驗收：指單位工程已全部竣工，經(jīng)預(yù)驗發(fā)現(xiàn)的問題已全部處理，完全達到竣工要求?？⒐すこ舔炇沼山ㄔO(shè)單位組織，項目 經(jīng)理通知公司質(zhì)量技術(shù)部門并組織項目部相關(guān)人員參加。 堅持定期檢查制度：公司定期組織一次對重大工程和市級以上目標管理工程的檢查；項目部對在施工程每周要組織檢查。通過分層把關(guān)，隨時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正，對較大或難以解決的質(zhì)量問題，報告上級主管部門研究處理。 4． 工程質(zhì)量檢驗評定程序及組織 = 地 ======================== = 30 分項工程質(zhì)量應(yīng)在班、組自檢的基礎(chǔ)上，由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員進行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。 分部工程質(zhì)量應(yīng)由項目經(jīng)理組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定。其中主體分部工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)和質(zhì)量部門組織核定。 單位工程質(zhì)量應(yīng)由公司技術(shù)負責人組織公司有關(guān)部門 (質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn) )進行檢驗評定，并應(yīng)將有關(guān)評定資料，提交建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等工程主體責任單位或有關(guān)主管部門核定。 單位工程由幾個分包單位施工的，其總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負責；各分包單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，檢驗評定所承建的分項、分部工程質(zhì)量等級，并應(yīng)將評定結(jié)果及資料交總包單位。 工程質(zhì)量目標管理 1． 為使工程質(zhì)量穩(wěn)定提高，增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)知名度和企業(yè)信譽，占領(lǐng)建筑市場，要多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)樣板工程，并實施目標管 理。 2． 凡列 為質(zhì)量目標的工程，都要按優(yōu)質(zhì)工程標準組織施工，立項定人、嚴格要求、科學管理，并按下列規(guī)定進行控制。 1)凡列為創(chuàng)優(yōu)的工程項目，必須做整體工程質(zhì)量目標設(shè)計（創(chuàng)優(yōu)方案），結(jié)合工藝分階段編制質(zhì)量目標設(shè)計和質(zhì)量保證措施。 2)貫徹樣板引路，每個分項必須先做樣板，經(jīng)檢查認可后方可進入下道工序。 3)推行全面質(zhì)量管理，對關(guān)鍵部位、主導工序要開展“ QC”小組活動。 4)技術(shù)資料要做到及時、準確、齊全。市級 (含 )以上優(yōu)質(zhì)工程由公司總工程師檢查認可。= 地 ======================== = 31