【導(dǎo)讀】規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結(jié)合片區(qū)實(shí)際,特制定本管理制度。的管理憲章,是考察、衡量、監(jiān)督、檢查工作的尺子,每個(gè)員工必須熟悉遵守,自覺(jué)維護(hù),以此做為行動(dòng)的準(zhǔn)則。公司提倡“同心同德,至親至誠(chéng)。敬業(yè)實(shí)干,自我否定,創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先。贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)宗旨。經(jīng)營(yíng)策略,遵守國(guó)家法律法規(guī)。財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案、分配方案。擬定片區(qū)各單位合并、分立、解散的方。審核片區(qū)各單位完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)情況。負(fù)責(zé)行使董事長(zhǎng)授予的其它職權(quán)。擬定分管單位的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資方案,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織開(kāi)展。并督促實(shí)施,抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)。各單位,組織實(shí)施并定期進(jìn)行檢查落實(shí)完成情況。提請(qǐng)總經(jīng)理聘任或解聘各分管單位副經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人。全面管理片區(qū)行政工作,綜合協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系,發(fā)揮督導(dǎo)。部門(mén)業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)。握車(chē)速,確保行車(chē)安全。若按規(guī)定需要銷(xiāo)毀時(shí),凡屬重要檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀,一般內(nèi)部檔案,