【導讀】規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結(jié)合片區(qū)實際,特制定本管理制度。的管理憲章,是考察、衡量、監(jiān)督、檢查工作的尺子,每個員工必須熟悉遵守,自覺維護,以此做為行動的準則。公司提倡“同心同德,至親至誠。敬業(yè)實干,自我否定,創(chuàng)新爭先。贏”的經(jīng)營服務宗旨。經(jīng)營策略,遵守國家法律法規(guī)。財務預算方案、決算方案、分配方案。擬定片區(qū)各單位合并、分立、解散的方。審核片區(qū)各單位完成經(jīng)濟任務指標情況。負責行使董事長授予的其它職權(quán)。擬定分管單位的經(jīng)營計劃及投資方案,上報總經(jīng)理批準后組織開展。并督促實施,抓好生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)。各單位,組織實施并定期進行檢查落實完成情況。提請總經(jīng)理聘任或解聘各分管單位副經(jīng)理、部門負責人。全面管理片區(qū)行政工作,綜合協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,發(fā)揮督導。部門業(yè)績考核標準。握車速,確保行車安全。若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬重要檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,