【導讀】C/THT—6—01—001XX食品分公司質(zhì)量目標、組織機構(gòu)圖…………………C/THT—6—01—013行政辦計算機管理辦法……C/THT—6—01—015XX食品分公司員工培訓管理制度…………………1目的:明確職責,細化管理,有利于對個人工作的促進和業(yè)績的評定。,并結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成情況進行考核、通報和兌現(xiàn);度獎金分配方案的制定及發(fā)放審核工作;操作規(guī)程、評價標準、考核辦法,是否符合公司的要求,達到預期的目標;,負責定期組織有關部門修訂、完善、改進公司各項管理制度;、治安、消防、綠化、通訊等方面的管理及三級檢查和考核工作;、工會的日常工作及精神文明創(chuàng)建工作;,協(xié)調(diào)好與政府、專業(yè)部門的關系;,對外出具各種證明和簽章;,包括食堂、宿舍、福利、辦公用品、機關樓等的管理工作;、活動的籌備和組織;宣傳費、ISO9000認證費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費的支出;,工資、津貼審查及勞動紀律的監(jiān)督審核;、宣傳、群眾性文化娛樂工作;質(zhì)量體系三級文件;