【導(dǎo)讀】充分提高我司員工技能素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性,促進(jìn)提高工。作效率和質(zhì)量,最大限度的推動(dòng)公司整體效益發(fā)展。本公司生產(chǎn)中心所有員工與職員。負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與相關(guān)會(huì)議決議執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查生產(chǎn)中心公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序。領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,月工作計(jì)劃并組織實(shí)施。主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與之相關(guān)文件,在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)簽發(fā)文件。監(jiān)督下級(jí)部門對(duì)各崗位人員定編定崗,制定工人招收計(jì)劃。參與制定各部門績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效考核方案。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議。必要時(shí)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并記錄匯總評(píng)審結(jié)果。組級(jí)和監(jiān)督下屬做好相關(guān)供應(yīng)商的物料交付工作,確保采購訂單如期達(dá)成。監(jiān)督采購計(jì)劃實(shí)施過程,及時(shí)反饋物料到位情況,對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任。