【正文】 勞保和防護(hù)用品的佩戴隨時(shí)衛(wèi)生和垃圾管理按要求執(zhí)行對(duì)技術(shù)培訓(xùn)和環(huán)境培訓(xùn)操作前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)指標(biāo)的培訓(xùn)不定時(shí)工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各生產(chǎn)工藝流程卡中的異常問(wèn)題解決生產(chǎn)過(guò)程巡視工作區(qū)域的非安全因素并跟進(jìn)解決，員工的安全教育隨時(shí)生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的非安全因素和消防通道的暢通隨時(shí)專(zhuān)人處理垃圾每下班前對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的管理，保證干凈整潔每天機(jī)臺(tái)衛(wèi)生下班前所轄范圍按要求完成任職資格： 25歲以上 ，有數(shù)控管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)臺(tái)的操作規(guī)程，有一定的管理能力和溝通能力工程師崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門(mén)工程部崗位名稱(chēng)工程師人員配置1直屬上司工程主管直屬下屬工藝員、樣板師傅第一代理人工藝員第二代理人樣板師傅工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)交的客戶(hù)資料、樣品或圖紙，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)可行性評(píng)估。及時(shí)反饋業(yè)務(wù)部和客人溝通。核對(duì)圖紙和技術(shù)資料和樣品打版的測(cè)試和安排。按照客戶(hù)和業(yè)務(wù)的要求對(duì)零配件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖及各生產(chǎn)配件的作業(yè)書(shū)和產(chǎn)品性能要求生產(chǎn)前制作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)能評(píng)估，制作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品編號(hào)、各產(chǎn)品的配件編號(hào)并對(duì)配件結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖，制定產(chǎn)品部件的各工序的作業(yè)指導(dǎo)和注意事項(xiàng)；試產(chǎn)后，大貨生產(chǎn)前確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)水平和工程進(jìn)度滿(mǎn)足客戶(hù)要求打樣前新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和評(píng)估符合成本預(yù)算，監(jiān)督工程開(kāi)發(fā)進(jìn)度，滿(mǎn)足客戶(hù)要求；客戶(hù)確認(rèn)后新產(chǎn)品的所有指導(dǎo)性工作及資料滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程的要求，滿(mǎn)足品質(zhì)檢驗(yàn)依據(jù)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品編號(hào)、部件編號(hào)、產(chǎn)品和部件生產(chǎn)圖紙，工藝流程，各部件產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)前各部件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)前各工序的生產(chǎn)操作工藝的產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)制定大貨生產(chǎn)前各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)能的不斷更新，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各部件的生產(chǎn)產(chǎn)能問(wèn)題的異常解決開(kāi)發(fā)和出貨的全過(guò)程產(chǎn)品物料清單編號(hào)及生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序的編號(hào)要和圖紙的編號(hào)一致開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品物料說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品各工序工藝說(shuō)明書(shū)，按要求測(cè)試各種配件，確保全部達(dá)到客戶(hù)要求每年對(duì)測(cè)試結(jié)果跟蹤按計(jì)劃執(zhí)行提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)流程的可行性方案每次培訓(xùn)后。對(duì)異常問(wèn)題的跟進(jìn)及技術(shù)資料的修改按要求完成任職資格： ２5歲以上 ，平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，熟悉ＰＲＯＥ／ＣＡＤ等繪圖軟件，熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn)，有一定的寫(xiě)作能力和產(chǎn)能分析能力，熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)。工藝?yán)L圖員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門(mén)工程部崗位名稱(chēng)工藝?yán)L圖員人員配置1直屬上司工程主管直屬下屬無(wú)第一代理人工程師第二代理人樣板師傅工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按主管或工程師轉(zhuǎn)交的客戶(hù)資料、樣品或圖紙，繪制適合實(shí)際生產(chǎn)的圖紙及資料。對(duì)新產(chǎn)品的分解配件記錄和編號(hào)。建立產(chǎn)品檔案和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程記錄產(chǎn)能，制作生產(chǎn)工藝流程繪制圖紙和技術(shù)資料和以及樣品測(cè)試的跟進(jìn)開(kāi)發(fā)的總過(guò)程及生產(chǎn)工程對(duì)零配件繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖及各生產(chǎn)配件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和配件性能要求，逐一編號(hào)生產(chǎn)前制作產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)能評(píng)估，整理產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品編號(hào)、各產(chǎn)品的配件編號(hào)并對(duì)配件結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)及尺寸圖，制定產(chǎn)品部件的各工序的作業(yè)指導(dǎo)和注意事項(xiàng)；試產(chǎn)后，大貨生產(chǎn)前設(shè)計(jì)和繪制圖紙滿(mǎn)足各戶(hù)的要求打樣前設(shè)計(jì)繪制滿(mǎn)足客戶(hù)要求的圖紙；客戶(hù)確認(rèn)后設(shè)計(jì)和繪制適合生產(chǎn)的圖紙和操作說(shuō)明生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品編號(hào)、部件編號(hào)、產(chǎn)品和部件生產(chǎn)圖紙，工藝流程，各部件產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)前各部件的生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)前各工序的生產(chǎn)操作工藝及圖紙的跟進(jìn)生產(chǎn)中各工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙、工藝流程及生產(chǎn)產(chǎn)能的跟進(jìn)及修訂，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)工程資料的保管和更改通知及時(shí)各部件的生產(chǎn)流程中的問(wèn)題跟進(jìn)開(kāi)發(fā)和出貨的全過(guò)程產(chǎn)品物料清單編號(hào)及生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)工序的編號(hào)要和圖紙的編號(hào)一致開(kāi)發(fā)過(guò)程產(chǎn)品物料說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品各工序工藝說(shuō)明書(shū)，按要求測(cè)試各種配件，確保全部達(dá)到客戶(hù)要求每年對(duì)測(cè)試結(jié)果跟蹤按計(jì)劃執(zhí)行提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)流程的可行性方案每次培訓(xùn)后資料的發(fā)放及保管按要求完成任職資格： 28歲以上 ，平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn)，有一定的管理能力和溝通能力生產(chǎn)助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門(mén)工程部崗位名稱(chēng)工程師人員配置1直屬上司生產(chǎn)經(jīng)理直屬下屬各部門(mén)主管第一代理人涂裝主管第二代理人包裝主管工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求，落實(shí)生產(chǎn)交期按業(yè)務(wù)部下單狀況，制定生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃填寫(xiě)生產(chǎn)工藝流程卡，明確數(shù)量、產(chǎn)品工藝編號(hào)和交期。計(jì)劃外的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商外發(fā)，完成業(yè)務(wù)下達(dá)的交期。外發(fā)的產(chǎn)品開(kāi)具外發(fā)產(chǎn)品單，注明編號(hào)和交期接單后排單，有計(jì)劃員填寫(xiě)各工藝流程卡對(duì)零配件進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，繪制結(jié)構(gòu)近尺寸圖及個(gè)生產(chǎn)配件的組也知道書(shū)和性能要求生產(chǎn)前對(duì)工程部提供的產(chǎn)能進(jìn)行評(píng)估，對(duì)產(chǎn)能狀況提出合理化的建議，并做好產(chǎn)能記錄。定期核對(duì)產(chǎn)能，作出每個(gè)工序個(gè)產(chǎn)能記錄，按照產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)，填好工藝卡，確保生產(chǎn)產(chǎn)能最大化調(diào)度各工序產(chǎn)品，使生產(chǎn)流暢，不要浪費(fèi)工序時(shí)間試產(chǎn)后，大貨生產(chǎn)前確保每天生產(chǎn)流程卡數(shù)量滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，打樣前確保產(chǎn)能和效率最大話(huà)；每工序完成后，最后一道工序的收發(fā)員將工藝流程卡交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。并通報(bào)產(chǎn)量客戶(hù)確認(rèn)后計(jì)劃員根據(jù)每天進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保交期和計(jì)劃的實(shí)施。生產(chǎn)時(shí)所有物料、每道工序、工藝流程卡號(hào)和工程ＢＯＭ一致，領(lǐng)料單和物料進(jìn)出單做到一致，超出生產(chǎn)單的物料必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后在發(fā)物料，生產(chǎn)中不良品的跟蹤處理，做到當(dāng)日異常當(dāng)日處理生產(chǎn)前，后，中倉(cāng)庫(kù)物料的存放，做到帳物卡一致持續(xù)各工序的生產(chǎn)操作工藝的跟進(jìn)生產(chǎn)中及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。持續(xù)對(duì)生產(chǎn)條件的工藝改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及時(shí)各部件的生產(chǎn)流程中的異常解決開(kāi)發(fā)和出貨的全過(guò)程根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)物料的申請(qǐng)和庫(kù)存狀態(tài)，制定安全庫(kù)存，合理利用資源，減少庫(kù)存，對(duì)報(bào)廢品的申報(bào)工作持續(xù)物料請(qǐng)購(gòu)后，生產(chǎn)前的物料跟催，確保生產(chǎn)按照計(jì)劃實(shí)施每計(jì)劃申請(qǐng)后能生產(chǎn)異常狀況每天外協(xié)產(chǎn)品的跟蹤按計(jì)劃執(zhí)行提出生產(chǎn)工藝改進(jìn)流程的可行性方案持續(xù)按要求完成任職資格： ３５歲以上 ，管理專(zhuān)業(yè)，熟悉玩具安規(guī)和玩具標(biāo)準(zhǔn)，有一定的管理能力和溝通能力木工部主管崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)部 門(mén)工程部崗位名稱(chēng)工程師人員配置1直屬上司工程主管直屬下屬、組長(zhǎng)第一代理人開(kāi)料組長(zhǎng)第二代理人鑼床組長(zhǎng)工 作 職 責(zé)工 作 內(nèi) 容工作要求按計(jì)劃組安排的流程卡進(jìn)行生產(chǎn)，每天必須完成生產(chǎn)計(jì)劃流程卡、合理調(diào)配人員，滿(mǎn)足生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)解決生產(chǎn)的異常情況和品質(zhì)異常，對(duì)品質(zhì)提出的異常及時(shí)解決，對(duì)不良品的處理，審批物料領(lǐng)用單，模具的請(qǐng)購(gòu)和安排模具的制作。按要求執(zhí)行監(jiān)督機(jī)械的日常保養(yǎng)，按照計(jì)劃對(duì)機(jī)械進(jìn)行２級(jí)、３級(jí)保養(yǎng)，有異常時(shí)及時(shí)通知計(jì)劃組修改生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)前模具的管理生產(chǎn)前按照ＩＣＴＩ要求每天督導(dǎo)檢查持續(xù)檢查環(huán)境中存在的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決持續(xù)勞保環(huán)境保護(hù)和健康護(hù)理管理持續(xù)員工培訓(xùn)及考核，ＩＣＴＩ　知識(shí)培訓(xùn)新職員的崗位培訓(xùn)各部件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)生產(chǎn)前確認(rèn)物料領(lǐng)用單，確保物料編號(hào)和單據(jù)編號(hào)一致。生產(chǎn)中對(duì)不良品的處理和報(bào)廢物料的申報(bào)處理。生產(chǎn)前制定，及跟進(jìn)修改對(duì)生產(chǎn)超用物料或浪費(fèi)的物料，必須有生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)后，倉(cāng)庫(kù)方可發(fā)放物料。及時(shí)各工藝流程卡必須跟物料一起走，確保流程卡不遺失。持序檢查６負(fù)責(zé)模具的管理負(fù)責(zé)模具的制作申購(gòu)和工具的管理和申購(gòu)，按要求模具的保管：模具上架編號(hào)管理，建立模具清單，做好模具領(lǐng)用記錄持續(xù)跟進(jìn)專(zhuān)人垃圾處理每天車(chē)間的垃圾箱內(nèi)的垃圾分開(kāi)每天清理、檢查工作區(qū)域衛(wèi)生和垃圾管理隨時(shí)確保工作場(chǎng)所安全、做好安全防范措施隨時(shí)任職資格： 28歲以上 ，管理專(zhuān)業(yè)，熟悉木制生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，有一定的現(xiàn)場(chǎng)管理能力和溝通能力31 / 31