20xx商業(yè)計(jì)劃書范文精選-資料下載頁
2024-11-20 02:45本頁面
【正文】 的債務(wù)
這比收支平衡表還重要，在最終的日子里你將會(huì)有多少錢的盈余是投資者很關(guān)心的問題。
我們估計(jì)我們每個(gè)月所消耗的資金達(dá)到時(shí)，我們的供給就將滿足我們的需求區(qū)間，這時(shí)，我們估計(jì)我們的需求量將會(huì)增加。我們估計(jì)我們可以在時(shí)間內(nèi)聚集資金，因?yàn)槲覀儞碛械?br /> 我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于年月，收支平衡于年月。我們將于年月盈利，贏利點(diǎn)時(shí)的價(jià)格是多少。
附錄
A、信件 E、供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單
B、市場研究數(shù)據(jù)
C、協(xié)議或合同
附1：行業(yè)分析中的關(guān)鍵問題
在過去的5年中該行業(yè)的銷售總額？
該行業(yè)預(yù)計(jì)的增長率？
在過去的3年中，該行業(yè)有多少新加入的公司？
最接近的競爭者是誰？
該行業(yè)最近有什麼新產(chǎn)品？
你的企業(yè)如何經(jīng)營才能超過該競爭者？
你的每個(gè)重要競爭者的銷售額是在增長，減少還是持平？
你的主要競爭者的優(yōu)勢和劣勢是什麼？
你的客戶的特點(diǎn)？
你的客戶與你的競爭者的客戶有什麼區(qū)別？
附2：風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)分析中的關(guān)
鍵問題
你的產(chǎn)品或服務(wù)是什麼？
產(chǎn)品或服務(wù)的具體描述包括專利、版權(quán)、商標(biāo)的情況？
公司將建于何處？
你的建筑是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本
該建筑物是租賃的還是自己擁有的?
為什麼該建筑物或地點(diǎn)適合你的企業(yè)？
企業(yè)的運(yùn)營需要什麼額外的技能和人員？
需要什麼辦公設(shè)備？
這些設(shè)備將購買還是租賃？
你的商務(wù)背景是什麼？
1你具有什麼管理經(jīng)驗(yàn)？
1敘述個(gè)人資料如：教育程度、年齡、特長及愛好
1你參與這個(gè)企業(yè)的原因？
1為什麼你會(huì)在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中獲得成功？
1到目前為止有什麼開發(fā)工作已經(jīng)作完？
附3：生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵問題
你將負(fù)責(zé)全部還是部分制造產(chǎn)品？
如果某些制造工序被分包，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）
為什麼選擇這些分包者？
分包制造的成本怎樣？（包括幾份書面合同）
生產(chǎn)過程的布局怎樣？（如果可能應(yīng)列出步驟）
產(chǎn)品的制造需要什麼設(shè)備？
產(chǎn)品的制造需要什麼原材料？
原材料的供應(yīng)商是誰？相應(yīng)的成本怎樣？
產(chǎn)品制造的成本是多少？
該風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)將來的資本設(shè)備需求怎樣？
如果是零售或服務(wù)型企業(yè)：
貨物將從哪里購買？
儲(chǔ)存控制系統(tǒng)如何運(yùn)營？
存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？
附表4：組織計(jì)劃關(guān)鍵問題
組織的所有制形式是什麼？
如果是合伙制企業(yè)，誰是合伙者以及合伙協(xié)議的條款是什麼？
如果是股份公司，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？
發(fā)行什麼類型的股票？以及發(fā)行了多少有表決權(quán)股票和非表決權(quán)股票？
誰是董事會(huì)成員？（給出姓名、地址和簡歷）
誰有支票簽字權(quán)和控制權(quán)？
誰是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？
管理小組的每個(gè)成員的角色和責(zé)任是什麼？
管理小組的每個(gè)成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣
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