【導(dǎo)讀】XXXXXX發(fā)展有限公司 1 葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀罿膆薁螆裊膅芁薈螁膄莃螄蚇膄薆薇肅膃芅袂羈膂莈蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肂艿節(jié)蒆羈羋莄蟻襖羋蕆蒄袀芇芆蝕螆芆荿薃肄芅蒁螈羀芄薃薁袆芃芃螆螂莃蒞蕿肁莂蕆螅羇莁薀薇羃莀荿袃衿羆蒂蚆螅羆薄袁肄羅芄蚄羀羄莆袀袆肅蒈螞螂肂薁蒅肀肁芀蟻肆肀蒃蒃肀薅蝿袈聿芅薂螄肈莇螇肅肇葿薀

　　

【正文】 第 頁(yè) 共 頁(yè) 項(xiàng)目公司名稱 設(shè)計(jì)單位 專業(yè) 設(shè)計(jì)人 序號(hào) 圖紙編號(hào) 審查意見(jiàn) 答復(fù)意見(jiàn) 審查人員 : 項(xiàng)目公司經(jīng)理： 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 21 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)方 批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙，承包商進(jìn)場(chǎng) 前 編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)； 施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容： （ 1）、工程概況； （ 2）、施工部署和施工方案； （ 3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃； （ 4）、施工進(jìn)度計(jì)劃； （ 5）、材料供應(yīng) 計(jì)劃； （ 6）、總包、分包的分工范圍及交叉施工部署； （ 7）、施工進(jìn)度計(jì)劃包括橫道圖計(jì)劃； （ 8）、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等； 總 監(jiān)理工程師在五個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)； 項(xiàng)目公司 工程 部 、現(xiàn)場(chǎng)工程師 提出審查意見(jiàn)，報(bào) 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 批準(zhǔn)（在三個(gè)工作日內(nèi)）； 監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá) 施工方 實(shí)施執(zhí)行； 施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式 四 份：施工方、監(jiān)理方、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程部 存檔； 施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃， 工程 部必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 22 工程進(jìn)度計(jì)劃 編制原則：根據(jù) 合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙； 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施； 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃； 月 工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量； 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)； 工程部 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成，報(bào)送工程 部，報(bào) 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 批準(zhǔn) ； 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方 實(shí)施執(zhí)行； 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式 四 份：施工方、監(jiān)理方、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部存檔； 施工總進(jìn)度計(jì) 劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃， 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由監(jiān)理工程師 或 項(xiàng)目公司 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 組織安排， 施工 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人 參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)； 分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由監(jiān)理工程師或 項(xiàng)目公司 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 組織安排， 施工 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收簽字確認(rèn) ； 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 23 分部工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收 由總監(jiān)理工程師組織， 專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目公司經(jīng)理、專業(yè)工程師 、承建單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加簽字確認(rèn)； 工程項(xiàng)目初驗(yàn) 由承包 商提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告 和計(jì)劃安排，報(bào)總監(jiān)理工程師審核同意， 項(xiàng)目公司批準(zhǔn)，由 總 監(jiān)理工程師組織實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行； 內(nèi)部初驗(yàn)參加單位 ：承包商、監(jiān)理 工程師 、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部； 正式初驗(yàn)參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)單位、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 ； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收： 由承包商提 出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意， 建設(shè)方 批準(zhǔn)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)方 組織實(shí)施； 參加單位：承包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程部、 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 ； 質(zhì) 量監(jiān)督 站 負(fù)責(zé)對(duì)各單位的驗(yàn)收情況 進(jìn)行監(jiān)督； 一般工程驗(yàn)收資料 由承包商按照 山東省 建設(shè)工程資料 管理 規(guī)范 要求整理準(zhǔn)備，監(jiān)理工程師、建設(shè)方 的 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過(guò)檢查評(píng) 定 后簽字確認(rèn)； 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資 料：按照 山東省 建設(shè)工程資料 管理 規(guī)范 要求， 總包單位收集、整理、組卷各分包商工程資料， 提交經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)方 確認(rèn) ，建設(shè)單位將 全部竣工圖和工程技術(shù)檔案， 提交工程所在地城市建設(shè)檔案館 一套 。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 24 工程竣工移交 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告； 監(jiān)理工程師審核同意，報(bào)建設(shè)方 批準(zhǔn)實(shí)施； 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工 程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料 交建設(shè)單位 一式 二 套； 辦理移交手續(xù)，承包商、監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部、 酒店管理 公司、 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理簽字確認(rèn)，進(jìn)行正式移交； 同時(shí)建設(shè)方和 酒店管理 公司正式辦理交接手續(xù)，參加交接的人員： 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 ， 工程竣工驗(yàn)收資料交 一 套給 酒店管理 公司。 工程質(zhì)量控制措施 一、構(gòu)成 裝飾工程 質(zhì)量的要素 1． 裝飾設(shè)計(jì) 質(zhì)量 主要包括： 裝飾設(shè)計(jì) 是否滿足建筑功能要求，是否符合建筑 風(fēng)格。 主要包括： 建設(shè)單位的要求，風(fēng)格的定性及 裝飾材料 的外觀尺寸、色澤及有無(wú)缺損，內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能，材料的穩(wěn)定性。 量 主要包括：裝飾基面的位臵誤差，基層的 平整度 、 垂直度 ，基層強(qiáng)度、 剛度 ，基層缺隱（裂縫、孔洞等）。 3．裝飾工藝水平 主要包括：裝飾工藝具體實(shí)施的難易程度，工藝控制的穩(wěn)定性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的適用性以及對(duì)其他工序的干擾程度。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 25 主要包括：工人對(duì)裝飾工藝掌握的熟練程度，工人的勞動(dòng)態(tài)度及勞動(dòng)紀(jì)律。 5．成品保護(hù)水平 ： 主要包括：成品保 護(hù)和制度，成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。 二、裝飾工程 質(zhì)量控制 制度 （ 1） 工程質(zhì)量管理實(shí)行 計(jì)劃 ,執(zhí)行 ,檢查 ,處理 (PDCA)循環(huán)工作方法 ,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 （ 2） 統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度 ： 結(jié)構(gòu)施工完成以后， 由裝飾施工單位進(jìn)行 統(tǒng)一測(cè)設(shè)各樓層 標(biāo)高 基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。 并由各個(gè)專業(yè)進(jìn)行放線標(biāo)高的會(huì)審，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可施工。 若不按照標(biāo)高進(jìn)行施工的單位，罰款 500 元，并在 3 日內(nèi)整改完成。 （ 3） 材料審批檢驗(yàn)制度 ： 裝飾施工單位根據(jù) 裝飾設(shè)計(jì) 的要求選購(gòu)材料，遞交樣品報(bào) 建設(shè)單位和 設(shè)計(jì)單位（建筑師或監(jiān)理工程師）審批， 防火 材料 須有市級(jí)或市級(jí)以上消防專業(yè)單位檢驗(yàn)證明。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。 裝飾材料 在安裝之前須再次檢查把關(guān)。施工單位再?zèng)]有建設(shè)單位對(duì)裝飾材料的驗(yàn)收下，私自使用，發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元，并責(zé)令限期 3 天的整改；如發(fā)現(xiàn)第二次罰款 2021 元，并責(zé)令限期 2 天的整 改，并通報(bào)該施工單位；若屢次不改著，責(zé)令該施工單位清場(chǎng)處理，并不予結(jié)算。 （ 4） 工序流程交接制度 ： 根據(jù) 裝飾工程 和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流程先后進(jìn)入 工作面 。前后兩道工序的交接一律辦理書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出 工作面 后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。 若擅自進(jìn)行施工的 ，責(zé)令該施工單位整改，發(fā)生費(fèi)用自理，工期不予改變。 （ 5） 工藝標(biāo)準(zhǔn)制度 ： 對(duì)各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn) ，無(wú)工藝標(biāo)準(zhǔn)，參照裝飾施工規(guī)范 ，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù)交底和施工過(guò)程控制的依據(jù)。 如不按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，限期 3日內(nèi)整改，發(fā)生費(fèi)用自理，工期不予改變。 （ 6） 樣板間制度： 用選定的材料和工藝做出 樣板間 ，并經(jīng)建設(shè)單位（業(yè)主）和設(shè)計(jì)單位（建 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 26 筑師或監(jiān)理工程師）確認(rèn)后方可按 樣板間 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。 若不進(jìn)行樣板施工，限期整改，費(fèi)用自理。 （ 7） 施工單位考核上崗制度：由建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位采用專業(yè)工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動(dòng)組織形式，施工前進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合 格