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酒店裝修工程管理制度-全文預(yù)覽

  

【正文】 認(rèn) 后方可實(shí)施。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 16 工程 設(shè)計(jì)變更 設(shè)計(jì)變更的原則: ( 1) 、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方; ( 2)、因業(yè)主的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì); 因設(shè)計(jì)有 誤或有嚴(yán)重不合理 而引起的 設(shè)計(jì)變更: ( 1)、承包商應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、工程 部、 設(shè)計(jì)部、 合約 部 、酒店管理公司 ; ( 2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn); ( 3)、工程 部、 酒店管理公司、 合約 部作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn); ( 4)、 由 設(shè)計(jì)部 在七個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn); ( 5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給承包商; ( 6)、 因設(shè)計(jì)有誤造成的 損失由設(shè)計(jì)單位欲與承擔(dān)。 ( 4)未通過(guò)施工圖審查的 需要在修改完成后再次組織施工圖審核,直至審核通過(guò)。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 22 工程進(jìn)度計(jì)劃 編制原則:根據(jù) 合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙; 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施; 承包商根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃; 月 工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量; 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn); 工程部 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送工程 部,報(bào) 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理 批準(zhǔn) ; 監(jiān)理工程師送達(dá)施工方 實(shí)施執(zhí)行; 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式 四 份:施工方、監(jiān)理方、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部存檔; 施工總進(jìn)度計(jì) 劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃, 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 主要包括: 建設(shè)單位的要求,風(fēng)格的定性及 裝飾材料 的外觀尺寸、色澤及有無(wú)缺損,內(nèi)在質(zhì)地與各種建筑物理性能,材料的穩(wěn)定性。 5.成品保護(hù)水平 : 主要包括:成品保 護(hù)和制度,成品保護(hù)的技術(shù)措施及施工人員的成品保護(hù)意識(shí)。 若不按照標(biāo)高進(jìn)行施工的單位,罰款 500 元,并在 3 日內(nèi)整改完成。施工單位再?zèng)]有建設(shè)單位對(duì)裝飾材料的驗(yàn)收下,私自使用,發(fā)現(xiàn)一次罰款 500 元,并責(zé)令限期 3 天的整改;如發(fā)現(xiàn)第二次罰款 2021 元,并責(zé)令限期 2 天的整 改,并通報(bào)該施工單位;若屢次不改著,責(zé)令該施工單位清場(chǎng)處理,并不予結(jié)算。 若擅自進(jìn)行施工的 ,責(zé)令該施工單位整改,發(fā)生費(fèi)用自理,工期不予改變。 若不進(jìn)行樣板施工,限期整改,費(fèi)用自理。 如不按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,限期 3日內(nèi)整改,發(fā)生費(fèi)用自理,工期不予改變。前后兩道工序的交接一律辦理書面移交手續(xù)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。 ( 2) 統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度 : 結(jié)構(gòu)施工完成以后, 由裝飾施工單位進(jìn)行 統(tǒng)一測(cè)設(shè)各樓層 標(biāo)高 基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn),逐個(gè)房間彈設(shè)坐標(biāo)十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。 3.裝飾工藝水平 主要包括:裝飾工藝具體實(shí)施的難易程度,工藝控制的穩(wěn)定性,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的適用性以及對(duì)其他工序的干擾程度。 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 24 工程竣工移交 根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,承包商提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告; 監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)方 批準(zhǔn)實(shí)施; 承包商提供經(jīng)批準(zhǔn)的工 程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料 交建設(shè)單位 一式 二 套; 辦理移交手續(xù),承包商、監(jiān)理工程師、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部、 酒店管理 公司、 項(xiàng)目 公司 經(jīng)理簽字確認(rèn),進(jìn)行正式移交; 同時(shí)建設(shè)方和 酒店管理 公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員: 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 , 工程竣工驗(yàn)收資料交 一 套給 酒店管理 公司。 施工圖紙 會(huì)審內(nèi)容: ( 1)、施工圖紙是否完 整和齊全,施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范; ( 2)、施工圖紙是否與其說(shuō)明書在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙及其各組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤; ( 3)、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明書方面是否是一致,技術(shù)要求是否明確; ( 4)、熟悉施工、安裝、裝修 的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙,在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,土 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 19 建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求; ( 5)、 地質(zhì)勘查報(bào)告內(nèi)容與 建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是 否一致,建筑物與地下構(gòu)筑物、管線間的相互關(guān)系; ( 6)、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),需要采取那些新技術(shù); ( 7)、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求; ( 8)、對(duì)于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程,要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求; ( 9)、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求; ( 10)、防火、消防是否滿足; 節(jié)能保溫是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn); ( 11)、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問(wèn)題; ( 12)、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證; ( 13)、有無(wú)分期供 圖的 計(jì)劃 ; 圖紙會(huì)審記錄必須有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋公司印章;將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審記錄 送達(dá)承包商實(shí)施執(zhí)行; 施工圖紙會(huì)審意見(jiàn)原件應(yīng)一式 五 份:設(shè)計(jì)單位、施工單位 、 現(xiàn)場(chǎng) 工程師 、工程 部 、裝飾部 。 (或現(xiàn)場(chǎng)簽證單)。 ( 7) 及時(shí)辦理 ; 簽證申請(qǐng)?zhí)岢龊髢商靸?nèi),公司內(nèi)部完成審核,并在合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署確認(rèn); XXXXXX 發(fā)展有限公司 14 現(xiàn)場(chǎng)簽證測(cè)量記錄表 工程名稱 簽證內(nèi)容 所用儀器 校驗(yàn)結(jié)果 簽證依據(jù): 附 件 頁(yè) 記錄內(nèi)容: 建設(shè)單位代表: 監(jiān)理單位代表: 施工單位代表: 記錄日期: 年 月 日 尚儒沃德酒店 管理制度與流程 15 現(xiàn) 場(chǎng) 簽 證 單 合同名稱: 簽證編號(hào): 事項(xiàng)名稱 提出時(shí)間 適應(yīng)范圍 提出方 □施工單位 □ 裝飾 工程部 □其它 簽證 原因 審核意見(jiàn) 監(jiān)理工程師簽字: 裝飾 部經(jīng)理簽字: 酒店管理公司 經(jīng)理簽字: 合約部 經(jīng)理簽字: 簽證內(nèi)容 (如有變更圖紙,請(qǐng)注明張數(shù)并附后) 監(jiān)理工程師 簽字 : 專業(yè)工程師簽字 : 造價(jià) 人員簽字: 工程部經(jīng)理簽字: 年 月 日 變更簽證確認(rèn)章 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 估價(jià) □增加 □減少 □零費(fèi)用 費(fèi)用變化額:(附計(jì)算依據(jù)) 造價(jià)員: 部門經(jīng)理 : □≤ 萬(wàn) □ 萬(wàn) □> 2 萬(wàn) 建設(shè)單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 審計(jì)單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 施工單位 (蓋章) 負(fù)責(zé)人: 年 月 日 注: ,一式六 份,工程、合約、監(jiān)理 、工程造價(jià)審計(jì) 各壹份,施工方貳份。 4)其它:包括安全、停工情況及合理化建議等。 ( 10) 開(kāi)展測(cè)量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)和復(fù)試工作。對(duì)經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的部位簽署隱蔽工程驗(yàn)收單,批準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。 ( 3) 對(duì) 施工 現(xiàn)場(chǎng)要 嚴(yán)格 監(jiān)督執(zhí)行 室內(nèi)外裝飾施工安全管理 、 裝修施工安全文明管理 、 裝修施工 安全用電 管理 、 裝修施工消防安全 管理 。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) ( 1) 公司派駐項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)人,隸屬項(xiàng)目 公司管理,負(fù)責(zé)與裝飾設(shè)計(jì)單位對(duì)接,協(xié)調(diào)裝飾設(shè)計(jì)單位與專業(yè)的關(guān)系。 ( 14) 按形象進(jìn)度審核施工單位提供的完成工程量報(bào)表
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